七匹狼新零售模式開(kāi)發(fā)

　　這樣的效應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下顯得更加突出，看似相對(duì)分散的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在高效與協(xié)同的需求下通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聚集，形成輻射更廣、影響更深的集群經(jīng)濟(jì)。

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　　1.0

　　七匹狼商業(yè)模型

　　七種模式精華·七個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)

　　一.免費(fèi)賺錢(qián)

　　消費(fèi)999元，得荊衛(wèi)康抗衰產(chǎn)品(或高血壓/糖尿病/私密產(chǎn)品套裝)3份

　　1盒產(chǎn)品體驗(yàn)，7-15天wuxiaotuikuan

　　2盒產(chǎn)品委托商城寄售，第16天得1099積分(1積分=1元)

　　產(chǎn)品免費(fèi)用，還純賺100元

　　二.分享獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.分享:獲得5%獎(jiǎng)勵(lì)

　　例，每分享999，獎(jiǎng)勵(lì)999*5%=49.95

　　(重復(fù)消費(fèi)流水)

　　2.代理:獲得新增業(yè)績(jī)7.5%獎(jiǎng)勵(lì)

　　考核標(biāo)準(zhǔn):分享5個(gè)999且團(tuán)隊(duì)分享25個(gè)999。

　　例:某天,代理達(dá)標(biāo)后團(tuán)隊(duì)新增營(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)*7.5%=7500。

　　3.平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):享平級(jí)收益的****獎(jiǎng)勵(lì)

　　例:總代張三培養(yǎng)李四升級(jí)總代,李四每天收益1000,張三每天獎(jiǎng)勵(lì)

　　1000。

　　三.股東分紅

　　1.股東

　　培養(yǎng)3個(gè)代理,參與公司總營(yíng)業(yè)額2%加權(quán)分紅。

　　例:某天,總營(yíng)業(yè)額為1000萬(wàn),1000萬(wàn)*2%=20萬(wàn),只有2個(gè)股東,業(yè)績(jī)

　　分別為100萬(wàn)、300萬(wàn),他們的分紅為3萬(wàn),9萬(wàn)。

　　2.合伙人

　　培養(yǎng)3個(gè)股東，參與公司總營(yíng)業(yè)額1%加權(quán)分紅。

　　3.聯(lián)合創(chuàng)始人

　　培養(yǎng)3個(gè)合伙人,參與公司總營(yíng)業(yè)額0.5%加權(quán)分紅。

　　1.互助機(jī)制

　　(1)送人

　　每個(gè)人分享5個(gè)999后的第6個(gè)999,必須放在團(tuán)隊(duì)下面進(jìn)行公排(24小

　　時(shí)內(nèi)可以人工指定位置)，互助互幫,團(tuán)隊(duì)精神。

　　(2)送錢(qián)

　　每個(gè)點(diǎn)位團(tuán)隊(duì)收益日封頂1000元,個(gè)人點(diǎn)位收益達(dá)到3000,必須重復(fù)

　　消費(fèi)999,不在原點(diǎn)位復(fù)購(gòu)，放在團(tuán)隊(duì)底下進(jìn)行公排,分享獎(jiǎng)勵(lì)歸自

　　己,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)由這個(gè)點(diǎn)位上面所有人共享。

　　互助機(jī)制解決了行業(yè)痛點(diǎn),找人難,留人難,團(tuán)隊(duì)裂變慢,破解了行業(yè)

　　的金字塔魔咒(上面的人賺大錢(qián),中間的人賺小錢(qián)，下面的人不賺錢(qián))

　　現(xiàn)在是人人賺大錢(qián)，早晚進(jìn)來(lái)都賺錢(qián)，沒(méi)有人墊底。

　　2.四馬車(chē)機(jī)制

　　(1)產(chǎn)品

　　產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話，敢簽約wuxiaotuikuan，免費(fèi)用，解決老百姓不敢消費(fèi)問(wèn)題。

　　(2)利益

　　后疫情時(shí)代,賺錢(qián)第一.999元最快1天大約15天就賺100.連本帶利

　　出來(lái)，收益穩(wěn)定。

　　(3)低門(mén)檻

　　999元門(mén)檻低,人人可以參與,符合大眾創(chuàng)業(yè)政策,解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè),體

　　現(xiàn)企業(yè)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　(4)互助

　　給團(tuán)隊(duì)送人又送錢(qián),人人為我,我為人人,共同富裕,和諧社會(huì)。

　　3.七匹狼機(jī)制

　　獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模型有機(jī)融合

　　兩級(jí)分銷(xiāo)

　　七種模式精華,故名七匹狼(七種武器)

　　有七個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),具有強(qiáng)大的內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)驅(qū)動(dòng)力。

　　產(chǎn)品實(shí)體托底是根,金融杠桿是翅膀,具備做強(qiáng)做長(zhǎng)久基因,能快速

　　吸引和zhanlingshichang。

　　七匹狼模型不斷創(chuàng)新,威力無(wú)比,她一直被模仿,但從未被超越,引領(lǐng)

　　時(shí)代新潮流。

　　極客修的價(jià)值網(wǎng)主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的傳遞為其獲取更多的個(gè)體客戶，使得維修業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)更高效的價(jià)值，形成新業(yè)態(tài)。