無限對接各個電商平臺完成變現(xiàn)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)解讀？ 重要介紹：云晶抖云商城云平臺系統(tǒng)優(yōu)勢：第一、系統(tǒng)底層架構(gòu)強：（優(yōu)于同行）已穩(wěn)定支持多家100億營業(yè)額的平臺，數(shù)百家過百萬會員的商城平臺，系統(tǒng)安全系數(shù)高，自帶防黑客攻擊第二．系統(tǒng)延展性強：（市場僅／有）支持多種功能應(yīng)用功能擴展和多種模式結(jié)合的應(yīng)用場景，掛售模式拉會員非?？焖伲枰浜细喔碌哪Ｊ郊皯?yīng)用進行落地及去泡沫，系統(tǒng)支持一鍵升級擴展的應(yīng)用有社交電商模式系統(tǒng)及應(yīng)用、社區(qū)團購模式系統(tǒng)及應(yīng)用、跨境電商模式系統(tǒng)及應(yīng)用、掛寄售批發(fā)零售模式系統(tǒng)及應(yīng)用，短視頻電商模式系統(tǒng)及應(yīng)用、眾籌賣貨模式系統(tǒng)及應(yīng)用、區(qū)／塊／鏈模式系統(tǒng)及應(yīng)用、直播模式系統(tǒng)及應(yīng)用、分紅榜模式系統(tǒng)及應(yīng)用等等，并且每個月都要增加2－3個模式應(yīng)用 第三．系統(tǒng)支持多種分銷模式：（同行獨／家）績效管理、推廣獎勵、區(qū)域獎勵、店鋪等級獎勵、獎勵、分紅榜、團隊獎勵，dailishang 第四．系統(tǒng)支持多種應(yīng)用端口：（同行ZUI全）七網(wǎng)合一，APP、小程序，公眾號、H5、douyin小程序、頭條小程序、支付小程序第五、支付方式靈活：（超乎你的想象）支持支付、支付寶、通聯(lián)支付、合利寶支付、杉德支付。
paypal支付，皇家支付，區(qū)／塊／鏈支付、匯聚支付、通聯(lián)快捷支付、通聯(lián)H5收銀臺、零錢支付等等，而且在陸續(xù)增加中 微三云還提供眾多市場風口模式，比如思購臻選秒殺模式、泰山眾籌模式，太愛速m秒殺寄售模式，美麗天天秒鏈動2+1獎勵模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)， 盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式等應(yīng)用模式 詳情資訊看網(wǎng)站https://zfx.wsyguanyun.com 軟件開發(fā)+技術(shù)服務(wù)+供應(yīng)鏈系統(tǒng) 導(dǎo)讀：從傳統(tǒng)電商到社交電商，只為更好的推動產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟發(fā)展。
那么，除了像我們熟知的京東、淘寶、拼多多等巨頭，還有成千上萬家擁有豐富產(chǎn)品資源的企業(yè)，如何更好的整合以及通過各種電商渠道變現(xiàn)呢，微三云推出了供應(yīng)鏈系統(tǒng)，該“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”打通“產(chǎn)業(yè)供給”和“消費需求”兩端，整合廠家資源，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，無限對接各個電商平臺完成變現(xiàn)。
首先先講一講供應(yīng)鏈系統(tǒng)原理：1.根據(jù)系統(tǒng)原理，供應(yīng)鏈是一個具有特定功能的有機整體，由相互作用和相互依賴組成。
供應(yīng)鏈圍繞核心公司企業(yè)，通過控制信息流、物流和資本流，將供應(yīng)商、制造商、銷售商和物流服務(wù)提供商連接到整體功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。
2.供應(yīng)鏈是一個復(fù)雜的大系統(tǒng)，其系統(tǒng)特征主要體現(xiàn)在其整體功能上。
這種整體功能是任何成員公司企業(yè)都沒有的具體功能。
它是供應(yīng)鏈合作伙伴之間的功能集成，而不是簡單的疊加。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體功能集中在供應(yīng)鏈的綜合競爭力上，這是任何單獨的供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)都沒有的。
了解原理后，微三云供應(yīng)鏈系統(tǒng)又是如何運營的呢，先通過微三云云供應(yīng)鏈的“四朵云”，為大家說明。
