探索肆拾玖坊消費分成模式：社交屬性與私域流通？系統(tǒng)搭建+模式系統(tǒng)+商業(yè)思維，微三云技術(shù)服務(wù)

探索肆拾玖坊消費分成模式：社交屬性與私域流通？系統(tǒng)搭建+模式系統(tǒng)+商業(yè)思維，微三云技術(shù)服務(wù)

前文引言：

新零售電商系統(tǒng)都有哪些核心亮點?

1、平衡線上線下利益：線上線下同步運營，結(jié)合分銷獎勵與提成補(bǔ)貼，化解線上線下的利益沖突。

2、會員數(shù)據(jù)互通：新零售電商系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)可通過增設(shè)“區(qū)域倉庫”及“體驗店”，打通線上線下會員體系，同步新零售電商系統(tǒng)后

臺管理數(shù)據(jù)。

3、線上引導(dǎo)線下消費：新零售電商系統(tǒng)將線上訂單分配給就近代理商，促進(jìn)線下銷貨，節(jié)省物流時間，tisheng消費體驗，促進(jìn)品牌發(fā)展。

4、線下促進(jìn)線上推廣： 線下“門店”可借體驗優(yōu)勢，將消費者引流至線上，并獲得平臺獎勵，實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。

微三云系統(tǒng)支持分銷模式：

1.推廣獎勵(一級二級或gaoji獎勵，不同等級身份不同比例)

2.級差代理(V 1/V 2/V 3 或多級，配合平級獎使用)

3.區(qū)域代理(省/市/區(qū)縣/街道，以收貨訂單地址進(jìn)行分配)

4.分紅獎勵(跟級差身份等級對應(yīng)和傘下業(yè)績掛鉤的權(quán)重型加權(quán)分紅模式)

關(guān)于新零售電商系統(tǒng)的難題跟亮點，這里還有很多關(guān)于新零售的一些干貨哦，如果大家感興趣的話可以繼續(xù)瀏覽我們網(wǎng)站的其它文章哦。

 肆拾玖坊的消費分成模式+商業(yè)模式設(shè)計+技術(shù)服務(wù)

在當(dāng)今競爭激烈的市場上，許多酒類企業(yè)面臨著銷量下滑的挑戰(zhàn)。然而，通過制定巧妙的商業(yè)模式，這些企業(yè)不僅可以提/升銷量，還可以創(chuàng)造出持續(xù)的增長機(jī)會。在本文中，我們將探討如何利用商業(yè)模式的力量來推動酒類銷售，并為您呈現(xiàn)一些成功案例和zuijia實踐。無論您是一家傳統(tǒng)的酒類公司還是一家新興的酒莊，本文將為您提供一些建議，幫助您在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現(xiàn)銷量的飛躍。

首先講講肆拾玖坊的消費分成模式怎么運行？

一、獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)

“肆拾玖坊”商業(yè)模式的核心在于其獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)。在這個模式中，總舵主、分舵主和堂口股東三個身份等級制度的設(shè)置，讓每個人在公司中都扮演著不同的角色，并擁有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

1. 總舵主：作為公司最大的股東，總舵主擁有公司的真正股權(quán)，對公司具有決策權(quán)和管理權(quán)。他們的角色相當(dāng)于一個大家長，對整個組織負(fù)最終責(zé)任。

2. 分舵主：分舵主是公司招募的200位股東之一，他們必須承擔(dān)銷售任務(wù)，并擁有一定的股權(quán)。他們的角色相當(dāng)于一個家族中的中層管理者，負(fù)責(zé)推動銷售和拓展市場。

3. 堂口股東：堂口股東在終端門店或體驗館招募，數(shù)量超過30人，他們需要建立一個擁有100人以上的社群來幫助開拓市場。他們的角色相當(dāng)于家族中的基層成員，主要負(fù)責(zé)拓展客戶和市場。

二、創(chuàng)新分紅模式

在“肆拾玖坊”商業(yè)模式中，分紅模式也是其成功的關(guān)鍵之一。堂口股東的收益主要來自于他們拿貨量所對應(yīng)的比例，即堂口股東拿貨越多，其比例就越高，收益也就越大。此外，公司還為股東提供了多種收益方式，如招商收益、補(bǔ)貨收益、年終分紅、股權(quán)收益以及活動分紅收益等等。這些收益方式不僅為股東提供了更多的選擇，同時也激發(fā)了他們的積極性和參與感。

三、高效的自動返傭商城
除了獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新的分紅模式外，“肆拾玖坊”商業(yè)模式中還有一項重要的創(chuàng)新——自動返傭商城。自動返傭商城是一種將線上和線下銷售渠道相結(jié)合的方式，股東可以通過該平臺一鍵分享和邀請關(guān)系綁定，從而獲得返傭。返傭模式包括價差、分銷、區(qū)域分紅和團(tuán)隊業(yè)績分紅等，這為股東提供了更多的收益機(jī)會。

 

總結(jié)：肆拾玖坊商業(yè)模式的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1 體驗式消費：肆拾玖坊注重用戶體驗，將傳統(tǒng)白酒的消費場景與文化、旅游等元素相結(jié)合，打造出獨具特色的體驗式消費模式。消費者可以在品嘗美酒的同時，了解/酒文化、歷史和釀造工藝，甚至可以深度參與其中，親身體驗傳統(tǒng)釀酒工藝，從而增強(qiáng)消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知和忠誠度。

