剖析山海優(yōu)選運(yùn)營(yíng)模式中的綠色消費(fèi)積分機(jī)制？商業(yè)思維+模式解析+技術(shù)服務(wù)，微三云系統(tǒng)

前文引言：

微三云品牌新零售、社區(qū)新零售雙管齊下，建立線下體驗(yàn)、線上訂單、線下取貨模式，結(jié)合創(chuàng)/新訂貨模式，實(shí)現(xiàn)全渠道賣貨。供應(yīng)鏈端+

線上平臺(tái)+社區(qū)零售聯(lián)盟，提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，打通“最后一公里”銷售。

電商運(yùn)營(yíng)+綠色積分模式+山海優(yōu)選運(yùn)營(yíng)模式解析  

  一邊使用用綠色積分的政策紅利進(jìn)行刺激消費(fèi)，一邊用綠色積分兌換獎(jiǎng)金，這種商業(yè)模式讓山海優(yōu)選一出場(chǎng)吸引了大量的用戶企業(yè)的關(guān)注。具體是怎么做的呢？今天小編帶著大家了解山海優(yōu)選運(yùn)營(yíng)模式

綠色消費(fèi)積分機(jī)制：

消費(fèi)力：由消費(fèi)包產(chǎn)出，用于兌換消費(fèi)包、兌換消費(fèi)hongbao、兌換消費(fèi)券

分成券：由業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分成，用于職務(wù)分成、市場(chǎng)分享獎(jiǎng)勵(lì)、釋放消費(fèi)力

消費(fèi)hongbao：由消費(fèi)力兌換，用于消費(fèi)抵扣、兌換消費(fèi)力、轉(zhuǎn)贈(zèng)

消費(fèi)貢獻(xiàn)積分：由抵扣消費(fèi)hongbao數(shù)量產(chǎn)出，用于釋放消費(fèi)力

山海優(yōu)選積分系統(tǒng)中消費(fèi)力的五大減量：

1、每月同權(quán)日，權(quán)益通對(duì)消費(fèi)力的通縮；

2、消費(fèi)力兌換集團(tuán)旗下上市公司股票進(jìn)行通縮；

3、山海優(yōu)選今年借殼上市后開通更多內(nèi)部通縮通道；

4、元宇宙各種應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)消費(fèi)力的消耗通縮；

5、商城海量交易對(duì)消費(fèi)力的通縮；

參與用戶注冊(cè)實(shí)名后免費(fèi)送一個(gè)初級(jí)消費(fèi)包，每天做視頻廣告任務(wù)，分30天釋放12消費(fèi)力，消費(fèi)力可以用來繼續(xù)復(fù)購(gòu)消費(fèi)包，最高可獲得32%的額外消費(fèi)力收益，消費(fèi)力還可以用來出售（據(jù)代理介紹該積分目前可以賣到20元左右一個(gè)），想要產(chǎn)出更多的消費(fèi)力，就需要購(gòu)買這些積分，來購(gòu)買消費(fèi)包。

同時(shí)，公司為了鼓勵(lì)參與用戶推廣市場(chǎng)，吸引更多人來投資，設(shè)置了5級(jí)代理模式，分別可享有不同的分紅。接下來為大家詳細(xì)介紹：

專員、直推10名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到50，總貢獻(xiàn)值達(dá)到300，持有初級(jí)消費(fèi)包，可享受平分15%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)初級(jí)消費(fèi)包；

主管、直推15名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到500，總貢獻(xiàn)值達(dá)到2000，持有低級(jí)消費(fèi)包，可享受平分20%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)低級(jí)消費(fèi)包；

經(jīng)理、直推20名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到3000，總貢獻(xiàn)值達(dá)到10000，持有g(shù)aoji消費(fèi)包，可享受平分12%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)gaoji消費(fèi)包；

總裁、直推25名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到20000，總貢獻(xiàn)值達(dá)到60000，持有達(dá)人消費(fèi)包，可享受平分10%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)達(dá)人消費(fèi)包；

董事、直推30名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到80000，總貢獻(xiàn)值達(dá)到250000，持有富人消費(fèi)包，可享受平分8%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)富人消費(fèi)包。

注：消費(fèi)包減產(chǎn)機(jī)制，初級(jí)消費(fèi)包不自動(dòng)減產(chǎn)，低級(jí)消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)一天，中級(jí)消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)兩天，gaoji消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)三天，達(dá)人富貴包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)四天，富人消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)五天，富豪消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)六天。

