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所在地: | 廣東 東莞 |
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發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-08 04:05 |
最后更新: | 2023-12-08 04:05 |
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鏈動獎勵+綠色積分消費(fèi)增值模式是怎樣使企業(yè)快速發(fā)展的,運(yùn)作原理解析?
公司相關(guān)介紹:
微三云社交+電商系統(tǒng)
目前微三云擁有自研開發(fā)應(yīng)用云平臺系統(tǒng),一個(gè)系統(tǒng)底層集成200多個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用模式,做電商平臺只需要挑選自己需要的應(yīng)用功能2源碼就能搭配出自己的源碼系統(tǒng),創(chuàng)新模式比如全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng),盲盒社交電商系統(tǒng)、思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動2+1獎勵模式,秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式,NFT/NFG電商系統(tǒng)等200+營銷應(yīng)用和shida獎勵模式助力商家掘金移動社交新時(shí)代。
商家可運(yùn)用微三云社交電商系統(tǒng),通過微三云推廣獎勵、績效獎勵、消費(fèi)獎勵等shida獎勵模式,借助社交屬性,聯(lián)合APP、H5、PC、公眾號、小程序等多社交渠道分享傳播,快速裂變用戶,實(shí)現(xiàn)銷量倍增,同時(shí)聯(lián)合砍價(jià)、眾籌、拼團(tuán)等多種營銷xifen工具,減低引流成本,讓賣貨變得更好玩。
“社交+”已得到廣泛延伸,讓以下五個(gè)典型場景得到廣泛鏈接和深化。
典型場景一: 社交+電商。 直接縮短商業(yè)化變現(xiàn)途徑,如拼多多、小紅書。
典型場景二: 社交+游戲。 增強(qiáng)用戶粘性,tisheng用戶留存,如wangzhe榮耀。
典型場景三: 社交+泛娛樂。 tigao用戶活躍度和使用時(shí)長,如讀書、多閃、bilibili。
典型場景四: 社交+興趣圈層。 tisheng圈層價(jià)值,如騰訊動漫、騰訊體育。
典型場景五: 社交+同城生態(tài)圈。 增強(qiáng)用戶獲取信息和服務(wù)的效率。如大眾點(diǎn)評、美團(tuán)。
基于以上五大典型場景,對于想創(chuàng)業(yè)or待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)商家,該如何快速找準(zhǔn)切入點(diǎn),搶占這萬億市場和11億移動社交liuliang紅利呢?以微三云為例,
商業(yè)思維+系統(tǒng)搭建+平臺運(yùn)營,微三云技術(shù)服務(wù)
前言:消費(fèi)增值的優(yōu)點(diǎn)在于綠色消費(fèi)可以實(shí)現(xiàn)循環(huán)消費(fèi),將花出去的錢賺回來。例如:消費(fèi)者在綠色積分消費(fèi)增值模式運(yùn)營的環(huán)保商店中,購買綠色、環(huán)保、可持續(xù)的產(chǎn)品從而獲得綠色積分。還可以參與環(huán)保宣傳活動或是相關(guān)培訓(xùn)課程;提交環(huán)保建議或是參與環(huán)保項(xiàng)目。綠色積分它是可用于抵扣購物現(xiàn)金或兌換禮品。此外,部分商店還設(shè)立了積分排行榜,排名靠前的消費(fèi)者可獲得額外的獎勵或優(yōu)惠。綠色積分是一種基于環(huán)保行為的獎勵機(jī)制 消費(fèi)者在購物時(shí),根據(jù)所購產(chǎn)品的綠色程度獲得相應(yīng)的積分。這些積分可以累積,并在今后的購物中抵扣現(xiàn)金或兌換禮品。通過這種方式,綠色積分消費(fèi)增值模式鼓勵消費(fèi)者選擇環(huán)保、 可持續(xù)的產(chǎn)品,同時(shí)在一定程度上降低購物成本。
第一部分:平臺整體分銷框架
舉例:以2折產(chǎn)品,搭配服務(wù)點(diǎn)獎勵+區(qū)域獎勵+級差獎勵+鏈動獎勵+增值積分池
