數(shù)據(jù)分析與預測：供應鏈系統(tǒng)的盈利增長法寶？營銷模式+平臺運營，微三云技術服務 重要介紹：微三云品牌新零售、社區(qū)新零售雙管齊下，建立線下體驗、線上訂單、線下取貨模式，結合創(chuàng)/新訂貨模式，實現(xiàn)全渠道賣貨。
供應鏈端+線上平臺+社區(qū)零售聯(lián)盟，提供點對點服務，打通“最后一公里”銷售。
微三云品牌新零售賣貨系統(tǒng)，“生產(chǎn)-倉管-配貨-進貨-銷售”一站式管理，重構“人貨場”，線上品牌集合，線下布局體驗，全渠道并行發(fā)展。
生產(chǎn)：吸引供貨商入駐，豐富平臺商品類目，擴大受眾群體，賺取入駐費用。
倉管：通過物碼管理，一物一碼，價格統(tǒng)一掌控，有效控制竄貨與亂價，便于結算及管理，提高銷量，合理分潤。
配貨：擁有派單分倉體系，平臺可選擇【按推薦關系】、【按區(qū)域】分倉派單，鏈接關系，分配派單獎勵。
進貨：支持按要求進貨、充值貨款、上級審核、購買禮包等多種方式申請成為訂貨商，擁有提成獎、推薦獎、伯樂獎、充值/支付返點等多種補貼，激勵訂貨。
銷售：推廣獎勵、排隊獎勵等 10 大獎勵機制，激勵推廣積極性，加速渠道滲透，快速覆蓋市場，加速賣貨。
另外，微三云品牌新零售賣貨系統(tǒng)打通線上線下會員體系，同步后臺管理數(shù)據(jù)， 線上線下全渠道并行發(fā)展。
小編介紹:微三云鄒鋒興，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學院院長，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開發(fā)技術180人），服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。
資質：雙軟認證企業(yè)，省高新技術企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：鄒總監(jiān)（負一層電梯直上506）備注：加免費領取數(shù)十位平臺操盤手和商學院導師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進一步聯(lián)系，可以關注公眾號“微三云信息”咨詢任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！ 軟件開發(fā)+技術服務+供應鏈系統(tǒng) 導讀： 從傳統(tǒng)電商到社交電商，只為更好的推動產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟發(fā)展。
那么，除了像我們熟知的京東、淘寶、拼多多等巨頭，還有成千上萬家擁有豐富產(chǎn)品資源的企業(yè)，如何更好的整合以及通過各種電商渠道變現(xiàn)呢，微三云推出了供應鏈系統(tǒng)，該“供應鏈系統(tǒng)”打通“產(chǎn)業(yè)供給”和“消費需求”兩端，整合廠家資源，優(yōu)質內容，無限對接各個電商平臺完成變現(xiàn)。
首先先講一講供應鏈系統(tǒng)原理：1.根據(jù)系統(tǒng)原理，供應鏈是一個具有特定功能的有機整體，由相互作用和相互依賴組成。
供應鏈圍繞核心公司企業(yè)，通過控制信息流、物流和資本流，將供應商、制造商、銷售商和物流服務提供商連接到整體功能網(wǎng)絡鏈結構模式。
2.供應鏈是一個復雜的大系統(tǒng)，其系統(tǒng)特征主要體現(xiàn)在其整體功能上。
這種整體功能是任何成員公司企業(yè)都沒有的具體功能。
