西門子中國華東地區(qū)代理商

西門子中國華東地區(qū)代理商工廠概念設計階段就為工廠建立了完整的數(shù)字孿生模型。基于未來的市場需求，西門子艾聞達通過價值流仿真，能夠快速驗證不同的生產(chǎn)制造策略對未來工廠產(chǎn)生的影響，從而選取*優(yōu)方案。在詳細規(guī)劃完成后，工廠管理層甚至可以戴上VR眼鏡，“走進”未來工廠，“實地”參觀工廠里的運營場景。而這一切，*終都將幫助工廠更高效、更科學地進行決策。

　　SNC新工廠首次把電子工廠和電機工廠集成在同一制造基地，而這兩大類產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)工藝要求、生產(chǎn)組織方式均截然不同。單從倉儲環(huán)節(jié)來看，由于兩種產(chǎn)品的包裝方式和物料容器具有較大差異，倉儲儲存和物流配送的管理復雜度都會直線提升。在艾聞達的規(guī)劃下，這個問題在*初設計階段便迎刃而解。

　　西門子艾聞達咨詢副總裁、全球合伙人石建偉表示：“西門子艾聞達運用西門子中國華東地區(qū)代理商

并不是所有制造企業(yè)都有能力和機會從零開始建設一座數(shù)字化工廠。更多制造企業(yè)工廠已經(jīng)運營多年，普遍存在產(chǎn)能低效、數(shù)字化程度低、生產(chǎn)成本高、浪費嚴重、工廠運營效率低等現(xiàn)象，嚴重影響企業(yè)的利潤收益，數(shù)字化轉型升級迫在眉睫。

　　面對這種情況，西門子艾聞達也有一整套解決方案。通過對客戶工廠現(xiàn)狀從精益化、自動化和數(shù)字化三個維度進行整體評估，幫助客戶制定具體的數(shù)字化轉型路線。憑借西門子在數(shù)字化領域的深厚積累、對卓越運營的深刻見解及**工廠實踐經(jīng)驗，艾聞達已成功幫助數(shù)十家企業(yè)完成數(shù)字化工廠的規(guī)劃，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化變革。

　　以整機裝配行業(yè)某客戶為例，依據(jù)企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略，西門子艾聞達為其描繪了全面的數(shù)字化藍圖，通過“精益化、自動化與數(shù)字化”三化融合的手段，使該企業(yè)生產(chǎn)效率提升了65%，一線人力的需求減少了40%。這家企業(yè)在去年年底也被國家工信部評為“2021年度智能制造試點示范工廠”。

，進一步完善西門子的SaaS(軟件即服務) 業(yè)務能力，發(fā)揮雙方合力，為樓宇基礎設施提供兼具優(yōu)越性能和高可持續(xù)性的產(chǎn)品和服務。通過此次收購，Brightly將受益于西門子的全球業(yè)務布局，而西門子則能夠充分利用其在美國市場的份額。西門子將Brightly 的專業(yè)能力與其自身業(yè)務組合實現(xiàn)有效協(xié)同，預計凈現(xiàn)值將達到數(shù)億美元量級的中位數(shù)規(guī)模。相關監(jiān)管部門正在對該項目進行審批，預計將于 2022年完成。該收購將在交易完成后的第二年實現(xiàn)每股收益增加。

　　這是我們作為一家專注的科技公司邁出的重要一步。通過融合現(xiàn)實和數(shù)字世界，我們能夠為客戶提供推動其數(shù)字化轉型所需的技術，以創(chuàng)建極具可持續(xù)性且以人為本的智能樓宇。此次收購將有助于我們實現(xiàn)增長目標，尤其是在數(shù)字化營收和軟件即服務方面。我們對此感到自豪和興奮，并且熱烈歡迎 Brightly 加入西門子大家庭。

開放式數(shù)字商業(yè)平臺有助于客戶、合作伙伴、開發(fā)者等多方之間的互動和協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)價值共贏。隨著西門子Xcelerator的推出，西門子正逐步將其整個硬件和軟件組合向模塊化、云端連接和統(tǒng)一標準應用程序編程接口(API)的方向轉型。強大的技術和商業(yè)管理準則將為各方合作伙伴確保*高標準和價值。西門子和第三方產(chǎn)品將遵循互操作性、靈活性、開放性和“即服務”模式等設計原則。

　　西門子還計劃將其面向工業(yè)領域的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)解決方案整合為

Industrial Operations X，全面整合從傳感器到邊緣側，再到云端的解決方案和應用，物聯(lián)網(wǎng)即服務業(yè)務，低代碼的開發(fā)能力，以及廣泛的即用型應用程序。它使來自真實自動化世界的數(shù)據(jù)與信息技術支持的數(shù)字世界相融合，并通過基于西門子全面的行業(yè)IT/ OT 集成知識和能力得到進一步豐富。打破數(shù)據(jù)孤島將有助于企業(yè)全方位提升業(yè)績、生產(chǎn)效率、靈活性及可持續(xù)發(fā)展能力。

與英偉達達成戰(zhàn)略合作，開啟沉浸式數(shù)字孿生技術的新時代

　　西門子在現(xiàn)有戰(zhàn)略合作伙伴關系的基礎之上不斷拓展，聯(lián)合不同規(guī)模企業(yè)的力量，目標是要打造一個更為強大的合作伙伴生態(tài)體系。