產(chǎn)品售價(jià)1000=鏈動獎勵330+鏈動分紅40元+消費(fèi)增值300元+產(chǎn)品成本200元+平臺利潤70元+服務(wù)點(diǎn)20元+省市區(qū)區(qū)域代理10元+級差30元
第二部分:鏈動獎勵比例330元+40元鏈動分紅(37%撥出)
一. 代理身份,直推獎100元:
購買一單成為代理,推廣獎勵:直推獎勵,第一單100元,第二單也是100
二.老板身份:見點(diǎn)獎200元:
推廣第三個(gè)代理脫離原團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來做老板,成為“老板”后,直推獎勵:300元/單,旗下見點(diǎn)獎勵:200元/單(無限代)
三.平級獎30元:
老板拿平級老板(原來推薦關(guān)系的下級)的收益的10%(平一級),上級老板拿直推下級老板的的直推獎100元的10%就是10元,和間推獎200元的10%,就是30元,總撥出30元
四.40元鏈動分紅:
團(tuán)隊(duì)身份點(diǎn)位分紅獎(可設(shè)置不同身份等級的升級條件,或者直接購買不同金額的大禮包升級到不同的級別)平臺每賣一個(gè)1000元禮包,固定拿40元進(jìn)分紅池,給董事聯(lián)創(chuàng)合伙人等多個(gè)級別設(shè)置不同的比例根據(jù)對應(yīng)身份人數(shù)進(jìn)行平均分紅,比如董事平分30%,聯(lián)創(chuàng)平分30%,合伙人平分40%,另外還可以疊加區(qū)域代理獎勵和團(tuán)隊(duì)級差獎勵
五.20%鏈動基金互幫互助機(jī)制:
代理或老板收益提現(xiàn)時(shí),需預(yù)留凍結(jié)20%在平臺,完成指定任務(wù)才能解凍全部可提現(xiàn)。
指定任務(wù)
1:之前直推留給上級的個(gè)團(tuán)隊(duì)B1和B2均升級為代理級別或老板級別
2:B1和B2團(tuán)隊(duì)傘下訂單超過20單
本機(jī)制主要預(yù)防下級脫離的時(shí)候留下兩個(gè)不動的小號或僵尸賬戶,實(shí)現(xiàn)真正的下級幫助上級發(fā)展團(tuán)隊(duì)
六:避免故意留兩條死線給上級:兩個(gè)方案只能二選一
方案一:周期自動強(qiáng)制換線
每周或者每月自動統(tǒng)計(jì)活躍下級,隨機(jī)替換掉AB線其中一個(gè),保證上級至少擁有一條活的線。
備注:鏈動獎勵模式是相對合規(guī)模式,整體是屬于推薦使用的模式,可以設(shè)置只有直推獎和間推獎,變相的二級分銷,推廣效果不錯(cuò),當(dāng)年美麗天天秒僅僅用5個(gè)月就有80多萬購買499禮包的付費(fèi)會員,但要注意始終還是會涉及隔代計(jì)酬,所以謹(jǐn)慎使用
方案二:三三滑落機(jī)制
每個(gè)人只能發(fā)展3條線,直推第4個(gè)人和第5個(gè)人,需要滑落到第3條線下面,幫扶滿一層,然后直推第6.7.8.9個(gè)人開始滑落幫扶留給上級的1號線和2號線,幫扶滿4個(gè)點(diǎn)位后,第個(gè)人對財(cái)富線3號線進(jìn)行幫扶4個(gè)點(diǎn)位,然后再幫貢獻(xiàn)位的1號線和2號線8個(gè)點(diǎn)位,如此類推。。。
這個(gè)模式方便做團(tuán)隊(duì)深度,激活僵尸點(diǎn)位,是不錯(cuò)的解決方案。
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小編介紹:
公司:微三云集團(tuán)(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云
晶抖云(微三云)云平臺開放平臺開/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)
公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億,全職員工300人(全職開/發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家,服務(wù)過上市公司國企超過10家,服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。
資/質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)
地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟
聯(lián)系:鄒鋒興(負(fù)一層電梯直上506)
備注:后臺咨詢留言及加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式!