它是供應鏈合作伙伴之間的功能集成，而不是簡單的疊加。
供應鏈系統(tǒng)的整體功能集中在供應鏈的綜合競爭力上，這是任何單獨的供應鏈成員公司企業(yè)都沒有的。
【供應鏈系統(tǒng)】解決方案： 連接城市產(chǎn)業(yè)/行業(yè)的供需兩端，撮合商家(平臺)和供應鏈，讓消費者可以有更多的產(chǎn)品選擇，從中挑選zui優(yōu)質的產(chǎn)品與服務；也讓商家(平臺)可以快捷為自己的用戶提供多樣化產(chǎn)品，同時提/高同行競爭壁壘；同時讓產(chǎn)品供應鏈有大量的商家(平臺)變現(xiàn)途徑；zui后也更好的讓工廠/品牌方消滅庫存，一舉四得！ 而微三云“供應鏈系統(tǒng)”打通“產(chǎn)業(yè)供給”和“消費需求”兩端，整合廠家資源和優(yōu)質內容，無限對接各個電商平臺完成變現(xiàn)，實現(xiàn)多中小企業(yè)在電商和供應鏈層面的賦能，為眾多創(chuàng)業(yè)者提供供應鏈整體解決方案，助力企業(yè)降本增效，開源節(jié)流；首先，簡要介紹微三云科技供應鏈系統(tǒng)的模式特點，為何能一直領/先同行；一、微三云科技供應鏈系統(tǒng)：（一）超級去中心化供應鏈系統(tǒng)（F2S2B)PS：運營“貨”的平臺：找zui好的貨源，供給zui多的平臺，打造商業(yè)生態(tài)體系1、上游：整合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品供應鏈、源頭2、上游：整合行業(yè)供應鏈、工廠3、上游：整合其他實力綜合型供應鏈4、上游：整合跨境電商供應鏈5、下游：供貨給N個第三方平臺（提供接口供第三方商城系統(tǒng)對接，類似京東供應鏈）6、下游：輸送模式系統(tǒng)+供貨給N個平臺（各個平臺獨立運營獨立主體獨立收款，平臺提供供應鏈產(chǎn)品和提供多種模式系統(tǒng)供選擇，類似全球倉供應鏈）7、下游：供應給N個線下門店+批發(fā)市場+企業(yè)級采購商（類似于企叮咚供應鏈的模式，賣不同等級的會員接口） （二）對接N個小程序/公眾號/app批量上架產(chǎn)品、一件代發(fā)1、下游：供貨給N個第三方平臺（提供Api接口供第三方商城系統(tǒng)對接）2、下游：輸送模式系統(tǒng)+供貨給N個平臺（各個平臺獨立運營獨立主體獨立收款，平臺提供供應鏈產(chǎn)品和提供多種模式系統(tǒng)供選擇）3、下游：供應給N個線下門店+批發(fā)市場+企業(yè)級采購商4. 下游：對接N個視頻號小店，批量上架帶貨（三）供應鏈分銷： 1.招募上游廠商和供應鏈源頭入駐，后續(xù)該供應商的出國均有收益，可設置多個等級不同返傭比例，便于推廣業(yè)務 2.招募下游電商平臺供貨，電商平臺后續(xù)所有采購貨款均有收益，可設置多個等級不同返傭比例，便于推廣業(yè)務（四）多資源供應鏈：1.支持實物產(chǎn)品商品同步上架多平臺2.支持cps資源同步上架多平臺3.支持數(shù)字權益產(chǎn)品同步上架多平臺4.支持圖文素材同步上架多平臺5.支持課程視頻同步上架多平臺6.支持直/播間同步上架多平臺（五）提供供應鏈資源接入：1.已對接勝天半子大型供應鏈，微唯寶，京東和怡亞通供應鏈也可對接2.已對接聯(lián)聯(lián)周邊游：樂園門票，高端自助餐，酒店民宿3.已對接必應鳥cps1000+資源4.已對接蛋糕叔叔：全國50+烘焙品牌連鎖店5.已對接抖/音聯(lián)盟cps:一分購，源頭貨源，直/播間，百萬補貼，超值購（六）商業(yè)模式賦能：可以結合電商中臺功能，給下游電商平臺提供豐富的商業(yè)模式供選擇1.需要貨的平臺：全品類供貨2.