摘 要：jungong類企業(yè)需要通過不斷提升jungong產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方式以及加大管理人才培養(yǎng)等方式，來進(jìn)一步提高jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而推動(dòng)jungong類企業(yè)獲得更好的進(jìn)步與發(fā)展，與此同時(shí)也能夠進(jìn)一步推動(dòng)我國國防建設(shè)。
基于此，該文以jungong產(chǎn)品概述為出發(fā)點(diǎn)，探討了jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的價(jià)值以及相關(guān)原則，最后對jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的策略進(jìn)行了積極探討。
關(guān)鍵詞：jungong產(chǎn)品 生產(chǎn) 質(zhì)量 控制在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，信息化水平不斷提高的同時(shí)，我國jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量也愈發(fā)受相關(guān)領(lǐng)域所重視。
jungong產(chǎn)品和普通產(chǎn)品之間有著極大的不同，jungong產(chǎn)品尤為重視產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，在完成產(chǎn)品生產(chǎn)后，其質(zhì)量的優(yōu)劣對之后的使用和發(fā)展具有很大影響，在進(jìn)行jungong產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，務(wù)必要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范來保障各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，進(jìn)而總體性提高jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，如此才能使jungong企業(yè)在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中得到更好發(fā)展，使jungong企業(yè)能夠獲得最大化的市場效益。
1 jungong產(chǎn)品概述jungong產(chǎn)品即為junpin，其為一種對于人才、資金和技術(shù)等方面需求量均較高的高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，若缺失上述要素，那么勢必會(huì)影響到j(luò)ungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[1]。
并且，jungong產(chǎn)品不但要以充足的資金為基礎(chǔ)，還需具備良好的科研水平和充足的生產(chǎn)時(shí)間，這樣才能夠井井有條地進(jìn)行jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)，以便進(jìn)一步保證其具有合格的生產(chǎn)質(zhì)量。
jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)直接影響到j(luò)ungong企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境中的發(fā)展，在此背景之下，優(yōu)化jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量已然成為當(dāng)前jungong企業(yè)發(fā)展的重要趨勢，但依現(xiàn)階段情況來看，jungong企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理時(shí)，所存在的不足之處仍然較多，若未能保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不但會(huì)影響到我國的戰(zhàn)略部署，還會(huì)影響到國家安全。
由于jungong產(chǎn)品具備技術(shù)密集性以及高風(fēng)險(xiǎn)性等特征，所以在此情況下更應(yīng)積極探析控制jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的有效策略和方法，以此推動(dòng)jungong產(chǎn)品高質(zhì)量的生產(chǎn)。
2 jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的價(jià)值現(xiàn)如今，國際環(huán)境越發(fā)具備復(fù)雜性特征，對于國防力量的要求也愈發(fā)增多，對于jungong產(chǎn)品的需求量也越來越大，在此情況下，控制jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量則極具意義和價(jià)值。
具體來說，在國際安全戰(zhàn)略布局發(fā)生變化的同時(shí)，爭端事件不斷出現(xiàn)，使得國際環(huán)境越發(fā)存在復(fù)雜性因素，面對上述情況，我國更需積極建設(shè)與保障國防力量，不斷提升jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，這樣才可使我國積極地、迅速地應(yīng)對爭端事件，使我國能夠在越發(fā)復(fù)雜的國際環(huán)境下處于有利地勢。
在建設(shè)國防系統(tǒng)的過程中，不但要具備強(qiáng)大的軍隊(duì)力量，對于jungong產(chǎn)品的質(zhì)量也有著很高的要求，只有保證了jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量才能進(jìn)一步從基礎(chǔ)上提升國防水平。
在建設(shè)武裝力量時(shí)，jungong產(chǎn)品為一項(xiàng)不可缺失的關(guān)鍵產(chǎn)品，在保障jungong產(chǎn)品的規(guī)格質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，才能滿足我國國防建設(shè)對此的需求與要求[2]。
在戰(zhàn)場環(huán)境中，戰(zhàn)爭問題始終處在變化的狀態(tài)下，若未能保障jungong產(chǎn)品的質(zhì)量，則難以彰顯jungong產(chǎn)品在實(shí)際作戰(zhàn)環(huán)境中的作用和價(jià)值，有時(shí)甚至可能危及到軍人的人身安全，所以務(wù)必要保證jungong產(chǎn)品“零缺陷”，全面提升jungong產(chǎn)品質(zhì)量，提高其在戰(zhàn)場上的可靠性和有效性。
從上述內(nèi)容可知，控制jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量是一件十分重要的事情，所以應(yīng)善于采取有效策略來不斷提高jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而真正彰顯出jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要價(jià)值，最終保證jungong產(chǎn)品發(fā)揮出應(yīng)有的作用效能。
