東南亞電商小包代收貨款

森鴻國際貨運(yùn)有限責(zé)任公司于二零一零年宣布申請(qǐng)注冊(cè)創(chuàng)立，很多年來森鴻國際性一直致力于為社會(huì)發(fā)展出示技術(shù)專業(yè)高效率的物流運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目，在跨境電子商務(wù)、服飾貨運(yùn)物流、新項(xiàng)目貨運(yùn)物流、百貨商店貨運(yùn)物流等層面均有明顯優(yōu)點(diǎn)。在全體同仁的共同奮斗和廣大群眾的信賴適用下，公司業(yè)務(wù)紅紅火火，企業(yè)于2016年再度增資擴(kuò)股，注冊(cè)資金已達(dá)一千萬?，F(xiàn)階段，企業(yè)有著中國臺(tái)灣，中國香港，印度尼西亞，越南地區(qū)，菲律賓，馬來西亞，泰國，新加坡，英國郵政小包等好幾條國際性專線運(yùn)輸。為跨境電子商務(wù)出示了方便快捷的服務(wù)項(xiàng)目，企業(yè)以便更技術(shù)專業(yè)、更**的搞好每一件貨品的派送，在經(jīng)營營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋范圍的不斷發(fā)展的另外，森鴻貨運(yùn)物流還積極主動(dòng)升級(jí)物流信息管理技術(shù)性，引入了技術(shù)專業(yè)物流信息管理手機(jī)軟件，保證貨品即時(shí)由此可見、可查，使我們的服務(wù)項(xiàng)目在迅速以外，又授予了大量的安全防范措施。企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展壯大、專業(yè)技術(shù)人員大力加強(qiáng)、物流體系逐步完善，森鴻國際貨運(yùn)的服務(wù)水平的提高也不會(huì)中斷。在未來，冠森貨運(yùn)物流終將百尺竿頭更進(jìn)一步，全力以赴為顧客出示大量、更強(qiáng)、更便捷的服務(wù)項(xiàng)目！

森鴻國際性到泰國跨境電子商務(wù)COD服務(wù)項(xiàng)目

1、詳細(xì)的COD實(shí)際操作方式：技術(shù)專業(yè)的COD系統(tǒng)軟件、健全的API連接（快遞面單模版、運(yùn)單號(hào)爬取、追蹤信息內(nèi)容傳回）完成顧客系統(tǒng)軟件就可以打單、查尋、快遞分揀標(biāo)識(shí)；健全的系統(tǒng)軟件是步；

2、技術(shù)專業(yè)的實(shí)際操作精英團(tuán)隊(duì)：針對(duì)做泰國COD那么多年的貨運(yùn)物流而言就并不是什么問題，

售后維修服務(wù)：倉儲(chǔ)物流、報(bào)到證改派，免半個(gè)月倉儲(chǔ)物流、三天內(nèi)報(bào)到證改派

COD優(yōu)點(diǎn)閃光點(diǎn)：

3、潛心泰國銷售市場(chǎng)，泰國可做雙清包稅

4、技術(shù)專業(yè)做COD（專業(yè)在線客服、實(shí)際操作、會(huì)計(jì)精英團(tuán)隊(duì)）泰國獨(dú)立建造COD實(shí)際操作解決5、優(yōu)選本地COD配送合作商，本地申請(qǐng)退貨、倉儲(chǔ)物流、報(bào)到證改派（兩個(gè)工作日之內(nèi)進(jìn)行報(bào)到證改派送貨）

6、技術(shù)專業(yè)的系統(tǒng)軟件，一單究竟，新到達(dá)站電腦操作系統(tǒng)，為更高效率的解決顧客倉儲(chǔ)物流和報(bào)到證改派服務(wù)項(xiàng)目

6、查收資金回籠：上星期查收貨品，次周就可以資金回籠到顧客手里，處理顧客現(xiàn)金流難題，每星期統(tǒng)計(jì)分析顧客查收數(shù)據(jù)信息，每日退件申請(qǐng)表期滿提示

