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        未來(lái)商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì):O2O門(mén)店系統(tǒng)的應(yīng)用?電商系統(tǒng)+分享購(gòu)模式+營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),微三云軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)

        單價(jià): 面議
        發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 廣東 東莞
        有效期至: 長(zhǎng)期有效
        發(fā)布時(shí)間: 2023-12-03 05:15
        最后更新: 2023-12-03 05:15
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        未來(lái)商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì):O2O門(mén)店系統(tǒng)的應(yīng)用?電商系統(tǒng)+分享購(gòu)模式+營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),微三云軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)重要介紹:分布式微服務(wù)架構(gòu)優(yōu)勢(shì):比喻,人要上樓,究竟是人動(dòng)還是大廈動(dòng)?這個(gè)思考來(lái)源于我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理所說(shuō)的“關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)可個(gè)性化配置”這樣一個(gè)系統(tǒng)性能的解讀。
        這樣的理解也是顛覆大家對(duì)于軟件系統(tǒng)的認(rèn)知的。
        在這里我們可以用一個(gè)比喻來(lái)描述這樣的場(chǎng)景。
        比如,一個(gè)客戶想要進(jìn)入一棟大廈的 8 樓,那么傳統(tǒng)認(rèn)知就是到達(dá)大廈 8 樓只有乘坐電梯和樓梯兩種方式,并且通常只有這兩種。
        原因在于這棟大廈設(shè)計(jì)的時(shí)候,其框架底座是固定死的,8 樓只能在 8 樓,且只能通過(guò)電梯和樓梯進(jìn)入。
        就好比以前,品牌企業(yè)選擇一套數(shù)字化系統(tǒng),那很多對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)就是固定死的,這個(gè)是在系統(tǒng)研發(fā)的時(shí)候就固定下來(lái),無(wú)法更改的,牽一發(fā)而動(dòng)全身。
        那么,結(jié)果就是一部分客戶用起來(lái)順手,也有很多客戶用起來(lái)很別扭。
        比如所有訂單必須先通過(guò)審核,才能備貨;財(cái)務(wù)流程一定是滯后的,逆向流程往往也是反人類的。
        但系統(tǒng)廠商不會(huì)為某些客戶去更改標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的流程,因?yàn)橹灰枪潭ǖ牧鞒叹筒豢赡軡M足所有客戶需求的。
        如果為 A 客戶改動(dòng)了流程,必然導(dǎo)致 B 用戶的體驗(yàn)下降。
        微三云云平臺(tái)-OMS 的設(shè)計(jì)理念則不一樣,考慮到不同品牌客戶的業(yè)務(wù)流程和履約環(huán)節(jié)略有不同,也依托于微三云把關(guān)鍵履約流程都抽象成更細(xì)化的微服務(wù)結(jié)構(gòu),結(jié)合執(zhí)行策略,就可以實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)可個(gè)性化配置”。
        小編介紹:微三云麥超,微三云營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng),首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說(shuō)了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!公司:微三云集團(tuán)(莞云)旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云(微三云)云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家,服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家,服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
        資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系:麥總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上504)備注:加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車(chē),免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!樂(lè)分享模式+社交電商會(huì)員制+實(shí)體店O2O異業(yè)聯(lián)盟模式導(dǎo)讀:“樂(lè)分享”、“樂(lè)享購(gòu)”“分享購(gòu)”這幾個(gè)關(guān)鍵詞近在各大網(wǎng)站上紛紛占據(jù)了首頁(yè),這到底又是一波什么樣的風(fēng)暴?企業(yè)又是否可以搶到一塊屬于自己的蛋糕呢?站在第三方角度,我們一起來(lái)分析一下這個(gè)“樂(lè)分享”到底有何特別之處,又怎么會(huì)受到各大企業(yè)和平臺(tái)的關(guān)注。
