康寶萊奶昔小程序商城開發(fā)可案例解析

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一個(gè)成功的微商裂變模式需要有一個(gè)明確的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可能是增加用戶數(shù)量、銷售額，或者是推廣品牌有名度等。明確的目標(biāo)可以指導(dǎo)你制定相應(yīng)的策略，并衡量裂變活動(dòng)的效果。

一、康寶萊奶昔微商復(fù)合代理源碼零售獎(jiǎng)模式：

①業(yè)務(wù)代表：稅前25%，稅后約17%。當(dāng)月銷售12000元產(chǎn)品，次月20號(hào)回2000元左右。

②服務(wù)提供商：稅前30%，稅后25%。當(dāng)月銷售12000元產(chǎn)品，提交發(fā)票后次月25號(hào)回3000元左右。

（從業(yè)代到服務(wù)商，需要1~3個(gè)月考核，考核完成后還要花1000多元去找關(guān)系買一個(gè)工商、稅務(wù)執(zhí)照，提交給公司行政簽訂服務(wù)商合同。合同生效需要2個(gè)月時(shí)間，也就是說，要拿到25%的零售獎(jiǎng)，至少要等到3個(gè)月的時(shí)間以后。并且這3個(gè)月內(nèi)就算他拓展了新伙伴加入，也拿不到市場(chǎng)管理獎(jiǎng)）

二、康寶萊奶昔微商復(fù)合代理源碼市場(chǎng)管理獎(jiǎng)

①成為初級(jí)服務(wù)商后，拿前三代市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額的5%、5%、5%。考核級(jí)別也是只考核前三代，三代以后的伙伴業(yè)績(jī)?cè)俣?，都跟領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別考核沒有關(guān)系。

(這個(gè)制度決定了有目標(biāo)的康寶萊領(lǐng)導(dǎo)人只關(guān)注他的前三代，并努力的開出更多的前排。如果你是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的第4代，甚至還要靠后的話，那就算你再厲害，他也不會(huì)有太多關(guān)注，因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)跟他目標(biāo)無關(guān)，這是制度決定的。那你zui終的結(jié)果就只能看你的個(gè)人能力和命運(yùn)了)

②級(jí)差獎(jiǎng)。上中級(jí)服務(wù)商后，你必須要每個(gè)月做到個(gè)人5000點(diǎn)，也就是60000元的個(gè)人業(yè)績(jī)，同時(shí)保持市場(chǎng)業(yè)績(jī)（前三代）不低于24萬元，可以多拿到前六代的2%。也就是一二三代的7%，四五六代的2%。

說明：實(shí)體公司提供(廣州、深圳、佛山、東莞)多門店核銷、品牌連鎖核銷、供應(yīng)鏈平臺(tái)、聚合供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理、掃碼買單、020收銀臺(tái)、多商家異業(yè)聯(lián)盟、單品牌連鎖門店、門店共享股東分紅、門店拓客、社群營(yíng)銷拓客、二級(jí)分銷、區(qū)域分紅、招商分紅、微店分紅、股東分紅、定金階梯團(tuán)、拼團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)、社群營(yíng)銷拓客、供應(yīng)商管理、代理商下單、代理商補(bǔ)貼、推薦返現(xiàn)、分銷活動(dòng)、分銷收入獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)員權(quán)益獎(jiǎng)勵(lì)、消費(fèi)積分、商品免單、鏈動(dòng)2+1、共享合伙人、商城核銷員、經(jīng)銷商管理、消費(fèi)贈(zèng)送、區(qū)域代理管理、加權(quán)分紅、超級(jí)拼團(tuán)、門店股東、門店會(huì)員、社區(qū)門店、共享門店、共享店鋪、積分商城 各類APP系統(tǒng)定制開發(fā)

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