私域電商怎么結合股權落地？股權如何到消費者手中？股權如何增值？讓利模式合集，企業(yè)通過各種補貼、讓利，通過直接補貼，或者補貼綠色積分的模式，刺激平臺消費、帶動平臺的用戶裂變，為了達到推廣效果企業(yè)是各種虧錢、各種補貼，給消費者各種福利和薅羊毛的機會。
下面小編給大家分享六大消費補貼，讓利模式，打開消費新形態(tài)。
消費增值核心邏輯1. 消費贈送積分，同時產(chǎn)品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購2. 每筆訂單平臺拿出部分利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠單邊上揚3. 積分賣出，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出，復投方可繼續(xù)參與消費增值5. 前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產(chǎn)生悲觀情緒進行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺越做越大，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。
7. zui終，平臺發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現(xiàn)，平臺創(chuàng)始人和大團隊長根據(jù)貢獻獲得配股，鎖定期過后交易變現(xiàn)實現(xiàn)財務自由。
備注：1.可以結合分銷模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區(qū)代+市代+省代+股東加權分紅等分銷邏輯2.消費積分增長模型演算：積分起盤價是1元，比如用戶消費1000，產(chǎn)品成本300，分銷總波比300，平臺利潤100，進入盈利池300（210元+90元），消費者每次消費平臺會鑄造價值210元的積分贈送給消費者，其中90元作為增量資金，不會鑄造積分，210元作為鑄造積分的兌沖基金這個時候，當?shù)谝还P消費產(chǎn)生，盈利池總金額300元，流通總積分210個，積分實時價格增值到1.43元第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元，鑄造贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個，積分增值到1.68元第3個用戶消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分），這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個，積分增值到1.87元。
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如此類推。
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每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次當積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出。
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3.賣出積分增長模型演算假設積分增值到9.52元的時候，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產(chǎn)品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實際減少了1600元而已，但是流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚，。
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如此類推。
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4.適用應用場景1）實體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動消費清庫存2）老會員平臺歷史泡沫問題轉化 老會員應付資產(chǎn)轉化成消費幣，讓用戶在平臺消費產(chǎn)品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割同時贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放，同時推廣新用戶拉動消費，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產(chǎn)價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當平臺把消費增值的經(jīng)濟模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經(jīng)濟模型平臺的積分是單邊上揚的，而且隨時有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續(xù)消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3）怕走分銷涉?zhèn)?