第三部分:消費(fèi)增值板塊300元(總撥出30%)
一、核心邏輯
1.消費(fèi)贈送積分,同時(shí)產(chǎn)品利潤進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購
2.每筆訂單利潤進(jìn)池利潤金額*70%為贈送用戶同等價(jià)值的積分,促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長大于流通積分的增長,保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)
3.積分賣出,用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池,促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,保證每筆賣出積分訂單都推動積分價(jià)格單邊上揚(yáng)
4.2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制:所有會員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長后的價(jià)格,超過消費(fèi)金額2倍或3倍,則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額,強(qiáng)制退出,復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值
5.前期用戶退出較快,積分價(jià)格增長較快,后期會逐漸增速降低,但始終保證積分單邊上揚(yáng),到某個(gè)瓶頸期,新用戶進(jìn)來獲得積分較少,增長退出較慢時(shí),前期獲利用戶會產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分,大量賣出積分后,平臺積分迅速減少,但盈利池資金減少比積分減少慢,積分再度快速上揚(yáng),重新激活市場進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)
6.隨著平臺越做越大,進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動消費(fèi),增加盈利池金額和積分加速上漲,讓更多用戶獲利。
7.終,平臺發(fā)展到足夠體量,用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,通過證券市場二級市場增值變現(xiàn),平臺創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股,鎖定期過后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
解析:
二.消費(fèi)積分增長模型演算:
比如用戶消費(fèi)1000,產(chǎn)品成本300,分銷總波比300,平臺利潤100,進(jìn)入盈利池300,給消費(fèi)者贈送210積分,積分起盤價(jià)是1元
這個(gè)時(shí)候,當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生,盈利池總金額300元,流通總積分210個(gè),積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元
第2個(gè)用戶又進(jìn)來消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,贈送用戶價(jià)值210元積分(210元/1.43=147個(gè)積分),這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元,總流通積分為357個(gè),積分增值到1.68元
第3個(gè)用戶消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,贈送用戶價(jià)值210元積分(210元/1.68=125個(gè)積分),這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元,總流通積分為482個(gè),積分增值到1.87元
。。。如此類推。。。每新增一筆訂單,積分都會單邊上揚(yáng)增長一次
當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí),第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元(210*4.76=1000),用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出,當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)(3000/147=20.41),第二個(gè)用戶盈利3倍退出
。。。如此類推。。。。
3.賣出積分增長模型演算
假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候,第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元,他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候他想獲利退出,那么他把價(jià)值2000元的積分賣出,平臺給他結(jié)算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,盈利池實(shí)際減少了1600元而已,但是流通減少了價(jià)值2000的積分,那么積分價(jià)格會往前增長上揚(yáng),
。。。如此類推。。。
備注:適用應(yīng)用場景
1)實(shí)體行業(yè)清庫存:發(fā)行綠色積分,積分單邊上揚(yáng)增值,拉動消費(fèi)清庫存
2)老會員平臺歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化
老會員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,讓用戶在平臺消費(fèi)產(chǎn)品,提貨交付,完成交割處理歷史問題,交割同時(shí)贈送綠色積分,老會員的積分分批釋放,同時(shí)推廣新用戶拉動消費(fèi),獲得正向增長盈利池,積分單邊上揚(yáng),當(dāng)積分增長的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,那么老用戶的問題就逐步解決了,當(dāng)平臺把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺的積分是單邊上揚(yáng)的,而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3)怕走分銷涉?zhèn)?,改消費(fèi)增值用戶返利模式:
