"天獅集團(tuán)"，作為直銷行業(yè)的佼佼者，自1995年成立以來，一直致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品和家庭日用品。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，"天獅集團(tuán)"憑借其獨(dú)特的七彩和美模式，成功地將共享經(jīng)濟(jì)理論與直銷模式相結(jié)合，為消費(fèi)者帶來了全新的消費(fèi)體驗(yàn)。
一、共享經(jīng)濟(jì)理論與直銷模式的融合"天獅七彩和美"模式是基于共享經(jīng)濟(jì)理論構(gòu)建的。
共享經(jīng)濟(jì)是指通過匯集大量資源與需求，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)化配置的一種新型經(jīng)濟(jì)模式。
在天獅七彩和美模式中，這種共享經(jīng)濟(jì)理論被應(yīng)用于直銷領(lǐng)域，通過將大型健康爆品和家庭剛性需求日用品整合到線下商業(yè)聯(lián)盟中，實(shí)現(xiàn)了資源的共享與優(yōu)化配置。
二、七彩和美模式的運(yùn)作機(jī)制會(huì)員制度與權(quán)益分配"天獅七彩和美"模式的運(yùn)作以會(huì)員制度為基礎(chǔ)。
根據(jù)不同的消費(fèi)額度，會(huì)員分為青銅會(huì)員、白金會(huì)員、鉆石會(huì)員等不同級(jí)別。
不同級(jí)別的會(huì)員享有不同的權(quán)益，包括積分兌換、社群補(bǔ)貼與分紅、服務(wù)補(bǔ)貼等。
這種會(huì)員制度的設(shè)計(jì)旨在激勵(lì)消費(fèi)者增加消費(fèi)，提升會(huì)員級(jí)別，從而享受更多的權(quán)益。
身份級(jí)別：青銅會(huì)員消費(fèi)額度1000權(quán)益值2000貢獻(xiàn)值1白金會(huì)員消費(fèi)額度10000權(quán)益值25000貢獻(xiàn)值10鉆石會(huì)員消費(fèi)額度20000權(quán)益值60000貢獻(xiàn)值20消費(fèi)贈(zèng)送積分贈(zèng)送：按貢獻(xiàn)值贈(zèng)送綠色積分分享加速：分享1人，享一代50%分享加速分享2-10人，享二至十代10% 消費(fèi)贈(zèng)送與積分規(guī)則"天獅七彩和美"模式中的消費(fèi)贈(zèng)送與積分規(guī)則是吸引消費(fèi)者的重要手段之一。
根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)額度，他們會(huì)獲得相應(yīng)的貢獻(xiàn)值，而貢獻(xiàn)值可以用來兌換綠色積分。
綠色積分可以在復(fù)購區(qū)購買產(chǎn)品時(shí)使用，也可以參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。
此外，分享產(chǎn)品或推薦新會(huì)員還可以享受分享加速，獲得更多的積分獎(jiǎng)勵(lì)。
三、社群補(bǔ)貼與分紅規(guī)則社群補(bǔ)貼與分紅是根據(jù)會(huì)員的星級(jí)級(jí)別來確定的。
具體如下：一星經(jīng)理：小市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)?w，補(bǔ)貼為1%，小市場(chǎng)為4000，月新增加紅為1%。
二星經(jīng)理：小市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)?0w，補(bǔ)貼為2%，小市場(chǎng)為1w，月新增加紅為1%。
三星經(jīng)理：小市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)?0w，補(bǔ)貼為3%，小市場(chǎng)為4w，月新增加紅為1%。
四星總監(jiān)：小市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)?00w，補(bǔ)貼為4%，小市場(chǎng)為10w，月新增加紅為1%。
五星總監(jiān)：小市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)?00w，補(bǔ)貼為5%，小市場(chǎng)為40w，月新增加紅為1%。
六星總裁：小市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)?，補(bǔ)貼為6%，小市場(chǎng)為100w，月新增加紅為1%。
七星總裁：小市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)槲?000w，補(bǔ)貼為7%，小市場(chǎng)為400w，月新增加紅為1%。
八星董事：小市場(chǎng)業(yè)績(jī)未知，補(bǔ)貼為8%，小市場(chǎng)未知，月新增加紅未知。
九星董事：小市場(chǎng)業(yè)績(jī)未知，補(bǔ)貼為9%，小市場(chǎng)未知，月新增加紅未知。
四、服務(wù)補(bǔ)貼規(guī)則五代同級(jí)社群補(bǔ)貼收益的10%。
五、見習(xí)補(bǔ)貼規(guī)則青銅會(huì)員二十層享受0.1%w白金會(huì)員三十層享受0.1%w鉆石會(huì)員四十層享受0.1%的見習(xí)補(bǔ)貼。
六、復(fù)購補(bǔ)貼規(guī)則復(fù)購區(qū)低價(jià)消費(fèi)，享受20代1%的復(fù)購補(bǔ)貼，復(fù)購越多拿緊縮越多。
天獅集團(tuán)以其豪華的名頭和豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)而聞名。
這種復(fù)購補(bǔ)貼機(jī)制可以刺激消費(fèi)者的購買欲望，提高產(chǎn)品的銷售量。
三、營(yíng)銷策略背后的成功因素"天獅七彩和美"模式的成功背后離不開其獨(dú)特的營(yíng)銷策略。
首先，該模式將共享經(jīng)濟(jì)理論與直銷模式相結(jié)合，打破了傳統(tǒng)直銷模式的局限性，為消費(fèi)者提供了更多的選擇與便利。
其次，通過設(shè)置多種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制如積分兌換、社群補(bǔ)貼與分紅、服務(wù)補(bǔ)貼等來激勵(lì)消費(fèi)者積極推廣和銷售產(chǎn)品。
