美麗天天秒系統（商城系統軟件）

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對消費者而言，未來消費信息、渠道、場所都是平行和平等的，國內國外消費者從消費觀念、流行趨勢、認知獲取、消費價值、機會權利上趨同。人們更多地與國外主流階層消費看齊，更多的國外主流品牌進入，人們也不再盲目地追求，而是更多地選擇品質、理念與性價比兼具的消費品牌，比如輕品牌。由于線上線下的消費融合分化以及消費全球化，海淘、跨境電商類全球精選類****依然機會滿滿。
一、美麗天天秒我們先看下他的模式：整個平臺身份只有2個身份，一個代理和一個老板
1、推翻原有的微商制度，改良“公排'玩法，結合的產物，采用新的模式：粉絲裂變成代理，需要購買499元禮包，之后享有推廣權益（直推100元/單），代理裂變成合伙人，只需要在推薦兩個代理，之后享有推廣權益（100元/單）、團隊收益（200元/單）、平級收益（30元/單）。
2、感恩制度：每個用戶晉升到合伙人，都需要給上級留下兩個會員（即你升級所需要的那兩個會員），到這里團隊是不是達到自動擴充了。
3、幫扶制度：所有會員扣除20%的推廣收益，轉換為幫扶基金池里面，必須強制完成平臺任務（幫助2個下級成為老板），完成任務則解鎖收益，沒有完成的將一直凍結。
二、美麗天天秒商業模式的弊端：
1、整個商業模式的資金波比過于高，很難有許多產品能根據這個商業模式的模式玩法來。
2、商業模式用戶留存率低，模式簡單粗暴吸粉裂變快是他的優勢，也衍射了他的不足，容易把人養懶，躺著不動的居多。沒有任何一個平臺能夠扛得住瘋狂的韭菜黨。
3、高分傭造成的結果，必然是產品成本低、質量差、這些都是恒古不變的，必然是遵循能量守恒定律。
4、商業模式沒有設計的閉環，龐大的人流量進來了，卻沒有真正做到留存和引導解決改變現狀，高頻次的交易帶來的，自然就是通貨膨脹。

中國零售行業的歷次變革的本質為對“人貨場”三要素的重構與優化，人從同質化消費向差異化、個性化消費轉變，貨從簡單的商品概念向品牌價值、全方位體驗轉變，場從線上、線下零售終端向泛零售、多元化場景轉變在當下，“人貨場”三因素均展現新特性，Z 世代成為消費主力軍，悅己和社交為核心消費訴求；技術引領商品創新，產品更重性價比與設計體驗感；線上線下消費場景融合趨勢加強，海外市場為新增長力。在此背景下，新零售成為大勢所趨，而對于“人貨場”三要素的深耕以及關系重構，也將誕生不同的商業模式與投資機會。