有產(chǎn)品還沒商城系統(tǒng)的：提供商城系統(tǒng)+豐富產(chǎn)品品類3.需要商業(yè)模式策劃的：提供系統(tǒng)模式策劃及技術支持4.又沒貨又沒平臺的：全品類供貨+分銷商城系統(tǒng) （七）附加價值：1.結合超級APP，超級APP管人，供應鏈系統(tǒng)管貨，孵化新平臺，直接把會員和貨直接對接過去，快速孵化新平臺2.供應鏈公司大數(shù)據(jù)價值:用于上市或被國企收購：有訂單，有數(shù)據(jù)，有利潤，****賺錢的核心公司，如銷巴生活供應鏈被國企收購，怡亞通供應鏈上市3.合法轉移平臺利潤：通過供應鏈公司通過經(jīng)銷合同等業(yè)務流程，合法把平臺利潤或者預留創(chuàng)始人收益的資金合法轉移到供應鏈公司，合法沉淀資金（八）適合人群： 大中小供應鏈公司，多品牌產(chǎn)品運營公司，品牌工廠1.供應鏈公司：數(shù)字化管理運營2.產(chǎn)業(yè)帶：對接多個下游平臺，通過API能力批量上架產(chǎn)品，貨賣全國，可同時打造一個批發(fā)端前端采購商城3.商業(yè)模式運營公司：為實體公司輸出商業(yè)模式、會員、和產(chǎn)品一鍵上架4.品牌運營公司：對下游平臺進行產(chǎn)品+短視頻批量上架，批量孵化品牌旗下線上小程序門店 二、微三云科技供應鏈系統(tǒng)的特點與優(yōu)勢：（一）微三云科技供應鏈系統(tǒng)的模式特點： 1. 超級去中心化供應鏈系統(tǒng)：微三云科技的供應鏈系統(tǒng)是一個F2S2B模式，即從工廠到供應鏈再到商家（平臺），形成一個完整的供應鏈體系。
該模式打通了產(chǎn)業(yè)供給和消費需求兩端，實現(xiàn)了供應鏈的無限對接，為商家和消費者提供更多選擇。
2. 多樣化的供應鏈資源：微三云科技整合了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品供應鏈、行業(yè)供應鏈、跨境電商供應鏈等多個上游資源，以及第三方平臺、線下門店、批發(fā)市場等多個下游渠道。
這樣可以滿足不同商家和消費者的需求，在供應鏈層面提供多樣化的產(chǎn)品和服務。
3. 多渠道變現(xiàn)：微三云科技的供應鏈系統(tǒng)可以將產(chǎn)品供應給多個第三方平臺、線下門店、批發(fā)市場等渠道，實現(xiàn)多渠道的變現(xiàn)。
這為供應鏈中的商家（平臺）提供了更多的變現(xiàn)途徑，同時也能幫助工廠和品牌方消除庫存，實現(xiàn)共贏。
4. 賦能中小企業(yè)：微三云科技的供應鏈系統(tǒng)致力于為中小企業(yè)提供整體解決方案，幫助他們在電商和供應鏈領域實現(xiàn)降本增效。
通過整合資源和提供多種模式系統(tǒng)選擇，微三云科技能夠幫助中小企業(yè)開源節(jié)流，提升競爭力。
（二）微三云科技供應鏈系統(tǒng)的優(yōu)勢：1、商品在線化：通過供應鏈平臺，讓產(chǎn)業(yè)帶商家的所有商品在線化，極大的提/升商品的展示、傳播和交易效率。
2、流/量全球化：以社交為基礎，通過各大APP或H5端口，鏈接全球消費者，實現(xiàn)“流/量全球化”。
3、共享共生共盈：“C-B-S”供應鏈內各角色相通，商品相通，刺激產(chǎn)業(yè)帶共享共生，良性發(fā)展，帶動城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
三、微三云科技供應鏈并不是封閉的模式是能夠與其它模式進行融合相互賦能助力的模式，比如云供應鏈賦能會員電商，我們給會員電商的賦能其實更多的是一個物流賦能。
大部分的會員電商選擇外包的倉。
