品牌策劃運營 品牌策劃 傳昕品策

      企業品牌策劃思想戰略：企業品牌由于其信譽高，銷量大，附加值高，可以使企業加速資金周轉，獲得高額利潤。企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去，而企業品牌戰略作為企業戰略的一部分，只有與企業整體戰略有機結合，才能發揮整體效應，否則，遺憾無窮。比如：有的企業后沾沾自喜，認為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮產品和營銷創新；有的企業闖出了市場，儼然以品牌自居，品牌策劃，任意加價與市場相同的產品地位不一樣而終失去市場；有些企業急功近利，為了擴大規模倉促的搞聯營、賣牌子(有償使用品牌而不注意產品質量監控)，終影響品牌信譽；有些企業舍不得在企業品牌上投資，而當形成規模，實力增強，想企業品牌則為時已晚。

      品牌策劃的要點有機組合策劃的各要素，大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像，企業的營銷傳播活動就象組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作，就等于把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作的制定與實施了。像人大的工作職責一樣，企業品牌戰略管理部門的職責是品牌的制定，品牌策劃運營，是檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌進行檢查。

      品牌傳播違背社會公德的現象越來越多，從的“跨國大腕”到隱藏街腳的“無名小卒”，都能找到很多“不聽話的”“壞孩子”，品牌策劃人要有嚴格的道德自律，肩負自己的責任，品牌策劃定位，不要。品牌策劃人不僅需要幫助企業制定品牌戰略，還要幫助企業把戰略細化，協助企業執行，品牌策劃公司，以一步一步的帶領企業實現戰略目標。品牌策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，而是會做冷板凳，能夠將品牌理想變為現實的人。

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