?說一說共享股東合Zuo，如何實現(xiàn)門店規(guī)?；?jīng)營？電商模式+技術(shù)服務(wù)+平臺系統(tǒng)，微三云鄒鋒興解析

說一說共享股東合作，如何實現(xiàn)門店規(guī)?；?jīng)營？電商模式+技術(shù)服務(wù)+平臺系統(tǒng)，微三云鄒鋒興解析

前文引言：

微三云微商+ + 社交電商賣貨方案 ， 思購臻選秒殺模式、 共享購嗨購模式，樂分享模式，消費返利模式，共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式，

美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、泰山眾籌模式，太愛速 m m 秒殺寄售模式，秒殺拼購系統(tǒng)、

預(yù)售拼購模式、拼商抽獎模式、 廣告電商模式

0 10 大賣貨激勵模式

快速裂變用戶，實現(xiàn)銷量翻倍

推廣獎勵

讓產(chǎn)品形成爆品，實現(xiàn)傳播關(guān)系的裂變。

績效獎勵

設(shè)置股東權(quán)重，激勵推廣貢獻，壯大平臺。

區(qū)域獎勵

平衡線上線下利益，迅速 將品牌市場化。

gaoji獎勵

細化推廣員等級，晉升優(yōu)化團隊。

店鋪獎勵

額外獎勵能力突出者，強化推廣團隊。

消費獎勵

根據(jù)用戶消費額度，作一定標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。

排隊獎勵

分期獎勵禮包消費者，促進消費，增加粘性。

積分獎勵

通過店鋪積分提現(xiàn)，加強粘性，沉淀用戶。

云店獎勵

萬店同源，輕模式運營快速整合 B B 端資源。

招商獎勵

讓用戶為平臺建立供應(yīng)鏈實現(xiàn)雙贏。

多種營銷xifen工具

讓賣貨變得更好玩，有效降低引流成本

小編介紹:

微三云鄒鋒興，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計親自服、務(wù)1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服、務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服、務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服、務(wù)過上市公司國企超過10家，服、務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上506）

備注：加免費領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設(shè)計商業(yè)模式，有需要進一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

門店共享店鋪+商業(yè)模式系統(tǒng)+快速裂變

  共享股東，門店共享是近年來興起的一種商業(yè)模式。它將傳統(tǒng)的股東制度與共享經(jīng)濟理念相結(jié)合，為企業(yè)和個人帶來了新的商機和發(fā)展機會。在這種模式下，多個股東共同投資和共享門店資源，實現(xiàn)了資源的zui大化利用和經(jīng)濟效益的zui大化。

  這篇文章，小編帶你介紹相關(guān)概念與共享股東的實際落地運營

享股東模式的優(yōu)勢包括以下幾個方面： 

 1. 風(fēng)險分?jǐn)偅憾鄠€股東共同投資門店，可以將風(fēng)險進行分散，降低個體股東的經(jīng)營風(fēng)險。

 2. 資源共享：共享股東可以共同分享門店的資源，包括物質(zhì)資源如場地、設(shè)備等，也包括人力資源如員工、管理團隊等。通過共享資源，可以降低成本、提高效率。 

 3. 互補優(yōu)勢：不同股東可能具有不同的專業(yè)背景、經(jīng)驗和技能，通過合作共享，可以實現(xiàn)資源的互補，提升門店的經(jīng)營和管理水平。

 4. 靈活性：共享股東模式可以更靈活地應(yīng)對市場變化。不同股東可以根據(jù)市場需求和個人情況進行靈活調(diào)整，增加或減少股權(quán)比例，以適應(yīng)市場變化。

 5. 激勵機制：共享股東之間可以建立相關(guān)激勵機制，通過共同分享門店的經(jīng)營收益和利潤，激發(fā)股東的積極性和創(chuàng)造力，提升門店的競爭力。 然而，共享股東模式也存在一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險。例如，共享股東之間的權(quán)益分配、決策權(quán)的行使、合作關(guān)系的管理等問題都需要妥善解決。此外，共享股東之間的利益沖突和合作協(xié)調(diào)也需要一定的管理和溝通能力。

一、全民股東

滿足一定條件的會員申請成為股東后，可對商城的所有訂單進行分紅，、利潤分紅激勵，助力提/升商城銷售業(yè)績。

優(yōu)勢如下：

1、激勵股東積極推廣，共同創(chuàng)造更大的效益

2、商城只要有消費，股東就會有分紅

3、消費變成投資，提/高用戶粘性

4、通過分紅帶動股東積極性，提/升商城銷量

功能特性

定義基礎(chǔ)規(guī)則設(shè)置

1、獲取身份方式①按消費金額②購買指定產(chǎn)品

2、結(jié)算周期①按月發(fā)放②按周發(fā)放

3、結(jié)算時間①支付成功②訂單完成

4、結(jié)算方式①零錢②購物幣③積分

5、股東分紅全局比例

6、商品分紅全局比例

7、持兩種分紅模式

①加權(quán)分紅

·按股東等級：每個等級每個用戶每期結(jié)算的時候，每個用戶的團隊下銷售金額(完成訂單)?每個等級統(tǒng)計每個用戶團隊下所有的銷售金額(完成訂單)所得占比

②分級平分

·統(tǒng)一比例：股東收益=店鋪交易額*總收益百分比/所有股東人數(shù)