，改消費增值用戶返利模式： 很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變，但是做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了，另一個因素是，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費增值用戶返利的經(jīng)濟模型zui好不過，消費增值側重用戶本身的消費獲利，所以不需要太強的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設置二級分銷和區(qū)域代/理，都能促進團隊裂變，平臺模式更加合規(guī)合法。
4）平臺運營新手啟動平臺： 對平臺運營新手來說，或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運營的人來說，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴，用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，zui后資本市場二級市場變現(xiàn)，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢，還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享，不用擔心涉?zhèn)?，是比較理想的起步模式。
5）適合融合股權模式，消費投資，股權增值等概念。
二、循環(huán)購什么是消費額度？如我在平臺的某東專區(qū)購買一款電視消費了2000元，那么平臺會贈送我4000的消費額度，消費額度是我在平臺返現(xiàn)的額度，有多少消費額度就代表平臺最高會給你返現(xiàn)多少，相當于是你白漂一款電視，還讓你賺2000元.三、什么是股權？股權就是消費者的分紅權重，比如在某東消費滿2000元就能獲得1股，200元就是0.1股，滿4000元就能獲得2股，以此類推，推廣好友消費也能獲得股權，股權越多等級越高那么釋放消費額度的速度就越快。
前面說了消費者消費2000元，會送你4000的消費額度，消費額度等于錢，但是平臺不會一次性把4000元給你，這4000元會按照平臺設定的規(guī)則每天給你，直到4000元給完為止，至于每天給你分多少錢跟你手里的股權息息相關，股權越多每天分的錢就越多。
能量值：通過購物獲得，即分紅額度，能量值越多，可獲得分紅越多，每次分紅相當于釋放分紅額度，只能通過購物獲得。
貢獻值：通過購物，或通過推薦獲得，貢獻值越多，能量值釋放越快，每日獲得的分紅越多獎金池：每日流水進行分紅的獎金池，流水越大獎金池越多，進池比例自由設置，支持商城，禮包產(chǎn)品訂單等榮譽會員分紅當貢獻值達到一定條件，自動升級榮譽會員，榮譽會員每日進行每日均分分紅1、平臺每日流水拿出5%~10%進行榮譽會員分紅池2、V1-V10會員進行均分八、公司推出股權上市規(guī)劃，平臺總發(fā)行100億股股份，100億發(fā)完即止，股份對標的是商城平臺的所有權1、股權達到一定數(shù)量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東；2、股權最多qianshi股東公司獎勵手機、平板、豪車、豪宅；3、股權公司上市后直接對標公司原始股；4、股份可以接入通證、DAPP等概念三、綠色積分消費全補貼購買產(chǎn)品（大約5——10款）成為會員，并享受會員權益：一:級別3000，初級會員，贈送2.5倍積分9000，中級會員，贈送3倍積分27000，**會員，贈送3.5倍積分51000，VIP會員，贈送4倍積分動態(tài)補貼贈送積分進入積分池，每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注：一次性購買對應價值的產(chǎn)品，獲得對應贈送的積分；多次購買產(chǎn)品，根據(jù)每次產(chǎn)品數(shù)額贈送對應積分，并根據(jù)每個訂單分別釋放積分；比如A購買了3000的產(chǎn)品，贈送了9000積分，每天釋放36積分；如果A再次購買一個9000的產(chǎn)品，再次贈送27000積分，每天再釋放108分；總計釋放36+108=144分，當?shù)谝粋€9000積分釋放完畢后，每天就只有108分了。
