| 單價： | 面議 |
| 發(fā)貨期限： | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
| 所在地： | 湖北 武漢 |
| 有效期至： | 長期有效 |
| 發(fā)布時間： | 2023-11-24 18:31 |
| 最后更新： | 2023-11-24 18:31 |
| 瀏覽次數(shù)： | 154 |
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價格根據(jù)企業(yè)人數(shù)、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險等級等因素確定服務(wù)流程需配合的
1、企業(yè)最高管理者應(yīng)授權(quán)一名管理者，組建一個機(jī)構(gòu)或工作小組進(jìn)行體系建立工作。
2、實施人員培訓(xùn)、制定管理方針，識別管理體系相關(guān)過程與因素，識別法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，制定管理目標(biāo)與指標(biāo)。
3、建立三層次的體系文件
第一層次：管理手冊
第二層次：程序文件
第三層次：運行準(zhǔn)則、操作規(guī)程、作業(yè)文件、管理制度等
4、配置資源，確定人員能力要求并進(jìn)行培訓(xùn)，對生產(chǎn)活動全過程，包括產(chǎn)品過程設(shè)計、采購、設(shè)備、生產(chǎn)過程等實施有效控制，并為潛在的緊急事故做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
5、日常和定期的監(jiān)視測量，管理績效的測量評價
6、定期進(jìn)行內(nèi)審和管理評審，對體系運行進(jìn)行全面評審，尋求改進(jìn)機(jī)會，促進(jìn)體系的保持和不斷完善。