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        ISO31000 風(fēng)險(xiǎn)管理體系認(rèn)證應(yīng)用指南 GB/24353-2009要求

        品牌: 億方達(dá)
        證書作用: 招投標(biāo)加分、企業(yè)宣傳等
        服務(wù)保障: 全國包郵、不通過退全款
        單價(jià): 835.00元/套
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 廣東 廣州
        有效期至: 長(zhǎng)期有效
        發(fā)布時(shí)間: 2023-12-15 16:15
        最后更新: 2023-12-15 16:15
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        風(fēng)險(xiǎn)管理體系認(rèn)證申辦資料 ISO31000

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          企業(yè)簡(jiǎn)介

          企業(yè)法人身份證

        安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系/涉稅診斷報(bào)告/企業(yè)涉稅診斷報(bào)告,稅務(wù)診斷是財(cái)務(wù)診斷的重要組成部分,財(cái)務(wù)診斷是以防范、控制風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,因此,作為其重要內(nèi)容之一的稅務(wù)診斷也應(yīng)該貫徹這一研究方向。稅務(wù)診斷應(yīng)定義為:以企業(yè)稅收利益化和合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),依據(jù)國家稅收法律的有關(guān)規(guī)定,對(duì)企業(yè)的****空間和涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,據(jù)以挖掘出有效降低企業(yè)整體稅負(fù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)途徑的一種管理手段。本文對(duì)于稅務(wù)診斷的定義與以往診斷理論的不同之處在于,以往的診斷理論研究往往側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,而本文則將****列入稅務(wù)診斷之中,使其幫助企業(yè)積極尋找降低自身稅負(fù)的空間,從而加強(qiáng)稅務(wù)診斷的實(shí)用性和發(fā)揮更為積極、主動(dòng)的作用。

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        1.為什么要建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系?

          電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)仍然是各供電單位面臨的1大風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)過程中還存在不少安全問題。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全基礎(chǔ)工作還需要強(qiáng)化,管理還比較粗放,系統(tǒng)性管理不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、管理不到位的問題仍然存在,安全生產(chǎn)形勢(shì)時(shí)有反復(fù)。解決好這些問題,是把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是基于安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展要求而建立的。體系從管理理念、管理內(nèi)容、管理方法等方面規(guī)范我們的安全生產(chǎn)管理,提高管理軟實(shí)力,既有現(xiàn)實(shí)意義,又有戰(zhàn)略意義。體系從風(fēng)險(xiǎn)控制出發(fā),提出了一套安全生產(chǎn)管理模式和方法,解決安全生產(chǎn)“管什么、怎么管,做什么、怎么做”的問題,它從管理理念、內(nèi)容和方法上確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

        2.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容有哪些?

          安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系由9個(gè)單元、49個(gè)要素、157個(gè)管理節(jié)點(diǎn)和561條管理子標(biāo)準(zhǔn)組成。9個(gè)單元包括:安全管理、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急與事故/事件管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)用具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康、能力要求與培訓(xùn)、檢查、審核與改進(jìn)。這9個(gè)單元指出了安全生產(chǎn)需要管理的范圍,49個(gè)要素指出了需要具體管理的工作內(nèi)容,管理節(jié)點(diǎn)指出了要素的管理關(guān)鍵點(diǎn)/流程節(jié)點(diǎn),子標(biāo)準(zhǔn)是各流程節(jié)點(diǎn)的工作要求。

        3.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與國際上流行的其它安全體系有什么不同?

          國際上流行的五星安全系統(tǒng)(NOSA),其起源是南非的礦山安全管理,主要是關(guān)注人身安全。而安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系關(guān)注的“五要素”(人、系統(tǒng)、設(shè)備、環(huán)境、管理),豐富和發(fā)展了NOSA的風(fēng)險(xiǎn)控制的思想。后來的體系SHE,即“安健環(huán)”(安全、健康、環(huán)境),也只是圍繞人的安全。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不僅要考慮人的安全,還要考慮生產(chǎn)的安全、系統(tǒng)的安全、設(shè)備的安全、環(huán)境對(duì)人的影響。


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