　　西門子與英偉達的合作是基于西門子Xcelerator開放式數(shù)字商業(yè)平臺的首個重要合作。兩家公司宣布將拓展合作伙伴關系，共同打造工業(yè)元宇宙，探索人工智能驅動數(shù)字孿生技術的應用場景，讓工業(yè)自動化更進一步。作為合作的第一步，雙方計劃打通西門子Xcelerator和英偉達的3D設計與協(xié)作平臺Omniverse，借助來自于西門子的基于物理世界的數(shù)字模型和來自于英偉達的將人工智能與自然規(guī)律相結合的實時仿真技術，共同打造工業(yè)元宇宙，幫助企業(yè)快速且準確地作出決策。

確認數(shù)字化增長戰(zhàn)略與目標

　　西門子Xcelerator平臺的推出是西門子實施數(shù)字化戰(zhàn)略的重要一步?；谶@一平臺，西門子將為現(xiàn)有客戶及新客戶，特別是新的中小型企業(yè)客戶釋放巨大價值。

　　作為此次發(fā)布的一部分，西門子確認其在去年資本市場日活動上宣布的數(shù)字化業(yè)務增長目標，即在業(yè)務周期內實現(xiàn)約10%的復合年均增長率。2021財年，西門子的數(shù)字化業(yè)務營收為56億歐元。西門子Xcelerator平臺的推出不僅與西門子向“即服務”模式的轉型一脈相承，同時也將支持年度經(jīng)常性收入增長目標的實現(xiàn)。

它應用了西門子的自動化和數(shù)字化解決方案，讓充換電站更安全、更高效。截至去年年中，由博眾精工交付的充換電站已遍布全國21個省市，為數(shù)萬臺新能源汽車提供電力，與行駛同樣里程的汽油車相比，每年可減少碳排放超過1,500萬噸。

　　在基礎設施領域，被稱為“冰絲帶”的國家速滑館借助由西門子量身定制的能源管理系統(tǒng)、智能樓宇解決方案和工業(yè)網(wǎng)絡信息安全解決方案，確保場館運行的節(jié)能環(huán)保和安全穩(wěn)定，讓運動健兒更好地在冰上馳騁。

　　在交通領域，上海地鐵18號線應用西門子成熟的全自動駕駛系統(tǒng)，不僅保障并提升了線路運營的準點率，還可降低約15%的運營能耗。

　　一次次的實踐證明，邁向碳中和的道路非一蹴而就，也非一成不變。我們需要持之以恒、與時俱進，通過技術創(chuàng)新來構建低碳產(chǎn)業(yè)體系。

　　綠色生態(tài)，你我共創(chuàng)

　　站在全球視野，應對氣候變化是人類的共同使命，誰都無法置身事外。而“雙碳”目標的實現(xiàn)也絕非任何企業(yè)或組織的“獨角戲”。

　　正因如此，西門子中國在去年9月啟動了“零碳先鋒計劃”，攜手各方伙伴西門子中國華東地區(qū)代理商共塑零碳生態(tài)，打造端到端的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，并提出了清晰的行動計劃和目標。

　　- 在自身運營方面，我們持續(xù)落實節(jié)能舉措，加強精益和數(shù)字化生產(chǎn)，推動減碳進程。

　　就在兩周以前，西門子全球首座原生數(shù)字化工廠在南京開業(yè)。它不僅在產(chǎn)能、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品上市時間等方面取得飛躍，更樹立了綠色工廠的新**。通過屋頂光伏和地源熱泵等系統(tǒng)，新工廠預計每年可減少超過3,300噸碳排放。

　　- 針對供應鏈，我們力爭至2025年幫助超過500家重點供應商加速減碳步伐

　　在服務多家企業(yè)的過程中，西門子艾聞達也對產(chǎn)業(yè)有了更加深入的認知。正如石建偉強調：“如同農民種植作物要因地制宜，醫(yī)生治療病癥要對癥下藥——每家企業(yè)自身的基礎條件不同，所處的市場環(huán)境不同，面對的挑戰(zhàn)也不同，所以并不存在‘放之四海而皆準’的數(shù)字化實施路線圖。而這正是咨詢規(guī)劃的價值所在?！?/span>

數(shù)字孿生技術，對未來新工廠的規(guī)劃方案進行仿真建模，在虛擬環(huán)境中快速模擬未來工廠的運行情況，在規(guī)劃階段就能避免在實際運營過程中可能出現(xiàn)的問題。同時，結合廠房BIM模型，能更高效地評估廠房結構對布局的影響，快速調整方案，達到工廠布局與廠房結構設計的完美結合。因此，與傳統(tǒng)的工廠規(guī)劃相比，我們將從規(guī)劃到運營的總時間縮短了將近三分之一。

也是很多中國工業(yè)企業(yè)的縮影。如何建設面向未來的數(shù)字化工廠以迎接市場挑戰(zhàn)?未來工廠的**物料流和布局是什么樣的?如何借助數(shù)字化技術來加快新工廠規(guī)劃的速度?如何尋找*優(yōu)的規(guī)劃方案?凡此種種，未來的不確定性使企業(yè)管理者很難在短時間內做出正確的決策。

　　工廠規(guī)劃的本身就是一個多系統(tǒng)協(xié)同耦合的復雜過程，西門子艾聞達能夠運用科學的數(shù)字化工廠規(guī)劃方法論，融合精益化、自動化和數(shù)字化，使得工廠在澆筑第一罐混凝土之前，管理者就能在虛擬世界里完成工廠的“建設”，清晰地知曉車間里*優(yōu)的物流路徑、**的資源利用以及*高效的生產(chǎn)模式，將未來數(shù)字化工廠的 “樣貌”和數(shù)字化預期成果清晰地呈現(xiàn)在決策者面前。