破解傳統(tǒng)實體門店痛點 共享門店模式推動創(chuàng)新發(fā)展

共享門店是一種創(chuàng)新的企業(yè)商業(yè)模式，其核心是將傳統(tǒng)實體門店的閑置資源與個人資源進行共享，以解決企業(yè)拓客難、業(yè)績增長等問題，并實現(xiàn)資金、客源、業(yè)績的優(yōu)化與增長。

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)實體門店所面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴峻。高昂的房租、員工工資、水電等成本以及難以獲取精準(zhǔn)客戶等問題，成為眾多實體門店的痛點。然而，共享經(jīng)濟的興起為這些問題提供了**的解決方案。通過引入有一定關(guān)系的人作為共享股東，實體門店可以降低成本、tigao效率、增加客源并tisheng業(yè)績。

共享門店模式具有以下優(yōu)勢：

首先，共享門店可以降低實體門店的成本。通過將門店的閑置資源與個人資源進行共享，可以減少固定開支，例如房租、水電等。此外，共享股東只需投入少量的資金，即可成為門店的股東并享受客戶的分紅，這也降低了實體門店的資金壓力。

其次，共享門店可以tigao實體門店的效率。該模式可以解決實體門店資源利用率不高、個人資源浪費的問題。通過引入共享股東，可以將原本閑置的資源得到充分利用，tigao資源利用率，進而tigao實體門店的效率。

再次，共享門店可以增加實體門店的客源。共享股東可以利用自己的資源為自己的店鋪拉來更多的客戶，進而tigao店鋪的客liuliang。這種模式下，共享股東與實體門店實現(xiàn)互利共贏，共同促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。

最后，共享門店可以tisheng實體門店的業(yè)績。通過共享門店模式，企業(yè)可以更精準(zhǔn)地把握客戶的需求，tigao成交率，進而促進店鋪業(yè)績的增長。此外，共享股東可以享受客戶的分紅，這也進一步激發(fā)了員工的積極性，tigao了實體門店的競爭力與盈利能力。

平臺合伙人分紅機制

成為平臺合伙人之后，可對平臺的訂單進行分紅，實現(xiàn)利潤分紅激勵，助力tisheng平臺及各門店銷售業(yè)績。

功能特性

1、獲得身份方式：

①購買指定商品；②累計消費購買金額；③手動添加平臺合伙人身份（身份比例）

2、結(jié)算周期：按天、周、月進行發(fā)放

3、結(jié)算時間：以訂單完成為準(zhǔn)

4、結(jié)算方式：①零錢；②購物幣；③積分

舉例：

假設(shè)平臺設(shè)置有兩個平臺合伙人身份，一是天使合伙人10%，二是**合伙人15%。

假設(shè)當(dāng)日平臺的銷售額為50000，有15000拿出來分紅。每個合伙人收益可得：

獎金池：15000×15%=2250，天使合伙人有2個，15000×10%÷2=750/人。

按加權(quán)平分的話，每個合伙人收益分配為：

假設(shè)**合伙人有5個，其中A的團隊銷售額（包含自身）是2000元，B團隊的銷售額是1000元，其實三人每人是500元團隊銷售額，那么該等級總銷售額就為2000+=4500元，由此可算出A合伙人收益為：2000÷4500×15000×15%=1000元。

共享門店模式是一種將閑置資源與個人資源進行共享的創(chuàng)新商業(yè)模式。它可以幫助企業(yè)解決拓客難、業(yè)績增長等問題，tigao實體門店的競爭力與盈利能力。在實現(xiàn)公共liuliang的同時，還可以獲得更多的客戶資源和銷售機會。對于實體門店而言，共享門店模式是一種轉(zhuǎn)型升級的重要方向，也是未來商業(yè)發(fā)展的趨勢之一。它能夠tigao實體門店的經(jīng)濟效益和社會效益，推動商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展。