山海優選商業模式系統中的綠色積分機制對可持續發展的貢獻？商業思維+系統源碼，微三云系統模式前文引言：各種最新模式看微三云，熱 銷的有 思購臻選秒殺模式、享 推三返一系統，共享購嗨購模式，樂分享模式，盲盒搶拍系統，消費返利模式，共享 WIFI廣告模式，有錢還眾籌還債模式， 美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、 社交盲盒系統，盲盒社交電商系統、秒殺拼購系統、預售拼購模式、拼商抽獎模式、 廣告電商模式電商運營+綠色積分模式+山海優選運營模式解析 一邊使用用綠色積分的政策紅利進行刺激消費，一邊用綠色積分兌換獎金，這種商業模式讓山海優選一出場吸引了大量的用戶企業的關注。
具體是怎么做的呢？今天小編帶著大家了解山海優選運營模式綠色消費積分機制：消費力：由消費包產出，用于兌換消費包、兌換消費紅包、兌換消費券分成券：由業績貢獻分成，用于職務分成、市場分享獎勵、釋放消費力消費紅包：由消費力兌換，用于消費抵扣、兌換消費力、轉贈消費貢獻積分：由抵扣消費紅包數量產出，用于釋放消費力山海優選積分系統中消費力的五大減量：1、每月同權日，權益通對消費力的通縮；2、消費力兌換集團旗下上市公司股票進行通縮；3、山海優選今年借殼上市后開通更多內部通縮通道；4、元宇宙各種應用場景對消費力的消耗通縮；5、商城海量交易對消費力的通縮；參與用戶注冊實名后免費送一個初級消費包，每天做視頻廣告任務，分30天釋放12消費力，消費力可以用來繼續復購消費包，最高可獲得32%的額外消費力收益，消費力還可以用來出售（據代理介紹該積分目前可以賣到20元左右一個），想要產出更多的消費力，就需要購買這些積分，來購買消費包。
公司為了鼓勵參與用戶推廣市場，吸引更多人來投資，設置了5級代理模式，分別可享有不同的分紅。
為大家詳細介紹：專員、直推10名有效用戶，聯盟貢獻值達到50，總貢獻值達到300，持有初級消費包，可享受平分15%交易手續費分紅，贈送一個初級消費包；主管、直推15名有效用戶，聯盟貢獻值達到500，總貢獻值達到2000，持有低級消費包，可享受平分20%交易手續費分紅，贈送一個低級消費包；經理、直推20名有效用戶，聯盟貢獻值達到3000，總貢獻值達到10000，持有gaoji消費包，可享受平分12%交易手續費分紅，贈送一個gaoji消費包；總裁、直推25名有效用戶，聯盟貢獻值達到20000，總貢獻值達到60000，持有達人消費包，可享受平分10%交易手續費分紅，贈送一個達人消費包；董事、直推30名有效用戶，聯盟貢獻值達到80000，總貢獻值達到250000，持有富人消費包，可享受平分8%交易手續費分紅，贈送一個富人消費包。
注：消費包減產機制，初級消費包不自動減產，低級消費包復購一次延長一天，中級消費包復購一次延長兩天，gaoji消費包復購一次延長三天，達人富貴包復購一次延長四天，富人消費包復購一次延長五天，富豪消費包復購一次延長六天。
消費力及消費券集市：注冊實名認證免費贈送消費包獲得，通過做視頻廣告任務不斷積累；通過消費券集市積分點對點轉/讓獲得，消費券與消費力可相互轉/讓消費券集市轉/讓機制：消費力可出售/求購消費券，消費券與權益互通互兌除此以外，山海優選還對外宣傳：可零入可進行購買積分包，通過每天觀看對應的廣告，定期產出額外積分，有著消除泡沫的模式，消費力積分可隨時售出，消費力出售使需要一定的手續費。
山海優選對外宣傳：為了平衡市場，消耗泡沫，在參與用戶將消費力轉換為消費券是設置了手續費要求：共富值小于3，扣除40%的手續費；共富值大于等于3，扣除25%的手續費；主管和gaoji，扣除20%的手續費；經理和達人，扣除15%的手續費。
分成券：l 分享實名認證用戶獲得分成券l 分享用戶兌換消費包獲得分成券l 用戶市場職務每天可領取分成券l 城市服務商每天可領取分成券l 分成券價值與消費力等值，每天釋放消費力，釋放比例1%-3.5%，根據用戶評級釋放消費紅包：l 消費力可以兌換消費紅包（根據集市價格）l 消費紅包可以用于商城消費抵用l 消費紅包自動生成二維碼可以掃一掃使用l 消費紅包可以通過手機號轉贈l 消費紅包恒定價值1RMB注：直接分享用戶可以獲得消費紅包核銷數量的60%的消費貢獻積分；間接分享用戶可以獲得消費紅包核銷數量的25%的消費貢獻積分；商家可以獲得消費紅包核銷數量的****的消費貢獻積分市場收入：l 分享新用戶獎勵0.6個分成券，連續6天任務，每天0.1個，中斷不再獎勵l 分享用戶兌換消費包可獲得對應數量6%的分成券，有燒傷機制（以自身持有最大的消費包為準）l 每分享一個會員實名認證后增加一點共富值（前三個月連續30天未完成任務共富值清零）l 用戶通過市場分享完成職務考評可獲得一次性消費包獎勵以及長期評級分成l 通過一定條件成為城市服務商可獲得每日城市分成，根據城市市場發展規模進行獎勵第二部分：綠色積分模式解讀消費增值經濟模型+商業模式設計+綠色積分模式一、核心邏輯1. 消費贈送積分，產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購2. 每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠單邊上揚3. 積分賣出，用戶兌換現金零錢提現時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍，則系統強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出，復投方可繼續參與消費增值5. 前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環6. 隨著平臺越做越大，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。
7. zui終，平臺發展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現，平臺創始人和大團隊長根據貢獻獲得配股，鎖定期過后交易變現實現財務自由。
