單價: | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內發(fā)貨 |
所在地: | 湖北 武漢 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-11-26 03:56 |
最后更新: | 2023-11-26 03:56 |
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6、確定內審人員
7、編寫內審檢查表
審核小組成員,針對于審核目的、范圍、依據,有針對性地編寫審核檢查表,突出此次審核的目的是體系的改善還是部門與流程的改善,還是全面的整改與梳理。
8、內審的項目的重審討論
檢查表出來之后,內審組再一次進行集合評審檢查表的內容,剔除多余與重復的審核內容,補充不足之處,批注重點等等。
9、進行內部審核
按照審核計劃的內容執(zhí)行,審核日期可以是隨機的,也可以是有計劃性的,但一定要盡可能多的發(fā)現問題。
10、內部審核結果匯總
結果匯總到審核組長處,并開會討論分析此次審核發(fā)現的問題。匯成書面的審核報告交給管代或最高管理者,為下一部的管理評審做準備。
如果是單獨部門或流程內審,可以在這會上討論并制定相關的糾正預防措施即可,這可以視問題的嚴重程度靈活運用。
11、管理評審
召開管理評審會議,針對審核發(fā)現的問題制定相應的糾正預防措施,有則改之無則加勉。
12、內審結果的跟進
使所有的措施得到落實并產生績效。
13、結案
所有的措施進行結果跟進與效果評估,形成標準。
這樣做的優(yōu)點與缺點
優(yōu)點:使內部審核更有針對性,可細可全,更加專業(yè)與客觀,能使更多問題進行浮現。
缺點:審核周期變長,信息篩選變得更加多,對內審員的能力要求高。