2+1鏈動(dòng)系統(tǒng)（返利小程序開(kāi)發(fā)）

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　　新零售吸引我的地方，莫過(guò)于它獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論了。與傳統(tǒng)零售相比，新零售更注重從消費(fèi)者的角度出發(fā)，提供個(gè)性化、定制化的服務(wù)。通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，新零售可以更加準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求和喜好，從而個(gè)性化地推薦商品和服務(wù)。同時(shí)，新零售也注重提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，通過(guò)技術(shù)手段降低購(gòu)物的時(shí)間成本和心理成本，讓消費(fèi)者享受到更加便捷、高效的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　下面我們就來(lái)剖析一下鏈動(dòng)2+1商城系統(tǒng)

　　1、產(chǎn)品詳細(xì)介紹

　　2+1聯(lián)動(dòng)這個(gè)模式，它可以大大提高平臺(tái)流浪和產(chǎn)品銷(xiāo)量問(wèn)題，并大大降低客戶(hù)擴(kuò)展成本，準(zhǔn)確覆蓋剛性需求客戶(hù)群，2+1聯(lián)動(dòng)模式解決了這一宣傳問(wèn)題。

　　玩法：分為兩個(gè)身份，一是會(huì)員二是代理

　　假設(shè)A推廣B，B促進(jìn)B1和B2兩個(gè)499會(huì)員。當(dāng)滿(mǎn)足條件升級(jí)為獨(dú)立代理時(shí)，以前直接推出的市場(chǎng)B1和B2需要留給原來(lái)的上級(jí).B1和B2這兩個(gè)市場(chǎng)也分別促銷(xiāo)了兩個(gè)499會(huì)員，即C1，C2，C3，C4，C4升級(jí)獨(dú)立所有者后，A可以獲得2個(gè)生機(jī)4升8升16的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，而A實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。

　　2、鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式權(quán)益：平級(jí)獎(jiǎng)、間單獎(jiǎng)、幫扶基金、分紅獎(jiǎng)

　?、匍g單獎(jiǎng)勵(lì)：比如A代理推薦B會(huì)員，B會(huì)員推薦C會(huì)員，C會(huì)員去下單，A代理就可以獲得200元間單獎(jiǎng)勵(lì)，B會(huì)員獲得100元直推獎(jiǎng)勵(lì)）

　?、谄郊?jí)獎(jiǎng)勵(lì)：代理推薦的會(huì)員，該會(huì)員也晉代理，假設(shè)B代理是A代理推薦的，B總收益300，A代理可以得到B收益的10%，也就是300x0.1=30

　?、鄯旨t獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金池每成交1筆訂單平臺(tái)放5%到獎(jiǎng)金池，每天平臺(tái)會(huì)根據(jù)代理的業(yè)績(jī)按照對(duì)應(yīng)比例發(fā)放。

　?、軒头鰴C(jī)制：如何避免“養(yǎng)閑人”？平臺(tái)設(shè)有幫扶基金，在首推兩個(gè)會(huì)員還沒(méi)成為代理，之前的所有收益只能拿到80%，將20%存放在幫扶基金里，直至首推的兩個(gè)代理成為合伙人，才能釋放20%幫扶基金，這就激勵(lì)每個(gè)人去扶持自己的一二代理成為代理

　　⑤換位：如果實(shí)在幫扶不了自己開(kāi)始推薦的那兩位代理晉升為合伙人，但是又想解凍被平臺(tái)凍結(jié)的20%的提現(xiàn)金，可以開(kāi)啟換位機(jī)制，把不活躍的伙伴換成活躍的伙伴，進(jìn)而保持可以正常提現(xiàn)。

　　這就是鏈動(dòng)2+1的商業(yè)模式，供應(yīng)鏈?zhǔn)菚?huì)員機(jī)制，門(mén)檻就是499會(huì)員，所以加入進(jìn)來(lái)的人都是按照499的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入

　　這種以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營(yíng)理念，讓新零售在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，贏(yíng)得了消費(fèi)者的青睞。