3 jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的原則生產(chǎn)jungong產(chǎn)品的目的在于保障我國國防建設(shè)，所以保障jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量至關(guān)重要。
而若想保障jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，那么務(wù)必要對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，監(jiān)督的內(nèi)容包括技術(shù)狀態(tài)、研制情況、生產(chǎn)狀況以及實(shí)驗(yàn)方式等，從而在上述方面來進(jìn)一步保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[3]。
除此之外，還需制定好售后服務(wù)體系，在生產(chǎn)jungong產(chǎn)品時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度之間產(chǎn)生沖突時(shí)，那么則需針對產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)要求來適當(dāng)延長產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，將產(chǎn)品質(zhì)量放在更為關(guān)鍵的位置，若發(fā)現(xiàn)存在不合格的jungong產(chǎn)品，那么還應(yīng)追根溯源，查明導(dǎo)致此種情況產(chǎn)生的主要因素，并將責(zé)任追究到相關(guān)人員頭上，這樣不但利于客觀地解決問題，更能夠提高生產(chǎn)人員在平時(shí)生產(chǎn)中的自覺性及嚴(yán)謹(jǐn)性。
另外，在生產(chǎn)jungong產(chǎn)品時(shí)，還務(wù)必要根據(jù)相關(guān)規(guī)定以及質(zhì)量管理?xiàng)l例等內(nèi)容來精準(zhǔn)定位jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，這樣在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)也能夠根據(jù)相關(guān)條例妥善處理問題。
最后，還需認(rèn)真評審與驗(yàn)證各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到防患于未然。
若能夠貫徹好上述生產(chǎn)原則，那么則非常有利于提高jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
因此，在實(shí)際的生產(chǎn)中，應(yīng)堅(jiān)持好上述原則。
4 jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的策略4.1 提升工藝穩(wěn)定性在研發(fā)與設(shè)計(jì)jungong產(chǎn)品時(shí)應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：第一，須做到從無至有，可在不斷實(shí)踐之中，選擇出符合相關(guān)要求的jungong產(chǎn)品，且在此環(huán)節(jié)之中不需過于注重生產(chǎn)成本和穩(wěn)定性，只考慮jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量則可。
第二，應(yīng)促進(jìn)穩(wěn)定，在進(jìn)行工藝試驗(yàn)的過程中，應(yīng)明確滿足要求的各項(xiàng)條件，而后通過測試的方式，固化設(shè)計(jì)jungong產(chǎn)品，確保所生產(chǎn)的jungong產(chǎn)品間能夠保持一致。
所以說，若想良好控制jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，那么還需提升工藝的穩(wěn)定性[4]。
通過構(gòu)建“從無至有”的jungong產(chǎn)品研發(fā)流程，有利于促進(jìn)jungong產(chǎn)品質(zhì)量更加具備穩(wěn)定性，同時(shí)在生產(chǎn)jungong產(chǎn)品時(shí)也更為強(qiáng)調(diào)于穩(wěn)定性，以具體的方式來說，應(yīng)在各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，加大資源的投入，了解jungong產(chǎn)品生產(chǎn)的全部流程，以便有的放矢地開展生產(chǎn)工作，并且還需加大建設(shè)與完善jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要方向，在生產(chǎn)期間也需重視積累相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，明確工藝在建設(shè)過程中的一般規(guī)律，這樣則可對之后的jungong產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)生積極作用，從而保障之后jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
4.2 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式，有利于客觀性探析現(xiàn)階段作業(yè)方式是否具備合理性以及有效性，能夠?qū)⒅贫冉ㄔO(shè)和科學(xué)技術(shù)等作為重要根據(jù)，為jungong產(chǎn)品的質(zhì)量生產(chǎn)制定出更為符合要求的目標(biāo)，還能夠完善相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)流程，進(jìn)一步提高生產(chǎn)作業(yè)的效果。
對于jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來說，也應(yīng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)性的建設(shè)方式，探尋出zuijia的生產(chǎn)方式，并進(jìn)行大力推廣，使得生產(chǎn)人員可針對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來開展相應(yīng)操作，也能夠保障相關(guān)環(huán)節(jié)人員的操作效果，進(jìn)而更利于保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程的過程中，還利于提高工作人員的生產(chǎn)效率，如此不僅能夠推動(dòng)我國jungong類企業(yè)獲得更為飛速的進(jìn)步與發(fā)展，還能夠?yàn)槲覈膰澜ㄔO(shè)提供堅(jiān)實(shí)的力量[5]。