消費(fèi)力及消費(fèi)券集市：注冊(cè)實(shí)名認(rèn)證免費(fèi)贈(zèng)送消費(fèi)包獲得，通過做視頻廣告任務(wù)不斷積累；通過消費(fèi)券集市積分點(diǎn)對(duì)點(diǎn)轉(zhuǎn)/讓獲得，消費(fèi)券與消費(fèi)力可相互轉(zhuǎn)/讓

消費(fèi)券集市轉(zhuǎn)/讓機(jī)制：消費(fèi)力可出售/求購(gòu)消費(fèi)券，消費(fèi)券與權(quán)益互通互兌

除此以外，山海優(yōu)選還對(duì)外宣傳：可零入可進(jìn)行購(gòu)買積分包，通過每天觀看對(duì)應(yīng)的廣告，定期產(chǎn)出額外積分，有著消除泡沫的模式，消費(fèi)力積分可隨時(shí)售出，消費(fèi)力出售使需要一定的手續(xù)費(fèi)。

山海優(yōu)選對(duì)外宣傳：

為了平衡市場(chǎng)，消耗泡沫，在參與用戶將消費(fèi)力轉(zhuǎn)換為消費(fèi)券是設(shè)置了手續(xù)費(fèi)要求：

共富值小于3，扣除40%的手續(xù)費(fèi)；

共富值大于等于3，扣除25%的手續(xù)費(fèi)；

主管和gaoji，扣除20%的手續(xù)費(fèi)；

經(jīng)理和達(dá)人，扣除15%的手續(xù)費(fèi)。

分成券：

l 分享實(shí)名認(rèn)證用戶獲得分成券

l 分享用戶兌換消費(fèi)包獲得分成券

l 用戶市場(chǎng)職務(wù)每天可領(lǐng)取分成券

l 城市服務(wù)商每天可領(lǐng)取分成券

l 分成券價(jià)值與消費(fèi)力等值，每天釋放消費(fèi)力，釋放比例1%-3.5%，根據(jù)用戶評(píng)級(jí)釋放

消費(fèi)hongbao：

l 消費(fèi)力可以兌換消費(fèi)hongbao（根據(jù)集市價(jià)格）

l 消費(fèi)hongbao可以用于商城消費(fèi)抵用

l 消費(fèi)hongbao自動(dòng)生成二維碼可以掃一掃使用

l 消費(fèi)hongbao可以通過手機(jī)號(hào)轉(zhuǎn)贈(zèng)

l 消費(fèi)hongbao恒定價(jià)值1RMB

注：直接分享用戶可以獲得消費(fèi)hongbao核銷數(shù)量的60%的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分；間接分享用戶可以獲得消費(fèi)hongbao核銷數(shù)量的25%的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分；商家可以獲得消費(fèi)hongbao核銷數(shù)量的****的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分

市場(chǎng)收入：

l 分享新用戶獎(jiǎng)勵(lì)0.6個(gè)分成券，連續(xù)6天任務(wù)，每天0.1個(gè)，中斷不再獎(jiǎng)勵(lì)

l 分享用戶兌換消費(fèi)包可獲得對(duì)應(yīng)數(shù)量6%的分成券，有燒傷機(jī)制（以自身持有最大的消費(fèi)包為準(zhǔn)）

l 每分享一個(gè)會(huì)員實(shí)名認(rèn)證后增加一點(diǎn)共富值（前三個(gè)月連續(xù)30天未完成任務(wù)共富值清零）

l 用戶通過市場(chǎng)分享完成職務(wù)考評(píng)可獲得一次性消費(fèi)包獎(jiǎng)勵(lì)以及長(zhǎng)期評(píng)級(jí)分成

l 通過一定條件成為城市服務(wù)商可獲得每日城市分成，根據(jù)城市市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

第二部分：綠色積分模式解讀

消費(fèi)增值經(jīng)濟(jì)模型+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+綠色積分模式

一、核心邏輯
1. 消費(fèi)贈(zèng)送積分，同時(shí)產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購(gòu)
2. 每筆訂單利潤(rùn)進(jìn)池利潤(rùn)金額*70%為贈(zèng)送用戶同等價(jià)值的積分，促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長(zhǎng)大于流通積分的增長(zhǎng)，保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)
3. 積分賣出，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)

4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制：所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長(zhǎng)后的價(jià)格，超過消費(fèi)金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強(qiáng)制退出，復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值
5. 前期用戶退出較快，積分價(jià)格增長(zhǎng)較快，后期會(huì)逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚(yáng)，到某個(gè)瓶頸期，新用戶進(jìn)來獲得積分較少，增長(zhǎng)退出較慢時(shí)，前期獲利用戶會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分，大量賣出積分后，平臺(tái)積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚(yáng)，重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)
6. 隨著平臺(tái)越做越大，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi)，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。
7. zui終，平臺(tái)發(fā)展到足夠體量，用反并購(gòu)上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)增值變現(xiàn)，平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股，鎖定期過后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

