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        廣東商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司找廣東省云葉公司編寫(xiě)準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)

        單價(jià): 1.00元/件
        發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 貴州 貴陽(yáng)
        有效期至: 長(zhǎng)期有效
        發(fā)布時(shí)間: 2023-12-14 10:06
        最后更新: 2023-12-14 10:06
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        廣東省商業(yè)計(jì)劃書(shū)咨詢(xún)服務(wù)公司教你寫(xiě)出一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)

        前言:所有的商業(yè)活動(dòng),都只是一些想法與計(jì)劃,很多創(chuàng)業(yè)的朋友都需要一份完美的商業(yè)計(jì)劃書(shū),來(lái)向投資者介紹自己的生意,或者尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴。一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū),在創(chuàng)業(yè)的初期對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是十分重要的。

        、廣東商業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者找VC/PE的敲門(mén)磚

         

        我們寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

        ?據(jù)統(tǒng)計(jì)投資人平均每天收到50-100BP,而只有5-8份會(huì)受到重視;

        ?投資人閱讀每份商業(yè)計(jì)劃書(shū)平均時(shí)間為344秒;

        ?商業(yè)計(jì)劃書(shū)平均長(zhǎng)度19.2頁(yè),建議不超過(guò)20頁(yè);

        ?商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)建議使用PPT(節(jié)省投資人時(shí)間),核心是把事情交代清楚,而非排版、美術(shù)設(shè)計(jì)等;

        ?好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)分為幾個(gè)版本,一份給銀行家與風(fēng)險(xiǎn)投資者看,一份給個(gè)體投資者看,一份給潛在合作企業(yè)看;

        ?創(chuàng)業(yè)者不要過(guò)于迷信模板,相信你干的事情是獨(dú)、一無(wú)、二的,不建議財(cái)務(wù)顧問(wèn)(FA)代為撰寫(xiě)BP,親自撰寫(xiě)與修改BP也是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)邏輯的一次次梳理,面對(duì)投資人的也是創(chuàng)業(yè)者自己;

        ?不要過(guò)于以保護(hù)自己的idea為由,核心關(guān)鍵點(diǎn)不寫(xiě),投資人會(huì)從商業(yè)計(jì)劃書(shū)字里行間中看出創(chuàng)業(yè)者的誠(chéng)心誠(chéng)意、是否認(rèn)真、下沒(méi)下功夫,商業(yè)計(jì)劃書(shū)是否十分完美不重要,往往是態(tài)度重要,從另外一個(gè)角度講,如果你認(rèn)為你在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中把idea寫(xiě)出來(lái)就被抄襲和模仿了,那你的壁壘在哪里那,投資人如何會(huì)投資你?

        ?提醒一句,商業(yè)計(jì)劃書(shū)僅是打開(kāi)VC/PE的門(mén),進(jìn)門(mén)后的融資還有一系列事情要去做。

        讓投資人閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)(BP)后了解的核心要點(diǎn)

        ?驗(yàn)明正身,你到底是誰(shuí)(Who) ?

        ?你要做什么(what)?你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值

        ?怎么做(how)?你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握

        ?怎么賺錢(qián)(商業(yè)模式)、怎么分錢(qián)與需要多少錢(qián)(融多少資金)

        ------錢(qián) 3大要點(diǎn)

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        、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要框架

        商業(yè)計(jì)劃的主要框架主要從事(分為內(nèi)事和外事)、人和錢(qián)三個(gè)部分。

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要框架

        (內(nèi))事

        項(xiàng)目定位(一句話(huà)介紹)

        提出問(wèn)題(市場(chǎng)痛點(diǎn))

        解決方案(產(chǎn)品和服務(wù))

        市場(chǎng)分析(市場(chǎng)容量)

        進(jìn)入策略(如何啟動(dòng))

        競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)

        (外)事

        核心團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)背景)

        執(zhí)行現(xiàn)狀(已做事情)

        計(jì)劃目標(biāo)(未來(lái)前景)

        商業(yè)模式(如何賺錢(qián))

        股權(quán)結(jié)構(gòu)(如何分錢(qián))

        融資計(jì)劃(需要多少錢(qián))


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