微三云云供應(yīng)鏈賦能的“四朵云”模型包括四部分：云倉、云配、云庫存和云系統(tǒng)。
1、云倉 微三云全國有130個倉，但不是平行的，分成了三級，產(chǎn)地倉、中央倉和前置倉。
產(chǎn)地倉是標品工廠、生鮮源產(chǎn)地的產(chǎn)地倉，完成倉到倉的調(diào)撥物流服務(wù)。
中央倉是區(qū)域大倉，設(shè)置于區(qū)域核心城市，主要服務(wù)電商業(yè)務(wù)，完成到前置倉的調(diào)撥。
2、云配 如果現(xiàn)在一個品牌商去做生意，假設(shè)其有線下實體，有平臺電商，有內(nèi)容電商，還有社交電商，在不同的領(lǐng)域，我們會發(fā)現(xiàn)它用到的配備資源是不一樣的。
而且每一個配備的資源里面可能還會對應(yīng)非常多的企業(yè)，這其實是一個配送的集約化管理功能，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一客服。
3、云庫存 微三云倉內(nèi)的產(chǎn)品都會放在統(tǒng)一的庫存中心，由一個供應(yīng)鏈體系做管理。
4、云系統(tǒng) 云系統(tǒng)是微三云zuizui重要的核心，我們分了兩個層面，一個是運營的執(zhí)行系統(tǒng)，比如說全業(yè)務(wù)模塊系統(tǒng)OMS、WMS、TMS。
第二個是超能中間件平臺，這是一個開放性平臺，用來跟所有你連接到的點去做對接。
我們核心的服務(wù)是結(jié)合我們的倉、配、系統(tǒng)和我們項目服務(wù)的經(jīng)驗來去給不同形態(tài)的一些前端的場景去提供倉配一體化的服務(wù)，以及供應(yīng)鏈金融的服務(wù)。
介紹了微三云云供應(yīng)鏈的“四朵云”：云倉、云配、云庫存和云系統(tǒng)后，我們在來談一談微三云供應(yīng)鏈系統(tǒng)都遵循了哪些原則呢？一共由六大原則，分別為：一、多贏互惠原則1.雙贏互利原則認為，供應(yīng)鏈是相關(guān)公司企業(yè)為適應(yīng)新的競爭環(huán)境而形成的利益共同體。
其密切合作是基于共同利益。
供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)通過談判機制尋求雙贏互利。
2.供應(yīng)鏈管理改變了公司企業(yè)的競爭模式，將公司企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈之間的競爭，強調(diào)核心公司企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游公司企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)價值增值鏈的雙贏互利。
二、相互合作共享資源原則1.相互合作共享資源原則有雙層含義：一個是相互合作，二是共享資源。
2.合作原則認為，任何公司企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得競爭優(yōu)勢，因為資源有限。
因此，公司企業(yè)要想在競爭中獲勝，就必須把有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上。
3.同時，公司企業(yè)必須與具有競爭優(yōu)勢的全球相關(guān)公司企業(yè)建立密切的戰(zhàn)略合作關(guān)系，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給相互合作公司企業(yè)，充分發(fā)揮其獨特的競爭優(yōu)勢，提高供應(yīng)鏈體系的整體競爭力。
4.共享資源原則認為，供應(yīng)鏈合作關(guān)系的實施意味著管理理念和方法。
資源。
市場機會。
信息。
先進的技術(shù)和風險共享資源。
其中，信息共享是實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理和做出正確決策的基礎(chǔ)。
5.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運行是基于各節(jié)點公司企業(yè)的優(yōu)質(zhì)信息傳輸和共享資源。
信息技術(shù)的應(yīng)用有效地促進了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，提高了供應(yīng)鏈的運行效率 三.需求驅(qū)動原理需求驅(qū)動原則認為，供應(yīng)鏈的形成。