第一，當它的訂單以很快的速度去增長的時候，如果去自建物流體系要花很大的時間和成本，才能夠去支撐前端營銷的銷售。
第二個是多供應商的管理，因為它都不是單一的品牌，怎么去管理供貨商，讓供貨商符合他的物流需求，這是一個大問題。
第三個是峰值的處理能力。
四、微三云供應鏈系統(tǒng)都遵循了哪些原則呢？一共由六大原則，分別為：一、多贏互惠原則1.雙贏互利原則認為，供應鏈是相關公司企業(yè)為適應新的競爭環(huán)境而形成的利益共同體。
其密切合作是基于共同利益。
供應鏈成員公司企業(yè)通過談判機制尋求雙贏互利。
2.供應鏈管理改變了公司企業(yè)的競爭模式，將公司企業(yè)之間的競爭轉化為供應鏈之間的競爭，強調核心公司企業(yè)與供應鏈上下游公司企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)價值增值鏈的雙贏互利。
二、相互合作共享資源原則1.相互合作共享資源原則有雙層含義：一個是相互合作，二是共享資源。
2.合作原則認為，任何公司企業(yè)都不可能在所有業(yè)務領域獲得競爭優(yōu)勢，因為資源有限。
因此，公司企業(yè)要想在競爭中獲勝，就必須把有限的資源集中在核心業(yè)務上。
3.同時，公司企業(yè)必須與具有競爭優(yōu)勢的全球相關公司企業(yè)建立密切的戰(zhàn)略合作關系，將非核心業(yè)務轉移給相互合作公司企業(yè)，充分發(fā)揮其獨特的競爭優(yōu)勢，提/高供應鏈體系的整體競爭力。
4.共享資源原則認為，供應鏈合作關系的實施意味著管理理念和方法。
資源。
市場機會。
信息。
先進的技術和風險共享資源。
其中，信息共享是實現(xiàn)供應鏈管理和做出正確決策的基礎。
5.供應鏈系統(tǒng)的協(xié)調運行是基于各節(jié)點公司企業(yè)的優(yōu)質信息傳輸和共享資源。
信息技術的應用有效地促進了供應鏈管理的發(fā)展，提/高了供應鏈的運行效率三.需求驅動原理 需求驅動原則認為，供應鏈的形成。
存在和重建是基于一定的市場需求。
在供應鏈運營過程中，用戶需求是供應鏈信息流、產(chǎn)品/服務流和資本流運營的驅動源。
在供應鏈管理模式下，供應鏈運行由訂單驅動，商品采購訂單由用戶需求訂單驅動，然后商品采購訂單驅動產(chǎn)品制造訂單，原材料（部件）采購訂單驅動供應商。
這種逐步驅動的訂單驅動模式使供應鏈系統(tǒng)能夠及時響應用戶的需求，從而降低庫存成本，提/高物流速度和庫存周轉率。
四、快速響應原理 快速響應原則認為，在全球經(jīng)濟一體化的背景下，隨著市場競爭的加劇，經(jīng)濟活動的步伐越來越快，用戶對時間的要求也越來越高。
用戶不僅要求公司企業(yè)按時交貨，而且交貨期也越來越短。
因此，公司企業(yè)必須能夠快速響應不斷變化的市場，具有較強的產(chǎn)品開發(fā)能力和快速組織產(chǎn)品生產(chǎn)能力，不斷開發(fā)定制的個性化產(chǎn)品，以滿足用戶的多樣化需求，占領市/場，贏得競爭。
在當前的市場環(huán)境下，一切都需要快速響應用戶的需求，僅僅依靠公司企業(yè)的努力是不夠的。
供應鏈管理強調準時、準時采購、準時生產(chǎn)、準時分銷、供應商選擇少、精細等，反映了快速響應用戶需求的概念。
五、同步操作原理 同步運行原則認為，供應鏈是由不同公司企業(yè)組成的功能網(wǎng)絡。
成員公司企業(yè)之間有許多合作關系。
供應鏈系統(tǒng)的運行性能取決于供應鏈合作伙伴關系是否和諧。
只有和諧協(xié)調的系統(tǒng)才能發(fā)揮zui佳。
