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發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-03 05:15 |
最后更新: | 2023-12-03 05:15 |
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探索肆拾玖坊消費(fèi)分成模式:共享消費(fèi)者的投資回報(bào)?系統(tǒng)搭建+商業(yè)思維+軟件開發(fā)服務(wù),微三云電商運(yùn)營
前文引言:
微三云商業(yè)模式
任何商業(yè)模式都屬于兩個(gè)類別中的一個(gè),一個(gè)是用戶付費(fèi)的模式,第二個(gè)就是廣告主付費(fèi)的模式。
靠賣廣告來賺錢。必須擁有大量的黏度很高的用戶。
用戶付費(fèi)模式是否行得通,需要進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試的方法也只有一個(gè),就是一個(gè)用戶在他的有生之年可能會(huì)給你帶來多少收入,還要看產(chǎn)品或
者服務(wù)的成本,獲取客戶的成本,用收入減去成本。如果你的項(xiàng)目在這么三減兩減之后,仍然有相當(dāng)可觀的利潤,你這個(gè)項(xiàng)目就會(huì)非常有前景的。
微三云擁有 30 萬+客戶案例,擁有時(shí)下熱門商業(yè)模式,支持零錢、優(yōu)惠券、區(qū)/塊/鏈等主流付費(fèi)方式,還可出售廣告位,吸引供應(yīng)商、代理
商入駐,賺取入駐利潤,實(shí)現(xiàn)多方盈利。
肆拾玖坊的消費(fèi)分成模式+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+技術(shù)服務(wù)
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,許多酒類企業(yè)面臨著銷量下滑的挑戰(zhàn)。然而,通過制定巧妙的商業(yè)模式,這些企業(yè)不僅可以提/升銷量,還可以創(chuàng)造出持續(xù)的增長機(jī)會(huì)。在本文中,我們將探討如何利用商業(yè)模式的力量來推動(dòng)酒類銷售,并為您呈現(xiàn)一些成功案例和zuijia實(shí)踐。無論您是一家傳統(tǒng)的酒類公司還是一家新興的酒莊,本文將為您提供一些建議,幫助您在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)銷量的飛躍。
首先講講肆拾玖坊的消費(fèi)分成模式怎么運(yùn)行?
一、獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)
“肆拾玖坊”商業(yè)模式的核心在于其獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)。在這個(gè)模式中,總舵主、分舵主和堂口股東三個(gè)身份等級(jí)制度的設(shè)置,讓每個(gè)人在公司中都扮演著不同的角色,并擁有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。
1. 總舵主:作為公司最大的股東,總舵主擁有公司的真正股權(quán),對(duì)公司具有決策權(quán)和管理權(quán)。他們的角色相當(dāng)于一個(gè)大家長,對(duì)整個(gè)組織負(fù)最終責(zé)任。
2. 分舵主:分舵主是公司招募的200位股東之一,他們必須承擔(dān)銷售任務(wù),并擁有一定的股權(quán)。他們的角色相當(dāng)于一個(gè)家族中的中層管理者,負(fù)責(zé)推動(dòng)銷售和拓展市場(chǎng)。
3. 堂口股東:堂口股東在終端門店或體驗(yàn)館招募,數(shù)量超過30人,他們需要建立一個(gè)擁有100人以上的社群來幫助開拓市場(chǎng)。他們的角色相當(dāng)于家族中的基層成員,主要負(fù)責(zé)拓展客戶和市場(chǎng)。
二、創(chuàng)新分紅模式
在“肆拾玖坊”商業(yè)模式中,分紅模式也是其成功的關(guān)鍵之一。堂口股東的收益主要來自于他們拿貨量所對(duì)應(yīng)的比例,即堂口股東拿貨越多,其比例就越高,收益也就越大。此外,公司還為股東提供了多種收益方式,如招商收益、補(bǔ)貨收益、年終分紅、股權(quán)收益以及活動(dòng)分紅收益等等。這些收益方式不僅為股東提供了更多的選擇,同時(shí)也激發(fā)了他們的積極性和參與感。
三、高效的自動(dòng)返傭商城
除了獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新的分紅模式外,“肆拾玖坊”商業(yè)模式中還有一項(xiàng)重要的創(chuàng)新——自動(dòng)返傭商城。自動(dòng)返傭商城是一種將線上和線下銷售渠道相結(jié)合的方式,股東可以通過該平臺(tái)一鍵分享和邀請(qǐng)關(guān)系綁定,從而獲得返傭。返傭模式包括價(jià)差、分銷、區(qū)域分紅和團(tuán)隊(duì)業(yè)績分紅等,這為股東提供了更多的收益機(jī)會(huì)。
總結(jié):肆拾玖坊商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1 體驗(yàn)式消費(fèi):肆拾玖坊注重用戶體驗(yàn),將傳統(tǒng)白酒的消費(fèi)場(chǎng)景與文化、旅游等元素相結(jié)合,打造出獨(dú)具特色的體驗(yàn)式消費(fèi)模式。消費(fèi)者可以在品嘗美酒的同時(shí),了解/酒文化、歷史和釀造工藝,甚至可以深度參與其中,親身體驗(yàn)傳統(tǒng)釀酒工藝,從而增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和忠誠度。
2 社群化運(yùn)營:肆拾玖坊通過建立社群,將有著相同興趣愛好的消費(fèi)者聚集在一起,形成了一個(gè)以社交、分享、互動(dòng)為主要目的的社區(qū)。社群成員可以共同分享消費(fèi)體驗(yàn)、交流使用心得,甚至可以參與到產(chǎn)品的定制和研發(fā)中來,這種社群化運(yùn)營模式不僅增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)品牌的黏性,還有助于口碑傳播和品牌形象的塑造。
3 數(shù)字化營銷:肆拾玖坊緊跟數(shù)字化趨勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。通過收集和分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),了解消費(fèi)者的年齡、性別、地域、購買偏好等信息,為不同消費(fèi)者群體提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),數(shù)字化營銷還能夠幫助肆拾玖坊提/高市場(chǎng)反應(yīng)速度,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,搶占市場(chǎng)先機(jī)。