        第/一部分:樂(lè)分享模式講解:首先,我們要知道在此之前有個(gè)APP就叫樂(lè)分享,這個(gè)平臺(tái)的特別之處就在于,它與其他電商平臺(tái)和本地生活服務(wù)平臺(tái)不一樣,是作為一個(gè)第三方購(gòu)物平臺(tái)的轉(zhuǎn)接口,在這個(gè)轉(zhuǎn)接口你可以通過(guò)選擇商品,下單時(shí)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到第三方購(gòu)物平臺(tái),比如天貓、京東、淘寶、美團(tuán)或其他zhiming平臺(tái)。
        眾所周知,我們?nèi)粘5南M(fèi)都可以直接通過(guò)這些平臺(tái)來(lái)完成,而“樂(lè)分享”則相當(dāng)于整合了所有的資源,你不僅可以在上面網(wǎng)購(gòu)、叫外賣(mài)、充話費(fèi)、交電費(fèi)、加油卡充值、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、京東到家等等的服務(wù),并且享受“樂(lè)分享”提供的超高優(yōu)惠,可以說(shuō)能極大地滿足用戶的需求。
        你以為到這兒就結(jié)束了嗎?樂(lè)享購(gòu)的殺手锏還在后面。
        成為樂(lè)享購(gòu)的會(huì)員之后,你可以分享給五個(gè)人,他們會(huì)成為你下級(jí)的成員;同理,五位成員又可以各自推薦五個(gè)人,以此類推,直到完成第九層的架構(gòu),這時(shí)候你下面的人數(shù)從層往下開(kāi)始數(shù),分別是5人、25人、125人、625人、直到第九層有1953125人,這時(shí)候總?cè)藬?shù)加起來(lái)就有2441405人,而這2441405人的消費(fèi)都跟你有關(guān)系,你可以拿到平臺(tái)給的傭金獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)則是什么呢?敲黑板,重點(diǎn)來(lái)了!作為頂層會(huì)員:架構(gòu)層的5人消費(fèi)第1筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì);架構(gòu)第二層的25人消費(fèi)第2筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì);架構(gòu)第三層的125人消費(fèi)第3筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì);架構(gòu)第四層的625人消費(fèi)第4筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì);架構(gòu)第五層的3125人消費(fèi)第5筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)架構(gòu)第六層的15625人消費(fèi)第6筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)架構(gòu)第七層的78125人消費(fèi)第7筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)架構(gòu)第八層的390625人消費(fèi)第8筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)架構(gòu)第九層的1953125人消費(fèi)第9筆可獲得傭金獎(jiǎng)勵(lì)九層架構(gòu)總?cè)藬?shù)為2441405人為了tigao用戶活躍度,樂(lè)分享也制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則,也就是條件,只有達(dá)到條件才可以拿到獎(jiǎng)勵(lì):一、每月必須消費(fèi)滿9筆(金額不限)。
        二、推薦滿5人當(dāng)然,這個(gè)條件對(duì)用戶來(lái)說(shuō)極易完成,推薦五個(gè)人,然后每個(gè)月消費(fèi)9筆,我們正常的網(wǎng)購(gòu)、外賣(mài)、話費(fèi)充值、加油卡加起來(lái)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止9筆。
        獎(jiǎng)勵(lì)的渠道分別是自購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)、分享獎(jiǎng)勵(lì)、區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì),前二者容易理解,而區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)不再是以收貨地址為導(dǎo)向,是以用戶注冊(cè)所選擇的地址來(lái)衡定。
        以上就是樂(lè)分享平臺(tái)的規(guī)則和玩法,其實(shí)我們不難看出,樂(lè)分享與其他分銷(xiāo)的模式有著根本性的差異,不管是在層級(jí)上的限制,還是在獎(jiǎng)勵(lì)的模塊,都呈現(xiàn)出不同之處。
        可能有網(wǎng)友想問(wèn)的是,這個(gè)玩法是否涉?zhèn)髂兀科鋵?shí)你還沒(méi)有明白實(shí)質(zhì)性,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)用戶每次消費(fèi)的傭金只給上層一個(gè)人,而并非多級(jí)分銷(xiāo),我想,這也是樂(lè)分享模式為什么在短時(shí)間引起大批量網(wǎng)友關(guān)注的原因吧?但是,這個(gè)模式推廣久了,用戶和團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就是收入太低了,因?yàn)槟切┨詫毧椭惖腃PS訂單利潤(rùn)一筆才幾毛錢(qián),分下來(lái)沒(méi)多少,就算傘下有個(gè)幾萬(wàn)人,也不過(guò)一個(gè)月一兩千收益,后期無(wú)法調(diào)動(dòng)用戶的積極性,所以需要迭代2.0版本,增強(qiáng)用戶的推廣收益。