備注：
1.可以結(jié)合分銷模型一起做
支持直推獎(jiǎng)+間推獎(jiǎng)+多級(jí)別級(jí)差獎(jiǎng)+平級(jí)獎(jiǎng)+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯

2.消費(fèi)積分增長(zhǎng)模型演算：
比如用戶消費(fèi)1000，產(chǎn)品成本300，分銷總波比300，平臺(tái)利潤(rùn)100，進(jìn)入盈利池300，給消費(fèi)者贈(zèng)送210積分，積分起盤價(jià)是1元
這個(gè)時(shí)候，當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生，盈利池總金額300元，流通總積分210個(gè)，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元
第2個(gè)用戶又進(jìn)來消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個(gè)，積分增值到1.68元
第3個(gè)用戶消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個(gè)，積分增值到1.87元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單，積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)一次

當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí)，第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值，當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出，當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41），第二個(gè)用戶盈利3倍退出

。。。如此類推。。。。

3.賣出積分增長(zhǎng)模型演算
假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候，第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元，他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出，那么他把價(jià)值2000元的積分賣出，平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實(shí)際減少了1600元而已，但是流通減少了價(jià)值2000的積分，那么積分價(jià)格會(huì)往前增長(zhǎng)上揚(yáng)，
。。。如此類推。。。

4.適用應(yīng)用場(chǎng)景
1）實(shí)體行業(yè)清庫(kù)存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚(yáng)增值，拉動(dòng)消費(fèi)清庫(kù)存

2）老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化
  老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣，讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分，老會(huì)員的積分分批釋放，同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi)，獲得正向增長(zhǎng)盈利池，積分單邊上揚(yáng)，當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去，所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的，而且隨時(shí)有資金可以托底回購(gòu)積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分，平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌。

3）怕走分銷涉?zhèn)?，改消費(fèi)增值用戶返利模式：
  很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變，但是做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木，慢慢就不推了，另一個(gè)因素是，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過，消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利，所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代理，都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變，平臺(tái)模式更加合規(guī)合法。

4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手啟動(dòng)平臺(tái)：
  對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手來說，或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)的人來說，選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?，選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng)，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴，用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利，消費(fèi)送綠色積分，積分每天單邊上揚(yáng)增值，zui后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn)，幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢，還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享，不用擔(dān)心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式。

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小編介紹：微三云麥超，微三云市場(chǎng)總監(jiān)、資源總監(jiān)，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，我本人在軟件kaifa和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)9個(gè)年頭，累計(jì)親自服務(wù)5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式

公司：微三云集團(tuán)（旗下子公司：莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云大數(shù)據(jù)/二云信息/達(dá)豐云）

軟件二次kaifa合作公司：星電/尾音/微云視/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額1~2億，全職員工300人（全職kaifa技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)平臺(tái)超過30家，服務(wù)過創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

擴(kuò)展閱讀：

微三云品牌新零售賣貨系統(tǒng)，“生產(chǎn)-倉(cāng)管-配貨-進(jìn)貨-銷售”一站式管理，重構(gòu)“人貨場(chǎng)”，線上品牌集合，線下布局體驗(yàn)，全渠道并行發(fā)展。

生產(chǎn)：吸引供貨商入駐，豐富平臺(tái)商品類目，擴(kuò)大受眾群體，賺取入駐費(fèi)用。

倉(cāng)管：通過物碼管理，一物一碼，價(jià)格統(tǒng)一掌控，有效kongzhi竄貨與亂價(jià)，便于結(jié)算及管理，提高銷量，合理分潤(rùn)。

配貨：擁有派單分倉(cāng)體系，平臺(tái)可選擇【按推薦關(guān)系】、【按區(qū)域】分倉(cāng)派單，鏈接關(guān)系，分配派單獎(jiǎng)勵(lì)。

進(jìn)貨：支持按要求進(jìn)貨、充值貨款、上級(jí)審核、購(gòu)買禮包等多種方式申請(qǐng)成為訂貨商，擁有提成獎(jiǎng)、推薦獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、充值/支付返點(diǎn)等多種補(bǔ)貼，

激勵(lì)訂貨。

銷售：推廣獎(jiǎng)勵(lì)、排隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等 10 大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)推廣積極性，加速渠道滲透，快速覆蓋市場(chǎng)，加速賣貨。

另外，微三云品牌新零售賣貨系統(tǒng)打通線上線下會(huì)員體系，同步后臺(tái)管理數(shù)據(jù)， 線上線下全渠道并行發(fā)展。