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        商業(yè)模式分析:以永春堂模式為例,微三云鐘小霞

        單價: 面議
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 廣東 東莞
        有效期至: 長期有效
        發(fā)布時間: 2023-12-15 08:15
        最后更新: 2023-12-15 08:15
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        在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)模式已經(jīng)演變成更加動態(tài)和感性的場景。在這種情況下,擁有場景就意味著需要重新組織交易結(jié)構(gòu)和交易順序,將上游、上游的上游、下游、下游的下游等所有方面都連接、交易和整合到預(yù)先設(shè)定的場景中。這與傳統(tǒng)的商業(yè)模式不同。

        以永春堂模式為例,其制度如下:

        報單門檻:、39000

        復(fù)購額度:5500、20000、80000、300000

        出局貢獻(xiàn)值:1個、3個、10個、30個

        直推獎10%:消費額度的10%,小推大,沒有門檻限制。

        消費分紅獎10%:企業(yè)營業(yè)額每天新增業(yè)績的10%。

        平臺每日新增業(yè)績的10%÷平臺會員擁有所有的貢獻(xiàn)值總和=貢獻(xiàn)值單價

        假設(shè)平臺今天的新增總業(yè)績?yōu)?00萬,那么波比10%就是10萬。假設(shè)平臺所有會員擁有2萬貢獻(xiàn)值,那么貢獻(xiàn)值單價就是:10萬業(yè)績÷2萬貢獻(xiàn)值=5元/個貢獻(xiàn)值。

        報單1300門檻擁有1個貢獻(xiàn)值,當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收益為5元/個;報單3900門檻擁有3個貢獻(xiàn)值,當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收益為15元/個;報單13000門檻擁有10個貢獻(xiàn)值,當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收益為50元/個;報單39000門檻擁有30個貢獻(xiàn)值,當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收益為150元/個。

        該模式的亮點如下:

        架構(gòu):結(jié)合了二二復(fù)制的互幫互助,有效地避免了大象腿,增強了團(tuán)隊的凝聚力。

        靜態(tài)獎勵:消費及分紅,根據(jù)投資金額額給予不同倍數(shù)的貢獻(xiàn)值和能量值。

        推廣無門檻:小可以推大,大可以推小,沒有門檻限制。

        伯樂獎:可以縱向拿傘下20層,也可橫向拿推薦20代。

        團(tuán)隊長獎勵:采取績效分紅方式,考核小區(qū)貢獻(xiàn)值,設(shè)立V1-V10,10個身份,享受總平臺百分比業(yè)績分紅。

        領(lǐng)導(dǎo)獎:師傅帶徒弟,帶一個拿一代,帶十個拿十代,徒弟的收入感恩于師傅,師傅拿徒弟分紅收入的10%,互幫互助,共同富裕。

        平臺定撥:沒有任何泡沫。

        綜合以上七大亮點,可以得出這是一個好推的商業(yè)模式。新會員進(jìn)入后可以獲得消費分紅和團(tuán)隊幫扶,底層裂變快,中層高層平臺才能賺到錢。隨著股東領(lǐng)導(dǎo)獎的結(jié)合,也留住了團(tuán)隊長,避免了以往模式中的平級越級不分錢的問題。最終,使該模式在市場中脫穎而出


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