         第二部分:樂(lè)分享/分享購(gòu)模式的2.0版本分享購(gòu)2.0版本主要是要解決團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)收益低的問(wèn)題,首先,平臺(tái)引入團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)大禮包社交電商會(huì)員制度,單價(jià)在999-9999之間,這樣金額大利潤(rùn)高的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和區(qū)域代理禮包,這樣禮包可以拿出來(lái)的分傭金額是比較大的,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)推廣下級(jí)會(huì)員馬上就可以看到禮包分傭收益,不同級(jí)別的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),除了享受55公排九層訂單收益,還可以享受不同比例的團(tuán)隊(duì)傘下訂單級(jí)差收益,這樣用戶就更加愿意買(mǎi)禮包加入成為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。
        第二步,引入020實(shí)體門(mén)店入駐異業(yè)聯(lián)盟,這樣用戶平時(shí)的剛性消費(fèi),比如樓下餐館就餐,美甲,美發(fā),便利店買(mǎi)酒買(mǎi)煙買(mǎi)零食,團(tuán)隊(duì)聚餐,咖啡店奶茶店,超市購(gòu)物,早餐店等等剛需消費(fèi)的門(mén)店,這些訂單利潤(rùn)相對(duì)比CPS訂單的利潤(rùn)大多了,自然可以拿出單筆幾元甚至幾十元的傭金用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,這樣,傘下幾千幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),很容易看到月入幾十萬(wàn)的情況,這樣會(huì)員又可激活起來(lái)。
        O2O門(mén)店系統(tǒng)功能介紹:1、無(wú)限添加商家,多商家入駐,入駐申請(qǐng),入駐審核,資料修改,商家頁(yè)面裝修,商家獨(dú)立后臺(tái),可以上傳產(chǎn)品、展示門(mén)店信息,分銷(xiāo)設(shè)置2、連鎖店與普通店,連鎖店有總店通用會(huì)員卡和分店獨(dú)立使用會(huì)員卡功能3、根據(jù)用戶LBS定位識(shí)別,距離遠(yuǎn)近推薦附近店鋪,可以根據(jù)店鋪銷(xiāo)量和評(píng)分,距離遠(yuǎn)近排序推薦4、可展示多少起送,配送費(fèi)多少等,可設(shè)置新人優(yōu)惠、滿減優(yōu)惠,折扣、會(huì)員價(jià)等5、商家店鋪主頁(yè),進(jìn)入商家店鋪,可看到商品列表,熱銷(xiāo)推薦,領(lǐng)券等,可展示店面地址,客,服電,話導(dǎo)航等6、可以根據(jù)產(chǎn)品名稱搜索提供同類產(chǎn)品的店鋪7、同時(shí)支持線上下單、到店支付、全國(guó)配送、同城配送上門(mén)(對(duì)接愛(ài)跑腿和達(dá)達(dá)配送)8.支持產(chǎn)品預(yù)約,服務(wù)類預(yù)約,技師預(yù)約,次卡預(yù)約,可進(jìn)行線上預(yù)約,線下體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)核銷(xiāo)9.餐飲行業(yè)支持掃碼點(diǎn)餐,分配桌號(hào)  擴(kuò)展閱讀:微三云商學(xué)院:沒(méi)有完美的模式,也沒(méi)有長(zhǎng)久火爆的模式,每幾個(gè)月都會(huì)變都會(huì)有新的風(fēng)口,這個(gè)演進(jìn)歷史呢,有好幾年了,最早 2014 年開(kāi)始是做三級(jí)分銷(xiāo)和多級(jí)分銷(xiāo),非?;?,后來(lái)不行了就是全球分紅模式和排隊(duì)模式等,后來(lái) 2015 年就是微商模式和全返模式興起,2016 年就是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式,2016 年中就是 O2O 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利模式和線下實(shí)體店支付聚合碼模式流行起來(lái),2017 年就是區(qū)/塊/鏈商城模式和信用卡代/還模式,然后 2018 年就是社交電商模式,2019 年初就是九星創(chuàng)客模式和掛售寄售模式,然后就是補(bǔ)貼模式和分紅榜模式,2020 年初疫情原因社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式死灰復(fù)燃,年中開(kāi)始就是拼團(tuán)模式和三三滑落公排分紅模式,現(xiàn)在開(kāi)始就是全民拼購(gòu)模式,預(yù)計(jì)過(guò) 3 個(gè)月又會(huì)流行有新的模式,每一種模式都曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷一段時(shí)間,盡管有些是帶灰色的模式,盡管現(xiàn)在回頭看有些模式是不健康的,但當(dāng)時(shí)都是只是爭(zhēng)議沒(méi)有明確的定義,都是一種創(chuàng)/新的嘗試,每一個(gè)階段都有一批聰明人在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)抓住其中一兩個(gè)風(fēng)口賺到大錢(qián)并成功轉(zhuǎn)型,同時(shí)積累了越來(lái)越多的忠實(shí)用戶,平臺(tái)越做越大,而且非常低調(diào)不張揚(yáng),偷偷每個(gè)月賺著幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的收益!

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