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        北京人力資源公司轉(zhuǎn)讓 辦理人力資源服務(wù)許可證

        單價(jià): 面議
        發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 直轄市 北京
        有效期至: 長(zhǎng)期有效
        發(fā)布時(shí)間: 2023-12-16 02:46
        最后更新: 2023-12-16 02:46
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        北京市人力資源管理企業(yè)轉(zhuǎn)讓 獵頭招聘出讓帶服務(wù)項(xiàng)目許可證書(shū)


          近些年,公司更為頭痛的一件事便是招不上人。專(zhuān)業(yè)人才的供貨一直全是十分比較嚴(yán)重的難題。而人力資源管理企業(yè)、職業(yè)中介、獵頭招聘便是專(zhuān)業(yè)為公司處理用工難題及其人才培養(yǎng)的難題?,F(xiàn)人力資源管理銷(xiāo)售市場(chǎng)空缺非常大。有關(guān)人力資源管理批準(zhǔn)證書(shū)又十分無(wú)法申請(qǐng)辦理。立刻遭遇停辦,立即回收一家企業(yè)才算是現(xiàn)如今好之選。

        一、北京市XX人力資源資源優(yōu)化配置有限責(zé)任公司

        1.創(chuàng)立時(shí)間:201810月

        2.公司注冊(cè)地址:北京朝陽(yáng)區(qū)

        3.注冊(cè)資本:一百萬(wàn)

        4.業(yè)務(wù)范圍:工程分包;崗位中介機(jī)構(gòu);人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目。

        5.出讓狀況:包申請(qǐng)辦理人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目許可證書(shū),但必須收購(gòu)者出示具體運(yùn)營(yíng)詳細(xì)地址

        6.出讓優(yōu)點(diǎn):新創(chuàng)立的企業(yè),沒(méi)有運(yùn)營(yíng)過(guò),十分整潔

        二、北京新華人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目有限責(zé)任公司

        1.注冊(cè)資本:一百萬(wàn)

        2.公司注冊(cè)地址:朝陽(yáng)區(qū),非具體運(yùn)營(yíng)地

        3.創(chuàng)立時(shí)間:201810月

        4.企業(yè)及人力資源管理許可證書(shū)變動(dòng)必須兩月時(shí)間

        5.回收必須出示自身的具體運(yùn)營(yíng)詳細(xì)地址

        6.跟上面一樣全是不久申請(qǐng)注冊(cè)好的企業(yè),沒(méi)有一切的運(yùn)營(yíng)。十分整潔,隨時(shí)隨地能轉(zhuǎn)

        三、人力資源管理服務(wù)中心可運(yùn)營(yíng)包括:

        1.為優(yōu)人才和用人公司出示服務(wù)項(xiàng)目

        2.優(yōu)人才供應(yīng)信息的搜集、梳理、存儲(chǔ)、公布和服務(wù)咨詢(xún)(如網(wǎng)上招聘網(wǎng)址及APP)

        3.人才資源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、人才推薦、職位招聘、人才培養(yǎng)、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。

        四、創(chuàng)立人力資源管理企業(yè)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)

        1.工作人員規(guī)定:五個(gè)有人力資源證工作人員,需至少專(zhuān)科及之上。

        2.詳細(xì)地址規(guī)定:真正審查的詳細(xì)地址,有簡(jiǎn)易的辦公室設(shè)備。

        3.工商局規(guī)定:有帶工商管理局圖片水印的企業(yè)章程。

        4.個(gè)人社保規(guī)定:出示的五個(gè)工作人員須要上滿(mǎn)三個(gè)月的社保記錄。

        5.資產(chǎn)規(guī)定:注冊(cè)資本需少五十萬(wàn)元

        6.申請(qǐng)辦理規(guī)定:申請(qǐng)表格的規(guī)定:重要性、可行性分析、服務(wù)理念、籌備全過(guò)程,人力資源服務(wù)協(xié)議書(shū)

         

           我國(guó)的民企,特別是在中小型企業(yè),許多也沒(méi)有人事部,即便有,也就僅僅一兩個(gè)人承擔(dān)人力資源管理的一部分作用,而沒(méi)有系統(tǒng)軟件的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略管理方案,更沒(méi)有戰(zhàn)略人力資源管理整體規(guī)劃。因此優(yōu)團(tuán)隊(duì)招騁艱難,重要工作人員外流比較嚴(yán)重,客戶(hù)滿(mǎn)意度不高,人工成本持續(xù)提升,人力資源資源優(yōu)化配置也就變成了牽制民企發(fā)展趨勢(shì)的難題。而假如中小型企業(yè)選用人力資源管理業(yè)務(wù)外包,就可以依靠外界資源,大大提高本身人力資源管理管理能力,并潛心業(yè)務(wù)拓展,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

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