永倍達(dá)究竟是什么模式？可以實現(xiàn)百億流水（開發(fā)搭建）

永倍達(dá)商城首創(chuàng)“社交電商+新零售”運營模式，平臺目前已成功搭建了消費生態(tài)良性閉環(huán)，已覆蓋近二品類，數(shù)十萬款產(chǎn)品，更融合互通多項服務(wù)助力，所到之處，皆為便利，實力打造“互聯(lián)網(wǎng)消費入口”。

目前平臺已領(lǐng)跑社交電商新賽道，并逐步形成以全品優(yōu)選、質(zhì)保無假、售后無憂、互聯(lián)網(wǎng)入口為戰(zhàn)略指導(dǎo)的商業(yè)格局，著力打造商業(yè)5.0模式，為消費者打造區(qū)別于傳統(tǒng)新零售的全新消費場景與購物體驗。

永倍達(dá)模式講解

一、消費板塊：消費金額在六個月以后公司拿出利潤的百分之二十進(jìn)行返還每個月12號返還百分之三，直到完全返還完畢，累計消費滿10400元自動升級為合伙人，

二、事業(yè)板塊：共十二個等級一級需要業(yè)績滿10400，二級需要20800元，每級為前一級別的的兩倍，一直到十二級，從級別拿下面團(tuán)隊業(yè)績的百分之二點五，每級遞增百分之二點五，別十二級拿百分之三十，

合伙人的權(quán)益：

1，直接拿自己級別的相應(yīng)利潤提成

2，贈送等額的積分

3，兩個月后公司拿出利潤進(jìn)行分紅并給與利息，每個月3次

4，三年后公司上市合伙人升級店長，拿百分之五股份分紅或者成為董事拿百分之五加權(quán)分紅。

這種制度對比鑄源之前的獎金制度進(jìn)行了一定調(diào)整，

前鑄源2600會員制度模式

鑄源銷售經(jīng)費分配比例:

公司35%(25%成本10%利潤)

市場撥出65%

二、推薦獎金3%

推薦顧客消費一單獎勵3%提成，即2600*3%=78元

三、提成獎金31%

每個會員ID號只有六個部門，按六個部門總業(yè)績計算級別提成獎金算法:本人級別提成比例減去該部門級別高的會員提成比例，得出的結(jié)果乘以該部門新增業(yè)績。

舉例:本人級別八級，A部門新增業(yè)績10單，A部門等級高的會員為四級

(八級18.5%-四級8.5%)*10單*2600元=2600元

四、董事分紅4.5%

六個部門分別出現(xiàn)經(jīng)理，即可升級為一至六級董事，從而享受本國(或各大區(qū)或全球)業(yè)績分紅

五、輔導(dǎo)獎金1%

五級至十二級直銷員，在和下屬同級時，自身新增業(yè)績達(dá)到下屬。

當(dāng)期新增業(yè)績的20%時，可享受1%的輔導(dǎo)獎金。

六、境外獎金1%

推薦的境外顧客，可享受境外顧客新增業(yè)績

永倍達(dá)營銷模式采用“社交電商+新零售”的運營模式，通過打造強(qiáng)大的社交平臺，連接消費者和商家的資源，實現(xiàn)營銷效果的閉環(huán)。平臺已覆蓋近二品類，數(shù)十萬款產(chǎn)品，并融合互通多項服務(wù)，以“互聯(lián)網(wǎng)消費入口”為戰(zhàn)略指導(dǎo)，致力于打造商業(yè)5.0模式，為消費者提供全新的購物體驗。