歐洲專線物流 菲律賓海外倉(cāng)一件代發(fā)

東莞市升鴻國(guó)際物流有限公司是一家專線的泰國(guó)跨境物流企業(yè)，泰國(guó)跨境電商小包快遞成熟，時(shí)效快，能夠提供COD代后貨款，泰國(guó)海外倉(cāng)一件代發(fā)服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)管理、分?jǐn)?、異地及同城配送、運(yùn)輸保險(xiǎn)代理和信息化及人員培訓(xùn)為一體的綜合性供應(yīng)鏈物流企業(yè)，升鴻物流通過(guò)各種資源的整合、創(chuàng)新與發(fā)展；建立更完善、更專業(yè)的集約化快運(yùn)平臺(tái)。升鴻致力物流15年，已經(jīng)擁有牢固而強(qiáng)大的泰國(guó)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，結(jié)合其他干線運(yùn)輸企業(yè)為基礎(chǔ)，覆蓋泰國(guó)全境的快運(yùn)平臺(tái)。升鴻物流快運(yùn)致力以服務(wù)客戶為宗旨，憑借強(qiáng)大的干線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)質(zhì)的人才儲(chǔ)備及先進(jìn)的管理模式，為客戶提供多元、快速、便捷、可靠的服務(wù)，想客戶之所想，急客戶之所急，始終緊隨客戶需求持續(xù)創(chuàng)新的理念。

我們認(rèn)為，航空物流是對(duì)空運(yùn)門到門各環(huán)節(jié)的整合與管理，成本效率是核心競(jìng)爭(zhēng)力。能成 長(zhǎng)為國(guó)際物流巨頭的航空物流公司，既需要卡位關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，也需要**精 細(xì)化能力、迭代優(yōu)化全鏈路效率，并通過(guò)清晰的戰(zhàn)略定位和產(chǎn)品體系抓牢貨源。 從投資角度看，航空物流的標(biāo)的選擇需要重點(diǎn)關(guān)注以下四點(diǎn)：

1.直客占比。以貨帶運(yùn)是物流運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵策略，只有抓住優(yōu)質(zhì)貨源，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。直客占比高是門到門履約能力強(qiáng)的結(jié)果，直接反映了公司未來(lái)的發(fā)展路線是物流商還是承運(yùn)人。2.機(jī)場(chǎng)布局。機(jī)場(chǎng)貨站操作決定全鏈路時(shí)效，是軸輻式網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，稀缺性、壁壘性 強(qiáng)。機(jī)場(chǎng)貨站布局是門到門履約的重要保障，直接反映公司未來(lái)的發(fā)展策略是區(qū)域化運(yùn)營(yíng)還是網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)。3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化的服務(wù)體系能夠幫助航司更好地獲客，是精細(xì)化管控力強(qiáng)的表現(xiàn)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)直接反映公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是成本**還是差異化，走高端路線還是大眾路線。4.現(xiàn)金水平。航空物流業(yè)務(wù)擴(kuò)張少不了重資本開(kāi)支，尤其是卡位關(guān)鍵資源。除了公司現(xiàn)存的資本實(shí)力、融資能力外，現(xiàn)金創(chuàng)造力是公司持續(xù)擴(kuò)張的保障，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量公司運(yùn) 營(yíng)效率的重要指標(biāo)，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快、現(xiàn)金流質(zhì)地好的公司能夠贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

近幾年，“私域”一直是現(xiàn)象級(jí)熱詞。一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退，公域**的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化；疊加社交媒體興起，當(dāng)前用戶的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生深刻變革，導(dǎo)致傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已經(jīng)無(wú)法滿足品牌需求，自然而然，私域運(yùn)營(yíng)就成為了品牌營(yíng)銷的新選擇。另一方面，不少企業(yè)已經(jīng)通過(guò)搭建私域并成功獲利。數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去一年里，私域在100萬(wàn)—1000萬(wàn)流水區(qū)間的企業(yè)數(shù)量，從16%**至21%；每月私域流水10萬(wàn)以內(nèi)的企業(yè)占比也從26%擴(kuò)大至33%。基于此背景，企業(yè)紛紛下場(chǎng)做私域。尤其是這兩年，被互聯(lián)網(wǎng)巨頭meta頻頻加碼商業(yè)化進(jìn)程的WhatsApp。作為“全球社交霸主”，坐擁20億月活用戶、覆蓋全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每天用戶與商戶交流的消息超越億條…一舉成為全球流行的超級(jí)應(yīng)用平臺(tái)。

“Do you have WhatsApp？”在海外，這是*常聽(tīng)到的一句話。不知不覺(jué)，WhatsApp已成營(yíng)銷標(biāo)配。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)，截止2022年1月，WhatsApp就已成為全球*受歡迎的社交媒體Top3、即時(shí)聊天工具的Top1。且從用戶規(guī)模和受歡迎程度上看，WhatsApp是當(dāng)之無(wú)愧的全球“社交**”。先說(shuō)用戶規(guī)模。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年，WhatsApp有10億用戶，2018年有15億，到2020年有20億，其正以每?jī)赡?億用戶的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)中，甚至未來(lái)用戶數(shù)量有望朝著社媒平臺(tái)巨頭Facebook月活26億這個(gè)數(shù)據(jù)邁進(jìn)。不止于此，WhatsApp每月下載量也十分可觀。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Apptopia公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2022年WhatsApp以下載量4.24億次占據(jù)了全球應(yīng)用前三名，遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook 2.98億次的下載量。

王祖錦博士首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下零售商超業(yè)態(tài)演變，大的趨勢(shì)是大賣場(chǎng)在衰退，社區(qū)店在成長(zhǎng)。傳統(tǒng)商超業(yè)態(tài)包括大賣場(chǎng)、標(biāo)超（標(biāo)準(zhǔn)超市）、便利店，其主要商品包括日用品品類和生鮮品類。這些零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)品類結(jié)構(gòu)也正經(jīng)歷著深度調(diào)整，如百貨品類消失，生鮮品類增強(qiáng)；銷售策略如今都是生鮮品為王，帶動(dòng)日用品銷售；經(jīng)營(yíng)從門店零售轉(zhuǎn)向全渠道零售。從零售功能來(lái)看，社區(qū)店和便利店幾乎都增加了電商訂單的社區(qū)履行能力?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下商超主力業(yè)態(tài)將是社區(qū)商超＋便利店。品類也是日用品品類＋生鮮品類。商超在電商時(shí)代的優(yōu)勢(shì)是給*終消費(fèi)者*后一公里的配送比傳統(tǒng)電商更有優(yōu)勢(shì)。社區(qū)商場(chǎng)和便利店的進(jìn)化是增強(qiáng)了電商訂單的履行。