“七 星創客”——突破傳統商業模式的創新之路

我們現在處于一個歷史性的時期中，這給了我們前所未有的機會和挑戰。50年前，沃R瑪帶頭發起了第一次零售革命，導致周圍5公里范圍內的小店難以生存，也被稱為"死亡圈現象"。20年前，亞馬X在PC互聯網時代引領了第二次零售革命，電子商務熱潮隨之席卷全球，讓死亡圈擴大至北美，并影響全球。

隨著移動互聯時代的到來，第三次零售革命已經興起，社會進入了消費者主權的時代。此時，人與人、人與店、店與店之間可以隨時隨地相互連接。這樣的連接正在形成一股無形的力量，但卻可以真實地感受到。而消費者則成為了這場革命的核心。

1、地區代理的授權和管理方法能夠兼容你的微/商模式，并具有延展性的作用。該系統設有代理商級別劃分的授權管理，包括等級分類、清算打折管理體系。商品訂購需要根據朋友圈、二維碼方式共享地區代理個人名片，以點一下個人名片上的"申請辦理"的方式即可申請下屬地區代理。

2、訂單管理系統可以確保每個訂單都被準確地處理和送貨，從而避免了錯單和漏單，也保證了整個買賣流程的可控性，可追溯性。顧客在訂單管理系統提交訂單后，可以清楚地了解訂單情況，有效預防拖單、錯單和漏單，無需頻繁溝通交流。

3、存貨管理有很重要的作用，它可以幫助提高存貨管理水平。存貨管理的目的是及時把握商品流通企業趨勢及行業動態，以便根據存貨管理合理操縱產品的生產規劃。微商交易的不可控性表現在主體難以追溯和交易性質難以確定。

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