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        鄭州代寫商業(yè)計(jì)劃書、代做項(xiàng)目計(jì)劃書、專業(yè)做商業(yè)計(jì)劃書

        商業(yè)計(jì)劃書: 合作計(jì)劃書
        投資計(jì)劃書: 投資報(bào)告
        全國: 商業(yè)報(bào)告
        單價(jià): 面議
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 河南 鄭州
        有效期至: 長期有效
        發(fā)布時(shí)間: 2023-12-13 18:11
        最后更新: 2023-12-13 18:11
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        鄭州代寫商業(yè)計(jì)劃書、代做項(xiàng)目計(jì)劃書、專業(yè)做商業(yè)計(jì)劃書


        商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

        商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。


        目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

        商業(yè)計(jì)劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案,其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,并說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。

        一、價(jià)值

        商業(yè)計(jì)劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補(bǔ)問題,尋找機(jī)會(huì)而對(duì)企業(yè)未來的展望??上?,現(xiàn)在人們只認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書是用來申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)基金。其實(shí)商業(yè)計(jì)劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長率并做好未來的行動(dòng)規(guī)劃。


        二、要素

        1、執(zhí)行摘要

        它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書的*前面建議這部分應(yīng)在*后完成。

        2、公司

        包括公司的注冊(cè)情況,歷史情況,及啟動(dòng)計(jì)劃。

        3、產(chǎn)品服務(wù)

        描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

        4、策略推行

        你需要知道你的市場(chǎng),客戶的需求,客戶在哪里,怎樣得到他們。


        5、管理團(tuán)隊(duì)

        描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

        6、財(cái)務(wù)分析

        確定這部分是真實(shí)的反映了你當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。

        7、法律風(fēng)險(xiǎn)

        描述公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。


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