動態(tài)補貼二:分享收益（加速釋放按爆單金額基數(shù)）一代50%，二代30%，舉例說明：A推薦了B，A購買了3000產(chǎn)品，贈送了9000積分，B購買了3000產(chǎn)品，贈送9000積分，A每天釋放36積分，B每天釋放36積分；A的分享收益為B-36積分的50%，18積分；18積分從A的9000積分中扣除；如果A有兩個購買訂單，優(yōu)先從第一個訂單的積分中扣除。
三：團隊收益：（加速釋放按爆單金額基數(shù)）級別 業(yè)績 獎勵一星 5萬 10% 二星 20萬 20%三星 60萬 26% 四星 200萬 32% 五星 600萬 38% 六星 1500萬 44% 七星 3000萬 50% 舉例說明：每個會員都是太陽線市場，可以多推薦，按照團隊的業(yè)績來衡量晉升級別；A推薦B，B推薦C，A是**，B是星耀，C是青銅，C下級市場今天釋放了10000分，那么C應得1000分，B應得4400分，A應得5000分；C下級沒有平級，C實得1000分，B實得4400減去A的1000分等于3400分，A實得5000減去B的4400分=600分；分享獎勵依舊從購物贈送的積分總額中扣除。
四、排隊補貼什么是工會排隊？這種全新的促銷模式就是消費者線上或線下消費滿100元，獲得100元工會返現(xiàn)，平臺抽取X%進入工會獎金池，然后進入排隊，根據(jù)鎖定周期排隊順序獲得100元現(xiàn)金，實現(xiàn)‘零擼式’消費工會排隊怎么玩（一）獎金池：線上商城：根據(jù)產(chǎn)品不同利潤值，系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進入工會獎金池線下實體：根據(jù)商家不同讓利值，系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進入工會獎金池待釋放工會積分：線上商城：根據(jù)產(chǎn)品設定贈送工會積分。
線下實體：根據(jù)商家設定贈送工會積分。
例如1、產(chǎn)品100元設定贈送100工會積分（零擼）2、產(chǎn)品100元設定贈送110工會積分（零擼+收益）鎖定周期15+N，15是指鎖定15天，+N是指15天后，獎金池達到可釋放排隊傭金的不確定時間用N來表示靜態(tài)釋放：工會獎金池達到該排隊的人數(shù)金額，每天釋放該排隊的排隊訂單全額釋放動態(tài)釋放：線上商城：根據(jù)產(chǎn)品設定推薦加速比例。
線下實體：根據(jù)商家設定推薦加速比例。
例如1、消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊2、消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續(xù)等待靜態(tài)釋放工會排隊-靜態(tài)釋放（三）工會排隊-動態(tài)釋放（四）消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續(xù)等待8月15日后靜態(tài)釋放五、廣告電商，任務型補貼1.第三方廣告任務，用戶購買產(chǎn)品獲得任務積分后，可通過觀看第三方廣告釋放積分成零錢2.平臺廣告任務，用戶購買產(chǎn)品獲得任務積分后，可通過觀看平臺視頻后釋放積分成零錢3.通過瀏覽商戶裝修頁釋放積分到零錢4.通過瀏覽商品釋放積分成零錢任務變現(xiàn)積分區(qū)間 Step1積分存量0-200，完成任務廣告獲得2元獎勵積分存量1001-2000，完成任務廣告獲得20元獎勵積分存量2001-4000，完成任務廣告獲得40元獎勵積分存量4000+，完成任務廣告獲得50元獎勵根據(jù)消費獲得的積分額度不同，每天通過觀看廣告任務獲得的最高獎勵額度不同，觀看第三方廣告，第三方也會給平臺相應的補貼，也是相當于是第三方給消費者的補貼。
6、排隊補貼2.0舉例，消費者在平臺消費1000元，平臺正常發(fā)貨價值1000元產(chǎn)品，同時平臺補貼消費者銷售額****，但是錢不會馬上到賬，需要滿足兩個補貼條件：條件一：消費額度需要滿1000元，如果a消費的是900元，B消費600元，那么A、B都不會觸發(fā)補貼機制；條件二：從你消費額度達到補貼的門檻開始算，后面需要等平臺再有三個人滿足補貼條件，你的70%的消費補貼才會到賬，以此類推你后面進來的三個人需要排隊等待，每進來三個人就補貼前面的一個人，進三補一知識拓展以下內容均為網(wǎng)絡轉載，如有侵權請聯(lián)系刪除，感謝?。。∩虅詹垦芯吭喊l(fā)布《全國綠色消費積分制度與監(jiān)管標準研究》課題報告 新消費時代來臨2月14日，“全國綠色消費積分制度政策研究”課題研討會在商務部國際貿易經(jīng)濟合作研究院舉行。
商務部研究院信用研究所所長韓家平、商務部研究院信用研究所副主任李宗和、國家信息中心朱幼平、中國國際經(jīng)濟技術合作促進會通證經(jīng)濟工作委員會秘書長江俐兵、綠色消費積分企業(yè)信用認證負責人戴玉春、許荻迪副研究員等出席會議。
黨的ershida報告指出：我們要堅持以推動高質量發(fā)展為主題，把實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來，增強國內大循環(huán)內生動力和可靠性，提升國際循環(huán)質量和水平，加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。