4.3 進(jìn)行信息化、自動(dòng)化建設(shè)在生產(chǎn)jungong產(chǎn)品時(shí)，也包括小批量生產(chǎn)這一形式，個(gè)別jungong類企業(yè)還具備相應(yīng)的手工操作程序，但在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)性生產(chǎn)模式后，就需保障具備生產(chǎn)層面的一致性，但因生產(chǎn)的時(shí)間會(huì)延長，且生產(chǎn)成本也相對較高，同時(shí)工作人員也并非為機(jī)械，其會(huì)受到精神和情緒等諸多方面的影響，從而影響到j(luò)ungong產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與質(zhì)量[6]。
所以為改變上述情況，就應(yīng)積極改進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝，確保所擁有的生產(chǎn)工藝能夠更為滿足于當(dāng)前jungong產(chǎn)品生產(chǎn)的迫切要求。
伴隨我國信息化水平的飛速提升，在jungong產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域中，對于信息化技術(shù)的運(yùn)用也愈發(fā)廣泛，在此背景下，jungong產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域則應(yīng)積極進(jìn)行自動(dòng)化和信息化建設(shè)，以便通過此方式來不斷提升jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，提高jungong產(chǎn)品在生產(chǎn)階段的穩(wěn)定性以及可靠性，這樣則能夠大量生產(chǎn)出高質(zhì)量的jungong產(chǎn)品。
且通過運(yùn)用此種方式，還利于彌補(bǔ)人工操作的不足之處，節(jié)約人工費(fèi)用以及生產(chǎn)時(shí)間，從而使我國jungong產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域能夠愈發(fā)朝著規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性以及高效性的方向前進(jìn)。
4.4 零缺陷生產(chǎn)在生產(chǎn)jungong產(chǎn)品的整個(gè)階段，務(wù)必要積極貫徹“零缺陷”這一理念，早在20世紀(jì)，此理念已在西方國家開始推行，而在我國jungong生產(chǎn)領(lǐng)域中，若能夠貫徹這一理念，那么不但利于保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，也能夠使我國在當(dāng)前世界市場之中更具競爭優(yōu)勢，從而推動(dòng)我國獲得更好的發(fā)展與進(jìn)步[7]。
而若想實(shí)現(xiàn)“零缺陷”生產(chǎn)，那么對于jungong類企業(yè)的管理者來說，則務(wù)必要及時(shí)轉(zhuǎn)變自身生產(chǎn)觀念，摒棄以往落后觀念，增強(qiáng)自身“零缺陷”意識，并積極借鑒其他國家相關(guān)企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)以及管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以此促進(jìn)jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量不斷提升，并且也應(yīng)注重強(qiáng)化管理整個(gè)生產(chǎn)過程，使得jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量能夠獲得持續(xù)性支撐與保障。
4.5 強(qiáng)化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員強(qiáng)化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員，也是保障jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的一項(xiàng)重要方式，但隨著相關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展，jungong產(chǎn)品生產(chǎn)對于管理人員的管理能力以及技術(shù)水平等方面的要求也越來越高，唯有管理人員具備高技術(shù)水平與管理能力，才有利于真正實(shí)現(xiàn)控制jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[8]。
以強(qiáng)化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員的主要方式來說，一方面需積極開展培訓(xùn)工作，以在培訓(xùn)過程中增強(qiáng)管理人員的質(zhì)量控制意識、技術(shù)水平和相關(guān)能力等，使其能夠更為游刃有余地開展jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，在管理期間，若發(fā)現(xiàn)存在問題，也能在第一時(shí)間有效解決問題，以通過此方式來保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
另一方面還需注重培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員的責(zé)任意識，讓其能夠更為認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
同時(shí)也可制定激勵(lì)機(jī)制，對于表現(xiàn)優(yōu)異的質(zhì)量管理人員，應(yīng)對其予以一定精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以便提高質(zhì)量管理人員的工作熱情及主動(dòng)性，防范產(chǎn)生不必要的問題，以期真正達(dá)成jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要目標(biāo)[9-10]。
5 結(jié)語總而言之，控制jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量對于我國國防建設(shè)來說是至關(guān)重要的，所以務(wù)必要善于采用良好的質(zhì)量控制策略來保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，以具體的方式來說，應(yīng)通過提升工藝的穩(wěn)定性，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式，進(jìn)行信息化、自動(dòng)化建設(shè)，開展零缺陷生產(chǎn)以及培養(yǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理人員等諸多方式，來切實(shí)保證jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的控制效果，從而真正提高和推動(dòng)我國國防建設(shè)。