在跨境電子商務(wù)迅猛發(fā)展之時(shí)，阿里巴巴網(wǎng)、amazon、奧買家等跨境電子商務(wù)B2B平臺(tái)也剛開始加快合理布局。據(jù)阿里巴巴網(wǎng)國際站官方數(shù)據(jù)，阿里巴巴網(wǎng)國際站已連接全世界200好幾個(gè)國家，遮蓋16種語言，申請(qǐng)注冊(cè)客戶達(dá)1.五億，國外活躍性供應(yīng)商有一千萬，每日外貿(mào)詢盤訂單信息三十萬?？灯皆敿?xì)介紹稱，阿里巴巴網(wǎng)國際站仍在加快擴(kuò)大，現(xiàn)階段已經(jīng)發(fā)展歐美國家銷售市場(chǎng)。

　　亞馬遜國際站開實(shí)體店中國地區(qū)招商合作高級(jí)主管程劍華也大會(huì)上提及，今年amazon在我國的戰(zhàn)略布局取決于適用商家進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品、知名品牌啟航和全世界合理布局，將來將主要啟用印尼和中東地區(qū)銷售市場(chǎng)。在程劍華的演說中，amazon的跨境電子商務(wù)B2B合理布局也在加快，市場(chǎng)定位除開我國外，印尼、中東地區(qū)等小國家也是其攻破的關(guān)鍵。這與阿里巴巴網(wǎng)的合理布局近乎重疊。

　　針對(duì)彼此的市場(chǎng)競(jìng)爭，康平表明，阿里巴巴網(wǎng)會(huì)采用了一些對(duì)策，一方面是移位市場(chǎng)競(jìng)爭，彼此在分別的細(xì)分化行業(yè)上著重點(diǎn)各有不同，另一方面是進(jìn)到新銷售市場(chǎng)選用的對(duì)策不一樣，amazon更偏重于與依靠第三方的能量，而阿里巴巴網(wǎng)國際站則會(huì)出現(xiàn)參加本地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè)，包含建造貨運(yùn)物流和第三方支付管理體系。

　　在新銷售市場(chǎng)層面，時(shí)代財(cái)經(jīng)了解怎樣尋找相匹配的零售商和經(jīng)銷商，康平答復(fù)稱，阿里巴巴網(wǎng)國際站的國外征募全是以產(chǎn)業(yè)鏈為管理中心的，在經(jīng)濟(jì)全球化合理布局上側(cè)重于產(chǎn)業(yè)鏈，即重視國家的關(guān)鍵商品，例如越南地區(qū)的家俱、荷蘭的紅葡萄酒、加拿大的重型機(jī)械設(shè)備和礦廠等，現(xiàn)階段阿里巴巴網(wǎng)國際站早已連接了40好幾個(gè)不一樣制造行業(yè)，5900好幾個(gè)產(chǎn)品類型。

　　在市場(chǎng)定位以外，每到一個(gè)新銷售市場(chǎng)，阿里巴巴網(wǎng)國際站一方面會(huì)根據(jù)回收企業(yè)并購的方法得到本地的一部分資源，另一方面也在本地創(chuàng)建自身的直屬機(jī)關(guān)路面精英團(tuán)隊(duì)，并與本地的****和公司協(xié)作。

　　他舉例說明稱，在東南亞地區(qū)，阿里巴巴網(wǎng)集團(tuán)公司回收了本地較大的電子商務(wù)平臺(tái)Lazada，并根據(jù)Lazada建造付款，引進(jìn)支付寶錢包的核心理念、技術(shù)性和經(jīng)營，另外融合線下支付寶合理布局進(jìn)行對(duì)客戶原來生活習(xí)慣的沖殺；最終把Lazada建造貨運(yùn)物流管理體系與地區(qū)重要貨運(yùn)物流公司資源融合，大力推廣東南亞地區(qū)貨運(yùn)物流，適度機(jī)會(huì)全力推動(dòng)菜鳥快遞管理體系。