億嗨消費(fèi)金系統(tǒng)開發(fā)平臺

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新零售與傳統(tǒng)零售的共同點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，新零售與傳統(tǒng)零售都需要供應(yīng)鏈；其次，新零售與傳統(tǒng)零售都需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；zui后，物流在兩者中都具有重要作用。物流，無論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在“新零售”生態(tài)體系中，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分，在各交易主體的購、存、銷等業(yè)務(wù)活動(dòng)中承擔(dān)著商品存儲與流轉(zhuǎn)的重要職能。

通過公眾號或群組收集用戶信息，實(shí)質(zhì)上市搭建私域流量的一種手段。私域流量的概念，是相對于公域流量提出的。零售商將一群對自己公司品牌認(rèn)可的消費(fèi)者通過自媒體、社交群組等聚集起來，可以在任意時(shí)間、免費(fèi)直達(dá)客戶群，與他們保持及時(shí)溝通，并通過各種活動(dòng)及內(nèi)容維持用戶粘性，實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化。

億嗨消費(fèi)金商城分紅返利軟件模式介紹：

一、VIP

注冊激活贈送10000元消費(fèi)金賬戶

沒有推廣權(quán)益

二、達(dá)人499元(由經(jīng)銷商開通)

兩大權(quán)益

1、具備200個(gè)VIP激活權(quán)限

2、消費(fèi)金抵扣業(yè)績的6.5%分潤

三、獲客寶R件系統(tǒng)經(jīng)銷商(內(nèi)測期五折優(yōu)惠4990元)

5大權(quán)益

1、具備800個(gè)VIP、40個(gè)達(dá)人激活權(quán)限

2、消費(fèi)金抵扣業(yè)績的11.5%分潤

3、推薦獎(jiǎng)30%

4、獲得全國每天新增業(yè)績3%加權(quán)平均芬葒

5、贈送附加產(chǎn)品(幫助地推)

【以上達(dá)人和經(jīng)銷商推廣收益在推廣后臺簽約靈活用工】

(以下區(qū)市區(qū)域代理經(jīng)銷權(quán)需注冊個(gè)體工商或能開服務(wù)費(fèi)fa票公司和公司簽約授權(quán)服務(wù)公對公)

億嗨消費(fèi)金小程序系統(tǒng)開發(fā)案例，億嗨消費(fèi)金APP平臺開發(fā)模式。

四、區(qū)代理

達(dá)成條件:

1、總業(yè)績15萬(3月優(yōu)惠政策)

2、五個(gè)市場，每個(gè)市場至少3萬業(yè)績

六大權(quán)益:

1、獲得團(tuán)隊(duì)內(nèi)消費(fèi)金抵扣業(yè)績的14%分潤(級差)

2、獲得團(tuán)隊(duì)外分享所有人到所在區(qū)消費(fèi)金抵扣業(yè)績的2.5%分潤

3、獲得所有經(jīng)銷商填寫收貨地址在本區(qū)域，獎(jiǎng)勵(lì)100元

4、獲得每天全國新增業(yè)績的3%加權(quán)平均芬葒+3%經(jīng)銷商芬葒

5、推薦獎(jiǎng)35%(級差)

6、月度新增業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)

社交電商新零售，就是要融合四種模式的核心優(yōu)勢。一個(gè)是微商，微商解決的是線上代理商參與的問題；一個(gè)是社交電商，以拼團(tuán)為代表的社交電商作為切入口，就像拼多多模式一樣，它解決的是線上銷售的問題，也就是終端銷售的問題；一個(gè)是連鎖經(jīng)營，主要是開店，線下的社區(qū)實(shí)體店解決的是服務(wù)社區(qū)和消費(fèi)者線-驗(yàn)的問題；后一個(gè)是區(qū)域傳統(tǒng)代理分銷，中國市場很大，必須分區(qū)來管理，以區(qū)域?yàn)榇砟芨玫墓芾砗盟爡^(qū)域的連鎖店，那么傳統(tǒng)分區(qū)域代理模式也會融合在社交電商新零售中。所以，陳禹宏先生通過對不同模式的研究后認(rèn)為，社交電商新零售模式主要是這四種模式的優(yōu)勢融合。當(dāng)然，他也提到直銷模式的獨(dú)特優(yōu)勢，直銷模式的優(yōu)勢基因也會合理合的法融合在社交電商新零售模式中。