蜂享家分銷商城系統(tǒng)開發(fā)

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　　未來的競(jìng)爭(zhēng)憂慮意識(shí)應(yīng)當(dāng)是“快魚吃慢魚”，而非“大魚吃小魚”，速度與效率變得格外重要，而減法原則是增快速度、增強(qiáng)效率的重要方法之一?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)要不斷減掉一切與最終用戶直接溝通的障礙，減掉層層加價(jià)的中間渠道，減掉組織多余的架構(gòu)層級(jí)，減掉一切可以外部化的低效的外部交易，減掉核心能力之外所有欲望與沖動(dòng)”因而，減法不只是做產(chǎn)品線的減法，也是渠道的減法，組織結(jié)構(gòu)的減法。減法不但能降低產(chǎn)品成本，還能提高企業(yè)效率，占據(jù)速度優(yōu)勢(shì)。

　　超級(jí)掌柜：實(shí)習(xí)掌柜在7天內(nèi)銷售或者自購(gòu)3單后就是蜂享家的超級(jí)掌柜了，除了享受傭金外，還解鎖了銷售分紅和邀請(qǐng)碼兌換權(quán)益。

　　金掌柜：當(dāng)你的個(gè)人影響力在連續(xù)6個(gè)月內(nèi)達(dá)到1000，就可以升級(jí)為金掌柜了（1元傭金等于1個(gè)個(gè)人影響力）。成為金掌柜后銷售傭金和銷售分紅都有了重大升級(jí)，銷售傭金膨脹125%，同時(shí)還解鎖了另一筆.....——一級(jí)金掌柜傭金的10%。

　　針對(duì)超級(jí)掌柜和金掌柜，蜂享家平臺(tái)還設(shè)立了回收機(jī)制：如果未在一個(gè)月進(jìn)行銷售，將對(duì)掌柜權(quán)益進(jìn)行回收：

　　1、將店鋪所有市場(chǎng)壓縮給其上級(jí)掌柜管理，也就是說你原來的一級(jí)掌柜都會(huì)變成你上級(jí)的一級(jí)掌柜，原來的二級(jí)同樣會(huì)變成你上級(jí)的二級(jí)，依次類推。

　　2、市場(chǎng)關(guān)系脫離，傭金保留可提，再次啟動(dòng)視為新號(hào)。就是你和你的一級(jí)甚至更下面的掌柜市場(chǎng)將沒有任何關(guān)系，但是在回收前所產(chǎn)生的傭金都會(huì)保留，同時(shí)你的帳號(hào)將變成普通消費(fèi)者，不再享有傭金.....，如果想要再次成為掌柜，就需要重新被邀請(qǐng)，重新升級(jí)。

　　導(dǎo)師：升級(jí)導(dǎo)師需要滿足三個(gè)條件：

　　1、累計(jì)拓展一級(jí)超級(jí)掌柜10名，也就是說你所有的邀請(qǐng)中，其中至少有10個(gè)人達(dá)到超級(jí)掌柜的身份。

　　2、考核就可以了，注意是連續(xù)6個(gè)自然月，也就是平均每個(gè)月賣3000元。

　　3、考核期內(nèi)銷售分紅達(dá)到1000元，這里銷售分紅的計(jì)算方式是根據(jù)金掌柜的銷售分紅來統(tǒng)計(jì)的，包括一級(jí)實(shí)習(xí)掌柜、超級(jí)掌柜傭金的20%和一級(jí)金掌柜傭金的10%。

　　成為導(dǎo)師后，就成功解鎖了銷售分紅中一級(jí)導(dǎo)師/合伙人傭金的10%.....、2到N級(jí)金掌柜傭金的10%和超級(jí)掌柜傭金的15%分紅.....，同時(shí)還解鎖了鯨準(zhǔn)推.....。

　　現(xiàn)代管理學(xué)之父，彼得?德魯克認(rèn)為，當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，重構(gòu)固有的商業(yè)模式更像是一種企業(yè)變革，十分不愿輕易碰觸，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種變革關(guān)乎到企業(yè)的生存與發(fā)展，重構(gòu)成為必須，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式變革成為突破口和當(dāng)務(wù)之急。傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的最終目的是通過創(chuàng)新商業(yè)模式，跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從而奪取往昔的優(yōu)勢(shì)地位。