金壇工程預(yù)算的作用:
1、工程預(yù)算是項目決策的工具。
在項目決策階段,工程預(yù)決算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。
2、工程預(yù)算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。
3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時,金融機(jī)構(gòu)在對項目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上,也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。
4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
5、工程預(yù)算是評價投資效果的重要指標(biāo)。
金壇做工程預(yù)算分析與探討-做造價服務(wù)
要確定一份工程的造價,需要考慮多個因素,包括但不限于以下幾點:1.工程規(guī)模和復(fù)雜程度。
2.地理位置。
3.勞動力成本。
4.材料和設(shè)備成本。
據(jù)此,很難給出一個具體的數(shù)字。
通常情況下,造價會通過招投標(biāo)或咨詢工程造價師來進(jìn)行評估,并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。
工程預(yù)結(jié)算索賠費用的組成:
①人工費:數(shù)量增多、人工價格上漲、人員窩工。
②材料費:數(shù)量增多、材料單價的上漲。
③施工機(jī)具使用費:如果機(jī)械設(shè)備是承包人自有設(shè)備,一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算;如果是承包人租賃的設(shè)備,一般按臺班租金加上每臺班單價分?jǐn)偟氖┕C(jī)械進(jìn)出場費計算。
④現(xiàn)場管理費:其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費,包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。
不管是工程預(yù)決算還是工程預(yù)算在實際實施期間,都會出現(xiàn)一定的市場價格波動,從而出現(xiàn)實際工程預(yù)算與合同不一致的情況,特別是當(dāng)市場價格的波動幅度較大,已經(jīng)超過了特定的范圍,是需要根據(jù)工程項目開始之前確定的調(diào)值公式或者是范圍進(jìn)行價格方面的調(diào)整的。
二者工程項目中由于種種不可控制的原因經(jīng)常會出現(xiàn)一些索賠的情況,索賠的目的在于對沒有按照合同約定的行為進(jìn)行合理的處罰,這里的處罰因為違規(guī)主體的不同依據(jù)也會稍微不同。
投資方出現(xiàn)違約的情況,市場價格上漲是需要按照上漲之后的價格進(jìn)行計算的。
如果是承包方出現(xiàn)違約的情況,價格的計算方式是按照價格上漲之前進(jìn)行計算的。
金壇工程預(yù)算的成本控制方法:
1、工程項目成本控制是以項目為中心,分層管理,分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機(jī)械費、其他費用組成,將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機(jī)械各部門,進(jìn)行責(zé)任考核,并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤,建立激勵約束機(jī)制。
2、作好成本核算,工程開工前,按照施工圖作好成本預(yù)算,分析出人工、材料、機(jī)械的含量,并與中標(biāo)預(yù)算作好對比。
制定人才機(jī)的成本目標(biāo),若人工費為清包,可一次包死,不在調(diào)整,此項支出為固定值。
材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標(biāo),實行****,以投標(biāo)材料價為限額,特殊材料高于投標(biāo)價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。
3、工程竣工后,進(jìn)行成本核算。
作好竣工結(jié)算,調(diào)整可調(diào)的價差,在竣工總價的基礎(chǔ)上,進(jìn)行成本分析,作好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據(jù)。
需要做安裝工程預(yù)算的平面圖包含:
a、應(yīng)根據(jù)建筑平面圖的不同繪制相應(yīng)的平面圖;
b、首層、標(biāo)準(zhǔn)層、頂層的平面圖必須繪制;
c、平面圖中應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生間布置繪制各種管線;
d、立管位置及標(biāo)號應(yīng)表示清楚,給排水系統(tǒng)標(biāo)號應(yīng)表示清楚,與系統(tǒng)圖保持一致;
e、給排水出建筑物橫向干管應(yīng)標(biāo)注管徑和平面具體位置尺寸;
f、房間名稱應(yīng)標(biāo)注清楚;
g、平面圖如果表示不清楚,應(yīng)繪制大樣圖;
h、水表安裝,消火栓安裝應(yīng)繪制大樣圖;
i、屋面水箱配管應(yīng)繪制大樣圖。
220kV變電站的站區(qū)內(nèi)改擴(kuò)建工程,招標(biāo)文件規(guī)定施工臨時圍擋應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定要求,同時明確了臨時設(shè)施費、安全文明施工費為不可競爭費用,由承包人依據(jù)《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算規(guī)定》(以下簡稱《預(yù)規(guī)》)的相關(guān)費率計取。
工程預(yù)算內(nèi)容分為:
(一)建設(shè)工程項目概預(yù)算的編制、審核及項目經(jīng)濟(jì)評價;
(二)工程概算、預(yù)算、竣工結(jié)(決)算、工程量清單、工程招標(biāo)標(biāo)底(或度控制價)、投標(biāo)報價的編制和審核;
(三)工程變更及合同價款問的調(diào)整和索賠費用的計算;
(四)建設(shè)項目各階段的工程預(yù)算控制;
(五)工程經(jīng)濟(jì)的鑒定。
工程招投標(biāo)通過引進(jìn)市場競爭,在滿足工期和質(zhì)量的前提下,選擇投標(biāo)報價或者經(jīng)評審的合理投標(biāo)報價的投標(biāo)人,價格的競爭成為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容。
招標(biāo)是一種公平、公正、公開選擇承包商的方式,但如果招標(biāo)工作準(zhǔn)備不周,往往不能達(dá)到應(yīng)有的效果。
要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量,特別是工程量清單應(yīng)項目齊全,數(shù)量準(zhǔn)確,避免造成漏項,在開標(biāo)后對工程量清單進(jìn)行重新核對時增加費用。