嗨購(gòu)方式的可行性分析——國(guó)家新政策的態(tài)勢(shì)危害

嗨購(gòu)方式的可行性分析——國(guó)家新政策的態(tài)勢(shì)危害

平臺(tái)整合、店家讓價(jià)、交易自主創(chuàng)業(yè)，助力線(xiàn)上與線(xiàn)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造出交易自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式，致力于社交媒體共享消費(fèi)賽道，以消費(fèi)者交易自主創(chuàng)業(yè)要求為核心內(nèi)容，以產(chǎn)品、店家、和生產(chǎn)廠(chǎng)家讓價(jià)為根基，應(yīng)用創(chuàng)新模式，推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，發(fā)展趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而打造出交易自主創(chuàng)業(yè)的綠色生態(tài)。自購(gòu)省錢(qián)、轉(zhuǎn)發(fā)賺錢(qián)高省主要是通過(guò)獲得消費(fèi)提成去賺錢(qián)。不論是自己購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品還是共享優(yōu)惠劵朋友，根據(jù)領(lǐng)優(yōu)惠券，購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品都有提成獎(jiǎng)賞，只需要把新產(chǎn)品的優(yōu)惠劵發(fā)送到我們自己的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有些人領(lǐng)到了優(yōu)惠劵，而且實(shí)現(xiàn)了買(mǎi)東西，就能掙到提成獎(jiǎng)賞。

、嗨購(gòu)分享購(gòu)的方式邏輯性

嗨購(gòu)方式的可行性分析——國(guó)家新政策的態(tài)勢(shì)危害

嗨購(gòu)方式的可行性分析——國(guó)家新政策的態(tài)勢(shì)危害

嗨購(gòu)方式的可行性分析——國(guó)家新政策的態(tài)勢(shì)危害

用戶(hù)消費(fèi)以后可以獲得“嗨值”，線(xiàn)下推廣企業(yè)在用戶(hù)消費(fèi)以后也能獲得“嗨值”。再根據(jù)“嗨值”的總數(shù)，每日空投物資“嗨唄”，而嗨唄每一段時(shí)間都要進(jìn)行限產(chǎn)，限產(chǎn)的目的就是讓“嗨唄”的消費(fèi)水平提高，系統(tǒng)會(huì)依據(jù)商戶(hù)的讓價(jià)、商品的收益開(kāi)展“嗨唄”消費(fèi)力的拖底。

嗨購(gòu)方式的可行性分析——國(guó)家新政策的態(tài)勢(shì)危害

顧客進(jìn)到服務(wù)平臺(tái)后，消費(fèi)時(shí)得到嗨值、并且顧客根據(jù)交易可以獲得讓價(jià)額10倍嗨值盈利，店家能夠讓價(jià)額2倍買(mǎi)東西值盈利（與此同時(shí)消毀店家讓價(jià)額等價(jià)的嗨值）。

舉個(gè)例子：

假定各大網(wǎng)站10萬(wàn)嗨值、消費(fèi)了1000元、店家讓價(jià)了10%、以每日空投物資498枚嗨幣為例子。

本人嗨值測(cè)算：1000元錢(qián)*10%*10倍=1000嗨值

本人得到嗨幣測(cè)算：1000嗨值*498嗨幣=4.98嗨幣

店家得到嗨值測(cè)算：1000元錢(qián)*10%*2=200嗨值

留意：嗨幣的使用價(jià)值也會(huì)隨著每日全網(wǎng)的交易額起伏，依照當(dāng)日釋放出來(lái)使用價(jià)值總計(jì)，與嗨值等價(jià)才行。

嗨貝的使用價(jià)值并不是一成不變的，這是也可以根據(jù)市場(chǎng)供需關(guān)聯(lián)起伏，依照當(dāng)日釋放出來(lái)使用價(jià)值總計(jì)，與嗨值等價(jià)才行，前提條件是企業(yè)要愿意，舍的越大，那樣用戶(hù)留存率量也就越多。只需顧客認(rèn)為我在你這交易，隨后還有購(gòu)物返利，保單價(jià)值也高，顧客便會(huì)持續(xù)不斷的交易。