4 產(chǎn)業(yè)鏈整合:肆拾玖坊通過對(duì)醬酒稀缺資源的優(yōu)化升級(jí),創(chuàng)新用戶體驗(yàn),整合和強(qiáng)化多個(gè)行業(yè)的流通渠道,形成了一體化的供應(yīng)鏈、銷售渠道、終端體驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)集群各行業(yè)的聯(lián)動(dòng)。這種產(chǎn)業(yè)鏈整合模式不僅提/高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,還為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
5 創(chuàng)新精神:肆拾玖坊在產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略、商業(yè)模式等方面都表現(xiàn)出強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。團(tuán)隊(duì)成員不斷探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)形態(tài),勇于嘗試新的經(jīng)營模式和營銷手段,為品牌的發(fā)展注入了源源不斷的活力。
今天用肆拾玖坊案例來解析一下消費(fèi)分成模式如何打通私域壁壘;想搭建想運(yùn)用想了解這種模式可以聯(lián)系微三云麥超總監(jiān)。
首先,消費(fèi)分成模式是一種電商營銷模式。在該模式下,消費(fèi)者的消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為投資行為,消費(fèi)過程中不僅能夠獲取商品,還能通過平臺(tái)的一系列操作獲得平臺(tái)設(shè)定比例的分成。
這種機(jī)制并不是突然出現(xiàn)的。
因?yàn)槭袌?chǎng)的發(fā)展,平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者變成消費(fèi)商的理念被提出并實(shí)施,消費(fèi)分成模式也通過不斷地創(chuàng)新而完善,再融合各個(gè)平臺(tái)的特色形成風(fēng)格不一的消費(fèi)分成模式,其運(yùn)行邏輯其實(shí)都是一樣的,那就是——消費(fèi)拿分成。
如何消費(fèi)拿分成?
在消費(fèi)分成模式下,消費(fèi)者通過購買平臺(tái)指定商品獲取拿分成的資格。從此,消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)商,等平臺(tái)結(jié)算消費(fèi)商即可獲得平臺(tái)發(fā)放的分成。當(dāng)然,這分成的比例不會(huì)太高,因?yàn)槠脚_(tái)需要維持基本運(yùn)營,這些分成大多從新增業(yè)績中抽取,既能給予消費(fèi)商便利,也能維持平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)。
除此以外,消費(fèi)商若想提/升收入,還可以完成平臺(tái)內(nèi)的任務(wù),比如分享好友,比如觀看視頻,比如瀏覽資訊,比如購買商城產(chǎn)品。完成任務(wù)即可獲得額外設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)然,分享好友成功能獲得更多獎(jiǎng)勵(lì),因?yàn)槟銥槠脚_(tái)帶來了更多流/量。
通俗來說就是,你在平臺(tái)內(nèi)買了5000元的指定產(chǎn)品成為消費(fèi)商,你當(dāng)月分享10個(gè)好友就能獲得10份200元的分享獎(jiǎng)金=10*200=2000元,平臺(tái)當(dāng)月結(jié)算新增營業(yè)額為5000萬,分成比例為7%,消費(fèi)商有1000人,你就可拿到5000萬*7%÷1000=3500元。也就是說,你當(dāng)月可以拿到2000+3500=5500元。
相比起公域流通,酒類產(chǎn)品在私域流通更廣,而私域流/量作為近些年來的熱門領(lǐng)域備受關(guān)注。
簡單來說,私域流/量是可以進(jìn)行二次以上鏈接、觸達(dá)、發(fā)售等市場(chǎng)營銷活動(dòng)客戶數(shù)據(jù)。而私域流/量和域名、商標(biāo)、商譽(yù)一樣,是屬于企業(yè)私有的經(jīng)營數(shù)字化資產(chǎn)。因此,平臺(tái)要引流,品牌要出名,私域流/量就是一個(gè)開拓市場(chǎng)的方向。
消費(fèi)分成模式具備社交屬性,同時(shí)也能帶動(dòng)產(chǎn)品在私域流通,賣貨的同時(shí)打通私域壁壘,創(chuàng)造更多財(cái)富,這就是消費(fèi)分成模式的特點(diǎn)。
以上是小編的個(gè)人見解,對(duì)消費(fèi)分成模式感興趣的朋友可在評(píng)論留言。
小編介紹:微三云麥超,微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長,首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!
公司:微三云集團(tuán)(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云
晶抖云(微三云)云平臺(tái)開放平臺(tái)開發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)
公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億,全職員工300人(全職開發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家,服務(wù)過上市公司國企超過10家,服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)
地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟
聯(lián)系:麥總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上504)
備注:加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!
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