能特蓄電池 （中國）電源技術(shù)服務(wù)

能特蓄電池 （中國）電源技術(shù)服務(wù)

能特蓄電池特點：

●維護(hù)簡單

●充電時，電池內(nèi)部產(chǎn)生的氧氣大部分被極板吸收還原成電解液，基本沒有電解液減少。

●持液性高

●電解液被吸收于特殊的隔板中，保持不流動狀態(tài)，所以即使倒下也可使用。（倒下超過90度以上不能使用）

●性能卓yue

●由于極端過充電操作失誤引起過多的氣體可以放出，防止電池的破裂。

●自放電極小

●用特殊鉛酸合金生產(chǎn)板柵，把自放電控制在 小。

●壽命長、經(jīng)濟(jì)性好

●電池的板柵采用耐腐蝕性好的特種鉛gai合金，同時采用特殊隔板能保住電解液，再同時用強(qiáng)力壓緊正板活性

●物質(zhì)，防 落，所以是一種壽命長、經(jīng)濟(jì)的電池。

●內(nèi)阻小，由于內(nèi)阻小，大電流放電特性好。

●深放電后有優(yōu)良的恢復(fù)能力

●萬一出現(xiàn)長期放電，只要充分充電，基本不出現(xiàn)容量降低，很快可以恢復(fù)。

能特蓄電池 （中國）電源技術(shù)服務(wù)

7月18日,易事特集團(tuán)與華夏基石管理咨詢集團(tuán)舉行管理咨詢簽約暨項目啟動大會，集團(tuán)董事長何思模教授、華夏基石業(yè)務(wù)副總裁夏驚鳴教授及主要項目人員出席了簽約儀式。

7月18日,易事特集團(tuán)與華夏基石管理咨詢集團(tuán)舉行管理咨詢簽約暨項目啟動大會，集團(tuán)董事長何思模教授、華夏基石業(yè)務(wù)副總裁夏驚鳴教授及主要項目人員出席了簽約儀式。
　　
　　何思模董事長指出，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，易事特要增強(qiáng)危機(jī)意識、直面市場競爭，以奮斗者為本，不斷自我超越，不斷提升團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、協(xié)作作戰(zhàn)能力。易事特將以此為契機(jī)，與華夏基石開展多角度、全方位的合作，促進(jìn)易事特在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、流程優(yōu)化、人力資源與公司治理等領(lǐng)域的全面改進(jìn)，優(yōu)化奮斗機(jī)制，營造創(chuàng)新、爭先氛圍，讓科技人才活力競相迸發(fā)，將奮斗、創(chuàng)新融入血液，共同鑄就易事特“、千億市值”的偉大企業(yè)的根基。
　　
　　隨后，集團(tuán)組織召開管理咨詢項目啟動大會，易事特高管團(tuán)隊及全體管理干部悉數(shù)出席，大會宣布正式組建易事特集團(tuán)股份有限公司管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長何思模教授任項目組組長。
　　
　　啟動大會上，項目組執(zhí)行組長、華夏基石業(yè)務(wù)副總裁夏驚鳴教授，副組長范紹飛老師就管理咨詢項目的有序推進(jìn)，做專題培訓(xùn)。夏驚鳴教授表示，在當(dāng)今充滿不確定的外部環(huán)境下，只有回歸經(jīng)營的本質(zhì)，激活人才潛能、以客戶為中心才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。必須打造一支以奮斗者為本的團(tuán)隊，建立、健全奮斗機(jī)制中牽引機(jī)制、動力機(jī)制、潤滑機(jī)制、約束機(jī)制，讓高層有使命感、中層有危機(jī)感、基層有饑餓感。夏驚鳴老師的新理念、新思路給每位參會員工帶來思想的碰撞，開拓了大家的視野，為項目有序推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司由我國咨詢專家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦，旗下匯聚了五百余名富有能力和實踐能力、充滿激情和理性的咨詢團(tuán)隊。華夏基石始終致力于整合、傳播國內(nèi)外先進(jìn)管理理念與優(yōu)實踐成果，并推進(jìn)其在中國管理實踐中的運用。此次與易事特集團(tuán)的合作，能特蓄電池 （中國）電源技術(shù)服務(wù)將開啟兩大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、合作共贏的新局面。