存在和重建是基于一定的市場需求。
在供應(yīng)鏈運營過程中，用戶需求是供應(yīng)鏈信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流和資本流運營的驅(qū)動源。
在供應(yīng)鏈管理模式下，供應(yīng)鏈運行由訂單驅(qū)動，商品采購訂單由用戶需求訂單驅(qū)動，然后商品采購訂單驅(qū)動產(chǎn)品制造訂單，原材料（部件）采購訂單驅(qū)動供應(yīng)商。
這種逐步驅(qū)動的訂單驅(qū)動模式使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠及時響應(yīng)用戶的需求，從而降低庫存成本，提高物流速度和庫存周轉(zhuǎn)率。
四、快速響應(yīng)原理快速響應(yīng)原則認為，在全球經(jīng)濟一體化的背景下，隨著市場競爭的加劇，經(jīng)濟活動的步伐越來越快，用戶對時間的要求也越來越高。
用戶不僅要求公司企業(yè)按時交貨，而且交貨期也越來越短。
因此，公司企業(yè)必須能夠快速響應(yīng)不斷變化的市場，具有較強的產(chǎn)品開發(fā)能力和快速組織產(chǎn)品生產(chǎn)能力，不斷開發(fā)定制的個性化產(chǎn)品，以滿足用戶的多樣化需求，占領(lǐng)市/場，贏得競爭。
在當前的市場環(huán)境下，一切都需要快速響應(yīng)用戶的需求，僅僅依靠公司企業(yè)的努力是不夠的。
供應(yīng)鏈管理強調(diào)準時、準時采購、準時生產(chǎn)、準時分銷、供應(yīng)商選擇少、精細等，反映了快速響應(yīng)用戶需求的概念。
五、同步操作原理同步運行原則認為，供應(yīng)鏈是由不同公司企業(yè)組成的功能網(wǎng)絡(luò)。
成員公司企業(yè)之間有許多合作關(guān)系。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運行性能取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧。
只有和諧協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮zui佳。
供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈節(jié)點公司企業(yè)之間的密切合作和各方面的良好協(xié)調(diào)。
供應(yīng)鏈的同步運行要求供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)通過同步生產(chǎn)計劃解決生產(chǎn)同步問題。
只有當供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部部門保持一致時，供應(yīng)鏈才能同步運行。
供應(yīng)鏈形成的準時生產(chǎn)系統(tǒng)要求上游企業(yè)及時為下游公司企業(yè)提供必要的原材料（部件）。
如果供應(yīng)鏈中的任何公司企業(yè)不能按時交付，就會導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不穩(wěn)定或運行中斷，降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)對用戶的響應(yīng)能力。
因此，保持供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)之間生產(chǎn)節(jié)奏的一致性非常重要。
六、動態(tài)重構(gòu)原理根據(jù)動態(tài)重建原則，供應(yīng)鏈是動態(tài)的，可以重建。
供應(yīng)鏈是在一定時期內(nèi)形成的。
為了滿足一定的市場需求，有一定的生命周期。
當市場環(huán)境和用戶需求發(fā)生重大變化時，核心公司企業(yè)周圍的供應(yīng)鏈必須能夠快速響應(yīng)和動態(tài)重建。
市場機會。
合作伙伴選擇。
核心整合資源。
業(yè)務(wù)流程重組和敏捷性是供應(yīng)鏈動態(tài)重建的主要因素。
從發(fā)展趨勢來看，建立基于供應(yīng)鏈的虛擬企業(yè)將是供應(yīng)鏈動態(tài)快速重建的一種形式。
zui后通過微三云供應(yīng)鏈，助力公司企業(yè)參與供應(yīng)鏈整合資源，產(chǎn)生競爭優(yōu)勢，完成供應(yīng)鏈優(yōu)勢業(yè)務(wù)，參與供應(yīng)鏈的整體運營讓零售更簡單。
