遇見小黃鴨商業(yè)模式解析

　　你是否曾思考過有一種商業(yè)模式，可以讓你成為股東，享受每月的分紅，且無需投資？遇見小黃鴨正是這樣的商業(yè)平臺(tái)，僅用一年多的時(shí)間，已經(jīng)建立了800多家門店和數(shù)千個(gè)合伙人。這種模式的成功，不僅在于其創(chuàng)新性，更在于其可持續(xù)性和穩(wěn)定性

　　“遇見小黃鴨”是一家實(shí)體店，集結(jié)了鹵味食品、飲品、甜品和社交場(chǎng)景。該店采用“共享門店+共享股東”商業(yè)模式，降低了投資門檻，讓大眾只需出資3-4萬元即可成為股東開店，并享受日后的盈利分成。

　　作為“遇見小黃鴨”的股東，不僅可以分享營(yíng)收分成和門店每日流水獎(jiǎng)勵(lì)，還能獲得母公司上市后的股權(quán)收益。營(yíng)收分成可以媒體提取，這種模式有效地解決了開設(shè)分店所需資金和客戶資源的問題。

　　店鋪銷售的產(chǎn)品類型：

　　小黃鴨的主要銷售渠道主要是以線下門店為主，并通過線上配送方式作為輔助。

　　我們的產(chǎn)品分為三大系列：休閑鹵味、時(shí)尚飲品（果茶）和夢(mèng)幻甜點(diǎn)。

　　小黃鴨三店合而為一，滿足了出生在1995年之后和2000年之后的年輕人的口味和社交需求！

　　三、如何經(jīng)營(yíng)門店：

　　公司以全托管的方式運(yùn)營(yíng)門店，門店形式為公司運(yùn)營(yíng)，公司對(duì)外招募合伙人，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和運(yùn)輸，所有經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)由公司管理，無需投資人進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。

　　四、小黃鴨商業(yè)架構(gòu)的相遇

　　我們采用了一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，被稱為“共享門店+共享股東”模式。

　　門店股東的投資金額

　　1.總公司持有51%的股份

　　2.整體而言，合伙人持有的股份占總股本的49%。具體來說，第一位發(fā)起人持有5%的股份，投資金額為49800元；11位股東各持有4%的股份，投資金額為32800元。

　　利潤(rùn)分配收益

　　以每天經(jīng)營(yíng)流水按比例分紅，不是按照凈利潤(rùn)。每天結(jié)算一次。以一家門店每天營(yíng)業(yè)額5000元為例，共拿出營(yíng)業(yè)額的58%來分紅。

　　1.發(fā)起人的分紅為每天245元，計(jì)算方式為5000乘以0.58再乘以0.05，再加上5000乘以0.02，累計(jì)分紅收益約為25萬元，其中0.02是管理獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.投資者分紅：5000*0.58*0.04=116/天，3年總共分紅收益約為12萬元

　　股權(quán)分紅收益指的是公司將利潤(rùn)以股票的形式分配給股東的收益

　　假設(shè)后期公司上市時(shí)，原始股為發(fā)起人占5%，股東占4%。800家門店的市值為100億，約占總市值的49%，即49億。將這49億均分到800家門店，每家門店的市值約為600萬。如果有12個(gè)人共同分?jǐn)傔@600萬，每個(gè)人將獲得50萬。