在此背景下，著力增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，尤其是充分發(fā)揮綠色消費積分等市場化激勵措施的作用擴大消費，無疑具有十分重要的現(xiàn)實意義。
綠色消費符合高質量發(fā)展方向消費是最終需求，能夠發(fā)揮對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用。
當前居民消費正處于結構調整的關鍵時期，綠色消費理念加快普及，綠色消費成為重要的消費構成。
綠色消費是優(yōu)化消費結構和產(chǎn)業(yè)結構、推動高質量發(fā)展的重要途徑，是落實立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局要求的重要舉措，是中國式現(xiàn)代化的重要組成部分。
促進綠色消費是消費領域的一場深刻變革，綠色消費的時代意義更具戰(zhàn)略性和前瞻性。
本次綠色消費諸多具體制度的再度提出和安排也符合中國經(jīng)濟從高速增長進入高質量發(fā)展的新階段要求。
國家信息中心朱幼平：國家鼓勵探索建立綠色消費積分制度國家鼓勵探索建立綠色消費積分制度，將其作為激勵綠色消費的重要舉措。
早在2016年，《意見》首次提出“研究建立綠色消費積分制”。
2022年七部委《促進綠色消費實施方案》提出，“推廣更多市場化激勵措施。
探索實施全國綠色消費積分制度，鼓勵地方結合實際建立本地綠色消費積分制度，以兌換商品、折扣優(yōu)惠等方式鼓勵綠色消費。
鼓勵各類銷售平臺制定綠色低碳產(chǎn)品消費激勵辦法，通過發(fā)放綠色消費券、綠色積分、直接補貼、降價降息等方式激勵綠色消費。
鼓勵行業(yè)協(xié)會、平臺企業(yè)、制造企業(yè)、流通企業(yè)等共同發(fā)起綠色消費行動計劃，推出更豐富的綠色低碳產(chǎn)品和綠色消費場景。
鼓勵市場主體通過以舊換新、抵押金等方式回收廢舊物品。
”微觀層面，綠色消費積分是形成綠色生活方式的經(jīng)濟激勵機制，可以降低消費者購買綠色產(chǎn)品和服務的成本，提高其積極性。
綠色消費積分對消費者帶來兩個方面的影響。
一是消費者綠色消費的記載，表明消費者的消費綠色化程度。
二是激勵消費者綠色消費，推動綠色消費發(fā)展。
綠色消費積分制作為一項政策紅利，對消費者而言是一項利好。
宏觀層面，綠色消費積分有利于推動綠色生活的社會共治。
綠色消費積分的底層邏輯就是在政府主導的低碳轉型治理框架下，形成對消費者和其他市場參與主體的有效激勵約束機制，形成共識和合力。
政府、企業(yè)、消費者等所有利益相關方都能被激發(fā)參與其中，建立新經(jīng)濟模式、新社會契約和新生活方式，重構社會治理體系和提升社會治理能力，實現(xiàn)雙碳及其他可持續(xù)發(fā)展目標。
充分發(fā)揮市場機制作用，更好發(fā)揮政府作用，著力調動社會各方面積極性主動性創(chuàng)造性，努力形成政府大力促進、企業(yè)積極自律、社會全面協(xié)同、公眾廣泛參與的共治格局，推動綠色產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，凝聚工作合力，形成全社會共同參與的良好風尚。
中國國際經(jīng)濟技術合作促進會通證經(jīng)濟工作委員會秘書長江俐兵：強化綠色消費積分市場監(jiān)管體系數(shù)字經(jīng)濟時代意味著日新月異的數(shù)字技術發(fā)展、千變萬化的商業(yè)模型創(chuàng)新以及真假難辨的沉浸場景體驗。
綠色消費不僅僅是環(huán)保低碳型消費，更是價值消費，企業(yè)把消費者的消費行為視作是對企業(yè)的價值貢獻，并給予綠色消費積分作為貢獻值的記錄憑證，綠色消費積分不光可以兌換商品或服務，還與企業(yè)的未來價值錨定。
通過綠色消費積分的應用，其實改變了企業(yè)與消費者之間的關系，把消費者看成了股東，與消費者共享了未來的成長價值，從而綁定了消費者，促進了消費，也拉動了內需。
其實綠色消費積分也是互聯(lián)網(wǎng)積分的升級，互聯(lián)網(wǎng)積分沒有未來，綠色消費積分有未來，這也是在數(shù)字經(jīng)濟時代融合了數(shù)字技術、商業(yè)模式、應用場景的一種思維解放和實踐創(chuàng)新。
這個創(chuàng)新有可能是一把雙刃劍：它既有數(shù)據(jù)信息價值和資產(chǎn)財富屬性，在某種程度上能促進流通消費經(jīng)濟的發(fā)展；它又存在供給與需求、生產(chǎn)關系與分配方式的模糊性，在某種程度上可能會帶來超發(fā)擠兌、非法集資、新式傳銷、洗錢和逃稅等危機風險。
綠色消費積分的應用推廣和健康發(fā)展，需要一個強有力的市場監(jiān)管體系和行業(yè)自律規(guī)范。
推進市場監(jiān)管公正、公平、公開，增強行業(yè)監(jiān)管的穩(wěn)定性和可預期性，提升行業(yè)監(jiān)管的效率和效能，這是維護綠色消費積分市場正常秩序的必然要求。