2 社群化運營：肆拾玖坊通過建立社群，將有著相同興趣愛好的消費者聚集在一起，形成了一個以社交、分享、互動為主要目的的社區(qū)。社群成員可以共同分享消費體驗、交流使用心得，甚至可以參與到產(chǎn)品的定制和研發(fā)中來，這種社群化運營模式不僅增強(qiáng)了消費者對品牌的黏性，還有助于口碑傳播和品牌形象的塑造。

3 數(shù)字化營銷：肆拾玖坊緊跟數(shù)字化趨勢，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。通過收集和分析消費者數(shù)據(jù)，了解消費者的年齡、性別、地域、購買偏好等信息，為不同消費者群體提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，數(shù)字化營銷還能夠幫助肆拾玖坊提/高市場反應(yīng)速度，及時調(diào)整經(jīng)營策略，搶占市場先機(jī)。

4 產(chǎn)業(yè)鏈整合：肆拾玖坊通過對醬酒稀缺資源的優(yōu)化升級，創(chuàng)新用戶體驗，整合和強(qiáng)化多個行業(yè)的流通渠道，形成了一體化的供應(yīng)鏈、銷售渠道、終端體驗、產(chǎn)業(yè)集群各行業(yè)的聯(lián)動。這種產(chǎn)業(yè)鏈整合模式不僅提/高了企業(yè)的綜合競爭力，還為整個行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

5 創(chuàng)新精神：肆拾玖坊在產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略、商業(yè)模式等方面都表現(xiàn)出強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。團(tuán)隊成員不斷探索新的市場機(jī)會和商業(yè)形態(tài)，勇于嘗試新的經(jīng)營模式和營銷手段，為品牌的發(fā)展注入了源源不斷的活力。

今天用肆拾玖坊案例來解析一下消費分成模式如何打通私域壁壘；想搭建想運用想了解這種模式可以聯(lián)系微三云麥超總監(jiān)。

首先，消費分成模式是一種電商營銷模式。在該模式下，消費者的消費行為轉(zhuǎn)化為投資行為，消費過程中不僅能夠獲取商品，還能通過平臺的一系列操作獲得平臺設(shè)定比例的分成。

這種機(jī)制并不是突然出現(xiàn)的。

因為市場的發(fā)展，平臺的競爭，消費者變成消費商的理念被提出并實施，消費分成模式也通過不斷地創(chuàng)新而完善，再融合各個平臺的特色形成風(fēng)格不一的消費分成模式，其運行邏輯其實都是一樣的，那就是——消費拿分成。

如何消費拿分成？

在消費分成模式下，消費者通過購買平臺指定商品獲取拿分成的資格。從此，消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M商，等平臺結(jié)算消費商即可獲得平臺發(fā)放的分成。當(dāng)然，這分成的比例不會太高，因為平臺需要維持基本運營，這些分成大多從新增業(yè)績中抽取，既能給予消費商便利，也能維持平臺運轉(zhuǎn)。

除此以外，消費商若想提/升收入，還可以完成平臺內(nèi)的任務(wù)，比如分享好友，比如觀看視頻，比如瀏覽資訊，比如購買商城產(chǎn)品。完成任務(wù)即可獲得額外設(shè)置的獎勵，當(dāng)然，分享好友成功能獲得更多獎勵，因為你為平臺帶來了更多流/量。

通俗來說就是，你在平臺內(nèi)買了5000元的指定產(chǎn)品成為消費商，你當(dāng)月分享10個好友就能獲得10份200元的分享獎金=10*200=2000元，平臺當(dāng)月結(jié)算新增營業(yè)額為5000萬，分成比例為7%，消費商有1000人，你就可拿到5000萬*7%÷1000=3500元。也就是說，你當(dāng)月可以拿到2000+3500=5500元。

相比起公域流通，酒類產(chǎn)品在私域流通更廣，而私域流/量作為近些年來的熱門領(lǐng)域備受關(guān)注。

簡單來說，私域流/量是可以進(jìn)行二次以上鏈接、觸達(dá)、發(fā)售等市場營銷活動客戶數(shù)據(jù)。而私域流/量和域名、商標(biāo)、商譽一樣，是屬于企業(yè)私有的經(jīng)營數(shù)字化資產(chǎn)。因此，平臺要引流，品牌要出名，私域流/量就是一個開拓市場的方向。

消費分成模式具備社交屬性，同時也能帶動產(chǎn)品在私域流通，賣貨的同時打通私域壁壘，創(chuàng)造更多財富，這就是消費分成模式的特點。

以上是小編的個人見解，對消費分成模式感興趣的朋友可在評論留言。

小編介紹：微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設(shè)計商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

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微三云移動應(yīng)用云平臺+社交 APP 模式 ：

支持可增加平臺運營模式（可多選，五大系統(tǒng)均互相打通，會員數(shù)據(jù)統(tǒng)一）：

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限，導(dǎo)致搜索liuliang受限，類型必須支付超額預(yù)算才能誘導(dǎo)tisheng位置。因為入駐品牌的范圍會增加，liuliang的價值會變高，但是投資回報率會逐年下降。

如果說古代電商被視為價格過高的商業(yè)地產(chǎn)，那么新的電商就像社區(qū)內(nèi)的 "夫妻店"，他們分布在日常消費場景中，希望通過朋友圈和微丨信

群的熟人來宣傳產(chǎn)品，達(dá)到經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化。

因此，然我們可以建立自己的平臺。