備注：1.可以結合分銷模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區代+市代+省代+股東加權分紅等分銷邏輯2.消費積分增長模型演算：比如用戶消費1000，產品成本300，分銷總波比300，平臺利潤100，進入盈利池300，給消費者贈送210積分，積分起盤價是1元這個時候，當第一筆消費產生，盈利池總金額300元，流通總積分210個，積分實時價格增值到1.43元第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個，積分增值到1.68元第3個用戶消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分），這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個，積分增值到1.87元。
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如此類推。
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每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次當積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續持有積分增值，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出。
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如此類推。
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3.賣出積分增長模型演算假設積分增值到9.52元的時候，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實際減少了1600元而已，流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚，。
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如此類推。
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4.適用應用場景1）實體行業清庫存：發行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動消費清庫存2）老會員平臺歷史泡沫問題轉化 老會員應付資產轉化成消費幣，讓用戶在平臺消費產品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放，推廣新用戶拉動消費，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當平臺把消費增值的經濟模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的，隨時有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3）怕走分銷涉傳，改消費增值用戶返利模式： 很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變，做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了，另一個因素是，如果分銷模式做的太合規又不好推，做的激進了可能又涉傳，那么改成消費增值用戶返利的經濟模型zui好消費增值側重用戶本身的消費獲利，不需要太強的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設置二級分銷和區域代理，都能促進團隊裂變，平臺模式更加合規合法。
4）平臺運營新手啟動平臺： 對平臺運營新手來說，或者對傳統企業老板轉型互聯網平臺推廣運營的人來說，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉傳，選擇合規的普通分銷模式又推不動，選擇靜態的返利模式容易涉及非吸，選擇純動態的返利模式又不好推廣，那么，這個消費增值模式既合規又簡單粗暴，用戶消費享受平臺長期發展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，zui后資本市場二級市場變現，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢，還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享，不用擔心涉傳，是比較理想的起步模式。
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________小編介紹：微三云麥超，微三云市場總監、資源總監，首席商業模式策劃導師，我本人在軟件kaifa和商業模式策劃行業至今已經9個年頭，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟聯系：麥總監（負一層電梯直上504）備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云大數據/二云信息/達豐云）軟件二次kaifa合作公司：星電/尾音/微云視/超越網絡公司規模：公司經營已超10年，整棟5000平方寫字樓，年營業額1~2億，全職員工300人（全職kaifa技術180人），服務過百億級平臺超過30家，服務過創業平臺超過20萬家。
資/質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個擴展閱讀：東莞市微三云 信息技術有限公司以軟件與信息服務為主營業務，是從事計算機軟件及周邊產品設計開發的技術型企業。
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