·按股東等級：股東收益=店鋪交易額*總收益百分比*當(dāng)前等級分紅比例/當(dāng)前等級股東人數(shù)

二、共享股東

異業(yè)聯(lián)盟，o2o 共享門店 供應(yīng)商

三、共享股東應(yīng)用描述

1、門店添加

添加需要參與股東分紅的門店

2、規(guī)則設(shè)置

結(jié)算周期、結(jié)算時間、結(jié)算方式、分紅方式

四、異業(yè)聯(lián)盟店主權(quán)限

01 股東人數(shù)

顯示本店的股東人數(shù)

02 線下買單分紅設(shè)置

顯示當(dāng)前門店分紅數(shù)據(jù)具體情況

03 分紅數(shù)據(jù)面板

掃碼二維碼買單，老板可以提前設(shè)署買單毛利率比例，買單金額*毛利率比例*分紅比例=分紅金額

04 拼團、團購分紅設(shè)置  

老板可以單獨設(shè)器每個拼團商品的成本價和設(shè)置團購商品單獨成本價

五、共享門店

為您解決資金、客源、業(yè)績?nèi)箅y題

產(chǎn)品介紹

1、什么是共享門店

（一）傳統(tǒng)的入股合伙形式與共享門店模式的對比

（1）傳統(tǒng)的入股合伙形式

1.股東干涉內(nèi)部管理

2.股東出錢不出力

3.門店所有權(quán)被稀釋

4.門店單獨承當(dāng)經(jīng)營壓力

（2）共享門店

不占股權(quán)，不稀釋股份，只拿分紅

2.不參與管理， 避免多頭管理混亂

3.不分現(xiàn)有利潤， 只分創(chuàng)造的利潤

4.無論企業(yè)盈虧股東只要介紹并產(chǎn)生消費就有分紅

5.股東只貢獻人脈資源， 不參與企業(yè)具體管理

6.需要投入的資金較少或者無需投入

（二）客戶為什么愿意成為門店共享店鋪股東

1、資源可以變現(xiàn)

2、尋找到合適的投資機會 實現(xiàn)資產(chǎn)的增值需求

3、享受股東的特權(quán)

（三）門店共享店鋪：門店為什么愿意招募股東

1、籌集資金 消費返還

2、鎖定客戶 增加客源

3、帶動業(yè)績 成人達己

（四）門店共享店鋪：招募股東對象

1、互補性商家

紅酒廠商&高端消費會所

2、門店大客戶

高消費、高忠誠度客戶

3、有資源的機構(gòu)

如：  商業(yè)協(xié)會&企事業(yè)單位

4、親人、朋友

高信任度固有資源

（五）門店共享店鋪：如何分紅

1.股東享受人脈長期的分紅

2、股 東 可 以 享 受 人 脈

下 級 的 消 費 分 紅

3.系統(tǒng)支持與手機綁定，

實時分紅金額提醒，  精準(zhǔn)無誤

（六）門店共享店鋪：業(yè)績展示如下圖

  共享門店是一種新型的經(jīng)營模式，旨在解決傳統(tǒng)的入股合伙模式存在的問題。通過共享門店，股東可以享受門店的利潤分紅，同時也需要參與門店的經(jīng)營管理，共同推動門店的發(fā)展。 通過定制基礎(chǔ)規(guī)則設(shè)置，可以定義股東的獲取身份方式、結(jié)算周期、結(jié)算時間、結(jié)算方式等，以及股東分紅的比例和模式。同時，共享門店還可以與異業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)商等進行合作，共享門店的資源和客源，進一步提/升門店的業(yè)績。 共享門店是一種創(chuàng)新的經(jīng)營模式，通過股東的參與和分紅激勵，可以解決資金、客源和業(yè)績等難題，促進門店的健康發(fā)展。

六、共享系統(tǒng)

  共享模式是通過共享系統(tǒng)設(shè)置一整套完整的傳播方案，  可以讓老客戶主動幫你轉(zhuǎn)介紹的模式，利用共享模式可以輕松挖掘客戶背后的客源，  快速裂變，  短時間內(nèi)有效提/高到店客戶數(shù)量。

（一）傳統(tǒng)營銷方式vs共享模式

（1）傳統(tǒng)營銷方式

100張傳單zui多100個客戶

營銷陌生客戶

低信任度 低轉(zhuǎn)化率

費用高

傳單印刷費、發(fā)單人員費用、監(jiān)督成本

（2）共享模式

100張優(yōu)惠券--100個客戶

挖掘老客戶拓客

高信任度 高轉(zhuǎn)化率

費用低(只需系統(tǒng)軟件費用)

（二）共享盈利模式原理如下圖

  然而，共享股東模式也存在一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險。例如，共享股東之間的權(quán)益分配、決策權(quán)的行使、合作關(guān)系的管理等問題都需要妥善解決。此外，共享股東之間的利益沖突和合作協(xié)調(diào)也需要一定的管理和溝通能力。 。

  zui后，總的來說，共享股東，門店共享是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，為個人和企業(yè)帶來了新的商機和發(fā)展機會。通過共享股東，個人和企業(yè)可以降低投資風(fēng)險、實現(xiàn)資源共享和互通、開拓更多的商業(yè)機會。但是，共享股東模式也需要解決一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險，需要建立良好的合作關(guān)系和管理機制。只有在各方的共同努力下，共享股東模式才能夠取得成功。

  感興趣的老板，歡迎咨詢。

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