拼多多代運營;拼多多運營自然流量上不來？主要以下幾點沒有做好--拼多多店鋪代運營全托管

店鋪還是沒有自然流量嗎？是不是這幾個方面沒做到？

店鋪流量下降

第二：直通車效果不佳

第三：價格定位，客戶定位是不是有問題。這需要對店鋪做個整體規(guī)格。店鋪流量下降行業(yè)大盤∶觀察大盤的趨勢，如果大盤是下降的，目前的下降算是正常，可以利用短信營銷提高一下總體趨勢。如果行業(yè)大盤是上升的，就需要觀察是不是有什么違規(guī)操作，商品評分以及店鋪的評分過低，及時調整。另外也需要注意客單價優(yōu)惠力度以及評價方面是否有做好的充足的準備。點擊的趨勢∶觀察點擊是否有下降，如果有的話，注意一下影響點擊的因索，點擊的影響因素，直接的因素是主圖，其次是價格，要是點擊率不行，先從這兩個方面入手哦。直通車效果不佳商品層面∶商品是否是新品，如果是新品需要加大投放力度，以及做好評價。商品是否應季，不應季的產(chǎn)品可能出現(xiàn)點擊高轉化極低的效果，屬于正常。其次鏈接是不是缺少標簽，增加影響點擊的屬性標簽，比如退貨包運費以及優(yōu)惠券等其他。直通車∶搜索流量比較貴，諸位商家都是知道的，所以新產(chǎn)品不建議大家去開搜索，從場景上面開始操作，測款，主要，有了一定的基礎之后，在考慮開搜索客戶定位問題所在∶一個相同的東西在不同的地方可以賣不同的價格，當我們的消費群已經(jīng)固定之后，我們還要想，我們的價格定在怎樣的范圍?我們要思考是走路線，還是中低端路線呢?消費群的接受范圍如何?客戶群體目標顧客是收入較高的上班族，這類顧客消費能力高，但追求時尚，對產(chǎn)品的質量、服務更加看重目標顧客是學生，他們經(jīng)濟來源有限，消費能力低。偏向于低客單價的商品目標顧客是老人、工人等，由于生活習慣的不同，他們的消費理念也有很大的差別。很重要的一點∶針對客戶群體。一件定價30的衣服和定價29的衣服給肯定是29的賣的好，所以定價的時候一定要根據(jù)客戶群體去合理定價。