很多平臺之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動會員裂變,但是做久了團(tuán)隊(duì)長就會麻木,慢慢就不推了,另一個(gè)因素是,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?,那么改成消費(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zuihao不過,消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利,所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,就算只設(shè)置二級分銷和區(qū)域代理,都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變,平臺模式更加合規(guī)合法。
4)平臺運(yùn)營新手啟動平臺:
對平臺運(yùn)營新手來說,或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運(yùn)營的人來說,選擇什么平臺機(jī)制很頭疼,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?,選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動,選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣,那么,這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,用戶消費(fèi)享受平臺長期發(fā)展紅利,消費(fèi)送綠色積分,積分每天單邊上揚(yáng)增值,后資本市場二級市場變現(xiàn),幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享,不用擔(dān)心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式。
第四部分:疊加新零售團(tuán)隊(duì)分銷,服務(wù)點(diǎn)20元+省/市/區(qū)等區(qū)域代理10元+級差30元,總撥出6%
一.服務(wù)點(diǎn)獎勵:20元
平臺招募10000個(gè)服務(wù)點(diǎn),每個(gè)服務(wù)點(diǎn)加盟費(fèi)9800,配貨多少數(shù)量產(chǎn)品,用戶在平臺下單,選擇附近服務(wù)點(diǎn)提貨,核銷時(shí)平臺給予服務(wù)點(diǎn)20元獎勵,同時(shí)也是免費(fèi)引流客戶給線下門店服務(wù)點(diǎn),服務(wù)點(diǎn)可以自行銷售門店自己的會員卡,套餐服務(wù)等等,對平臺來說,可以快速招商加盟鋪貨發(fā)展加盟店和店中店服務(wù)點(diǎn)。
二.省市區(qū)等區(qū)域性代理10元(方便平臺賣地圖收大錢)
以訂單收貨地址為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的提成,分為大區(qū)代(多個(gè)?。⑹〈?、市代、區(qū)代(不同地方叫區(qū)/縣/鎮(zhèn))、自定義區(qū)域(比如街代),獎勵完全合規(guī)推薦使用,可以用于平臺賣地圖招商
舉例:區(qū)代獎勵3元,市代獎勵5元,省代獎勵8元,大區(qū)代獎勵10元,采取級差制
,高總撥出10元
三.團(tuán)隊(duì)級差獎30元(董事30元/聯(lián)創(chuàng)20元/合伙人10元,級差制)
拿傘下無限代級差收益(如董事/聯(lián)創(chuàng)/合伙人/團(tuán)長/VIP會員等多個(gè)級別身份),多可設(shè)9個(gè)級別,可購買禮包升級,可幫助平臺快速擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)和收團(tuán)隊(duì)長加入費(fèi)用,用于招商收錢或內(nèi)排階段贈送身份,也可考核發(fā)展團(tuán)隊(duì)/業(yè)績/自身消費(fèi)條件升級,比較常用。
結(jié)語:
隨著生活水平的tigao,每個(gè)公民對環(huán)保意識也隨之tigao,越來越多的消費(fèi)者開始關(guān)注自己的消費(fèi)行為對環(huán)境的影響。一些環(huán)保商店也隨之興起,它們通過提供綠色、環(huán)保、可持續(xù)的產(chǎn)品來滿足這一需求。這其中,綠色積分消費(fèi)增值模式正成為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,旨在在鼓勵消費(fèi)者選擇環(huán)保產(chǎn)品,同時(shí)為他們提供更多的購物增值體驗(yàn)。
了解更多:
“社交+”已得到廣泛延伸,讓以下五個(gè)典型場景得到廣泛鏈接和深化。
典型場景一: 社交+電商。 直接縮短商業(yè)化變現(xiàn)途徑,如拼多多、小紅書。
典型場景二: 社交+游戲。 增強(qiáng)用戶粘性,tisheng用戶留存,如wangzhe榮耀。
典型場景三: 社交+泛娛樂。 tigao用戶活躍度和使用時(shí)長,如讀書、多閃、bilibili。
典型場景四: 社交+興趣圈層。 tisheng圈層價(jià)值,如騰訊動漫、騰訊體育。
典型場景五: 社交+同城生態(tài)圈。 增強(qiáng)用戶獲取信息和服務(wù)的效率。如大眾點(diǎn)評、美團(tuán)。
基于以上五大典型場景,對于想創(chuàng)業(yè)or待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)商家,該如何快速找準(zhǔn)切入點(diǎn),搶占這萬億市場和11億移動社交liuliang紅利呢?以微三云為例,目前微三云擁有自研開發(fā)應(yīng)用云平臺系統(tǒng),一個(gè)系統(tǒng)底層集成200多個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用模式,做電商平臺只需要挑選自己需要的應(yīng)用功能2源碼就能搭配出自己的源碼系統(tǒng),創(chuàng)新模式比如全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng),盲盒社交電商系統(tǒng)、思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動2+1獎勵模式,秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式,NFT/NFG電商系統(tǒng)等200+營銷應(yīng)用和shida獎勵模式助力商家掘金移動社交新時(shí)代。
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