供應鏈管理的關鍵在于供應鏈節(jié)點公司企業(yè)之間的密切合作和各方面的良好協(xié)調。
供應鏈的同步運行要求供應鏈成員公司企業(yè)通過同步生產(chǎn)計劃解決生產(chǎn)同步問題。
只有當供應鏈成員公司企業(yè)與企業(yè)內部部門保持一致時，供應鏈才能同步運行。
供應鏈形成的準時生產(chǎn)系統(tǒng)要求上游企業(yè)及時為下游公司企業(yè)提供必要的原材料（部件）。
如果供應鏈中的任何公司企業(yè)不能按時交付，就會導致供應鏈系統(tǒng)的不穩(wěn)定或運行中斷，降低供應鏈系統(tǒng)對用戶的響應能力。
因此，保持供應鏈成員公司企業(yè)之間生產(chǎn)節(jié)奏的一致性非常重要。
六、動態(tài)重構原理 根據(jù)動態(tài)重建原則，供應鏈是動態(tài)的，可以重建。
供應鏈是在一定時期內形成的。
為了滿足一定的市場需求，有一定的生命周期。
當市場環(huán)境和用戶需求發(fā)生重大變化時，核心公司企業(yè)周圍的供應鏈必須能夠快速響應和動態(tài)重建。
市場機會。
合作伙伴選擇。
核心整合資源。
業(yè)務流程重組和敏捷性是供應鏈動態(tài)重建的主要因素。
從發(fā)展趨勢來看，建立基于供應鏈的虛擬企業(yè)將是供應鏈動態(tài)快速重建的一種形式。
zui后，通過微三云供應鏈，助力公司企業(yè)，參與供應鏈整合資源，產(chǎn)生競爭優(yōu)勢，完成供應鏈優(yōu)勢業(yè)務，參與供應鏈的整體運營讓零售更簡單。
微三云源碼開發(fā)的這套供應鏈系統(tǒng)滿足絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)接入電商系統(tǒng)的需要，底層技術安全可靠，運營模式靈活多樣，資源整合全面高效，力爭為每一位創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)保駕護航。
總體來說，微三云科技的供應鏈系統(tǒng)通過連接城市產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的供需兩端，整合資源、提供多樣化產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)多渠道變現(xiàn)，并賦能中小企業(yè)，從而在市場競爭中處于不錯的地位。
附 ： 現(xiàn)在科技的變化一日千里，這浪潮也有高下之分，有的永遠是小小的浪花，但是也有的會成長為巨大的浪潮，像海嘯一般能夠給我們的工作和生活帶來顛覆性的變化。
個人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，都顛覆性地改變了人們的生活。
人工智能、大數(shù)據(jù)、DNA 的編輯和修復，這都是下一場巨大的海嘯。
從公眾號、小程序到區(qū)/塊/鏈等，微三云緊跟科技浪潮，運用強大的技術研發(fā)團隊快速研發(fā)落地應用產(chǎn)品，推出市場，幫助商家順應新風口賣出產(chǎn)品。
有什么方法能夠讓你一夜之間幾乎就成為獨角獸的企業(yè)，甚至能夠跟那些bainianlaodian叫板呢？我想有兩個方法，也只有兩個方法。
一個就是你確實開發(fā)出了新的顛覆性的技術，您的新的技術比別人家的更好，而且要好十倍。
另外一條道路，就是與眾不同，自成一家。
這就意味著你向自己的客戶提供的價值是獨特的，是任何一家同行業(yè)的企業(yè)所無法提供的。
微三云運用新興技術區(qū)/塊/鏈鏈接電商、內容付費、知識付費等領域，助力企業(yè)超前布局前沿陣地，搶占市場商機。
