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        霍林郭勒做工程預(yù)算收費(fèi)-代做造價(jià)服務(wù)

        品牌: 集貫工程造價(jià)
        服務(wù)地區(qū): 全國
        分類: 工程預(yù)算
        單價(jià): 900.00元/套
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 山東 濟(jì)南
        有效期至: 長期有效
        發(fā)布時(shí)間: 2023-12-15 09:15
        最后更新: 2023-12-15 09:15
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        詳細(xì)說明
        霍林郭勒工程預(yù)算的確定與控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,投資決策階段影響工程預(yù)算的程度,因此,項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容是決定工程預(yù)算的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程預(yù)算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

        霍林郭勒工程預(yù)算的有效控制就是在批準(zhǔn)的工程預(yù)算限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠取得較好的投資效益,能夠成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)。

        工程造價(jià)計(jì)算立桿承載力(計(jì)算單元2.4m正立面) q1(腳手板自重)=350N/㎡, q2(施工荷載)=3000N/㎡, W1(ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/M, W2(密目網(wǎng))=10N/㎡, W0(扣件)=1.3N/個(gè),σa(HPP235設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度)=215N/㎡, A1(ф48×3.5鋼管截面積)=489㎜2, 腳手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2(二層)=1.26KN, 施工荷載3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN, 腳手架:立桿38.4×3m(層高)×9(層)×2排=2.07KN, 大橫桿:38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN, 小橫桿:38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN, 剪刀撐:38.4×(6√3×2×2)=1.6KN, 扣件:1.3N×24/1.5×2=0.04KN, 安:10N/㎡×2.4×24=0.58KN, 每根立桿承重:22KN/2=11KN。

        霍林郭勒做工程預(yù)算收費(fèi)-代做造價(jià)服務(wù)
        霍林郭勒做工程預(yù)算收費(fèi)-代做造價(jià)服務(wù)
        霍林郭勒工程總預(yù)算:本院墻工程約計(jì)610米,每米按1040元計(jì)算,工程總造價(jià)約為:63.44萬元(霍林郭勒工程預(yù)算結(jié)賬按實(shí)際丈量長度計(jì)算)若有增補(bǔ)工程量則按預(yù)算價(jià)格及工程量計(jì)算。

        工程預(yù)結(jié)算由建設(shè)單位編制,其內(nèi)容包括: 1、竣工決算報(bào)告說明書(建設(shè)項(xiàng)目概況、重大事件、工程預(yù)算管理采取的措施和效果、財(cái)務(wù)管理工作的基本情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、遺留的問題); 2、竣工決算報(bào)表(竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、竣工財(cái)務(wù)決算說明書); 3、工程預(yù)算比較分析。
        工程預(yù)算中竣工驗(yàn)收合格的,以承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期,工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗(yàn)收的日期,如有爭議,可按竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期,若工程未經(jīng)驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。

        霍林郭勒做工程預(yù)算收費(fèi)-代做造價(jià)服務(wù)
        霍林郭勒建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。
        統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。
        顯而易見,控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

        此外,在施工過程中,為了保證施工質(zhì)量,技術(shù)人員有時(shí)會(huì)與施工人員先期協(xié)商制訂施工措施方案。
        但預(yù)算人員在投標(biāo)時(shí)編制的預(yù)算中有時(shí)無法體現(xiàn)這部分工程費(fèi)用。
        因此,在技術(shù)人員與施工人員協(xié)商好施工措施方案后,應(yīng)在建設(shè)單位駐工程現(xiàn)場的管理人員認(rèn)可、留下文字或影音資料后再施工,某高層住宅樓工程為一棟地下1層、地上27層的住宅樓,建筑面積為46280.34m2,建筑總高84.18m,屬于鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)工程。

        霍林郭勒做工程預(yù)算收費(fèi)-代做造價(jià)服務(wù)
        控制霍林郭勒工程預(yù)算不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
        因此做好工程預(yù)算的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

        霍林郭勒工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括:
        1、國家有關(guān)工程建設(shè)和造價(jià)管理的法律、法規(guī)和方針政策。

        2、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目一覽表、各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。

        3、主管部門頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。

        4、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

        5、費(fèi)用計(jì)算規(guī)則及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

        6、預(yù)算工作手冊或建材五金手冊。

        7、地區(qū)人工工資、材料及機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格。

        8、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價(jià)信息或市場價(jià)格。

        9、建設(shè)場地中的自然條件和施工條件。

        霍林郭勒做工程預(yù)算收費(fèi)-代做造價(jià)服務(wù)
        在工程預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)注意如下幾點(diǎn)問題: 、審查執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符。
        例如是新擴(kuò)建的工程就不能套用修繕工程的計(jì)費(fèi)表或裝飾工程計(jì)費(fèi)表。
        第二、施工企業(yè)的取費(fèi)級別或所屬建筑類別是否與取費(fèi)表的計(jì)費(fèi)相符。
        第三、所取的各計(jì)費(fèi)費(fèi)率是否正確。
        第四、對于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程,在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。

        認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表對比,限度的節(jié)約使工程造價(jià)成本得到把控。

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