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 要警惕工程招投標中的“誤區(qū)”
 
作為成都市正規(guī)的專業(yè)招投標公司，我們整理了以下幾點

隨著我國社會主義市場機制的建立和完善，招投標制度已經(jīng)成為目前工程交易的主要手段。  目前，合理低價評標法在招標中被廣泛采用，價或經(jīng)評審的價使招標管理出現(xiàn)了新的變化。  投標單位必須轉變觀念，引入現(xiàn)代管理方法，建立有效的工程造價管理和控制機制，限度地降低成本，提益，為單位的建設和發(fā)展提供有力保障。  一些新的做法和辦法還規(guī)定工程招標方式由原來的合理低價中標改為公開透明的隨機招標，弱化了標底。  實踐證明，這種招標方式科學合理，既節(jié)約了建設資金，提高了投資效益，又進一步提高了建設質量。  但是，在工程招投標管理過程中，要避免走入“誤區(qū)” 

一、誤中標價越低越好

成都所謂的隨機招標公司發(fā)現(xiàn)，在公開、公平競爭的前提下，投標單位根據(jù)招標文件內容自主對招標項目進行報價，投標單位隨意采取抽簽、搖號的形式，  但目前很多單位都在嚴格執(zhí)行隨機校準，同時人為增加很多幀來提高所謂的標準。  有的單位在招標單位中標后，以中標價格的一定比例進行承包；有的單位搖號時以報價作為合同總價，所有參與搖號的單位都必須按底價簽約；少數(shù)公司直接從中標人處扣主材，由甲方采購。  這些措施的出發(fā)點可能是好的，認為單位的建設資金來之不易，應該把建設單位的利潤控制在限度。  這種理解有失偏頗。 

一種是對投標人勞動成果的否定。  一個施工企業(yè)，從參與前期準備工作到投標報價，都要經(jīng)歷一個分析、判斷、反復考慮的階段。給出的報價考慮了許多成本因素。也許一些大企業(yè)并不在乎賺取幾十萬甚至更多的利潤，但這是對投標企業(yè)勞動價值的一種行為認可。強行下浮會造成施工企業(yè)對建設單位的項目管理規(guī)定不滿，認為招標方是“霸王條約”，不公平不公正，造成不和諧。  標書的問題找成都專門的標書撰寫服務

二是質量無法保證。  百年大計，質量，尤其是工程的質量和效益尤為突出。毫無道理地砍投標單位的報價，按照的意圖降低成本，根據(jù)想象隨意調整建材供應價格，是沒有科學依據(jù)的，容易讓施工單位敢怒而不敢言，心中有怨氣。  目前某市造價編制執(zhí)行的定額是GB。與2001年執(zhí)行的估算表相比，僅施工措施費用就同比下降了8%-10%，投標人利潤下降不少。強行從原本微薄的項目利潤中扣除部分資金，容易造成表面服從實際偷工減料，千方百計拉攏腐蝕管理者。個別重點項目是由于決策。  誰來清理這些爛尾樓？能繼續(xù)的施工單位會漫天要價。一些單位為了應付上級的檢查驗收，只能高價擦“尾巴”，這樣會帶來更大的浪費。 

第三，不符合價值增長的客觀規(guī)律。  目前，隨著國內房地產業(yè)的不斷發(fā)展，建材市場價格不斷上漲，建筑企業(yè)在建筑市場上要承擔的各種風險也越來越大。雖然各級出臺了很多措施維護企業(yè)的合法利益，比如某省規(guī)定分別提高機械費和人工費，進一步明確建材市場材料上漲或下跌超過5%-10%時允許主材價格上漲，但一些單位不按客觀規(guī)律辦事，不理解價值上漲是多種因素造成的。  所以管理者和決策者要多了解建筑行業(yè)的知識和常識，防止走彎路和誤解。  投標的時候請成都做投標