舞鋼做工程預算分配關鍵-做造價表

舞鋼工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。

舞鋼工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內，隨時糾正發生的偏差，保證項目投資目標的實現，以求在各個建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現項目造價控制目標。

決策階段控制工程造價的方法一般有： 1）進行多方案的技術經濟比較，擇優確定建設方案； 2）建立科學決策體系，合理確定投資估算； 3）客觀、認真的做好項目評價； 4）推行和完善項目法人責任制，從源頭上控制工程項目投資。


舞鋼做工程預算分配關鍵-做造價表
舞鋼工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(舞鋼工程預算結賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。

工程預算審核過程中應把握的措施： 1、建設行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質量； 2、造價人員要提高自身素質，尤其是作為審核人員，既要有精通的業務，還要注意工作方法，只有抓住關鍵，把握重要環節，才能確保工程預算的預結算審核的質量。
工程預算的依據: 1.工程預算成本控制以項目分層管理， 2.開工前按施工圖作好成本預算， 3.竣工后進行工程預結算調控成本。


舞鋼建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預算的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。

工程招投標通過引進市場競爭，在滿足工期和質量的前提下，選擇投標報價或者經評審的合理投標報價的投標人，價格的競爭成為招投標工作的核心內容。
招標是一種公平、公正、公開選擇承包商的方式，但如果招標工作準備不周，往往不能達到應有的效果。
要提高招標文件的質量，特別是工程量清單應項目齊全，數量準確，避免造成漏項，在開標后對工程量清單進行重新核對時增加費用。


控制舞鋼工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經濟效益和社會效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經濟發展具有一定意義。

舞鋼工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關工程建設和造價管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專業施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。

3、主管部門頒布的現行預算定額以及工程量清單計價規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價格。

8、當地工程建設造價信息或市場價格。

9、建設場地中的自然條件和施工條件。


工程預算質量檢驗方面： （GBJ300-88）《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》 （GBJ301-88）《建筑工程工程質量檢驗評定標準》 （GBJ302-88）《建筑采暖衛生與煤氣工程質量檢驗評定》 （GBJ303-88）《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》 （GBJ304-88）《通風與空調工程質量檢驗評定標準》 （GBJ310-88）《電梯安裝工程質量檢驗評定標準》
審計人員做好造價審計工作，必須具備良好的職業道德素養。
審計工作必須以理服人，以事實為準繩，以相關法律法規，規范合同為依據，審計人員要學習，不斷充實完善自己，充實自已，使審計工作能為社會創造更多的經濟效益、社會效益。
當今科技日新月異，高速發展，工作方式的轉變應用計算機軟件提高工作，是審計工作順利進行重要的組成部分。
在造價領域，各種計算配套軟件層出不窮，善于用好相關軟件提高審計工作效率，是造價審計人員必備的一項專業技能。
審計人員必須在實際工作中，不斷學習與完善這種技能，以促進審計造價工作，做的更、更準確。