SMETA驗(yàn)廠輔導(dǎo)，SMETA認(rèn)證是英國所有行業(yè)出口型企業(yè)的通行證

Sedex是供貨商商業(yè)道德信息交流的縮寫形式（Supplier Ethical Data Exchange）。Sedex是一套網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，用于幫助各公司儲(chǔ)存其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勞動(dòng)準(zhǔn)則信息，而且他們的客戶也可以共享這些信息。SEDEX是一家總部設(shè)在英國倫敦的非贏利組織，世界上任何地點(diǎn)的公司都可以申請會(huì)員資格。SEDEX已獲得了許多大型零售商和生產(chǎn)商的青睞，許多零售商、超市、品牌商、供應(yīng)商和其它組織都要求與之合作的農(nóng)場、工廠和制造商參加ETI道德經(jīng)營審核，以確保其經(jīng)營符合相關(guān)道德標(biāo)準(zhǔn)的要求，審核結(jié)果可以得到所有SEDEX會(huì)員的認(rèn)可并被他們共享，所以供應(yīng)商接受SEDEX驗(yàn)廠可以省去很多來自客戶的重復(fù)審核。

ETI(Ethical Trading Initiative) 是英國道德貿(mào)易組織的英文簡稱。 是由UK起草的一個(gè)議案，目的是通過設(shè)立針對在發(fā)展中國家采購公司社會(huì)責(zé)任的論壇以改善全球工人的工作條件。 ETI由三方代表組成:公司、工會(huì)和非政府組織。ETI的基本守則與SA8000類似，都是基于聯(lián)合國勞工組織基本協(xié)議。ETI是由英國國際發(fā)展部和私人部門出資贊助成立，正實(shí)行的幾個(gè)首例審核促使**運(yùn)作準(zhǔn)則的形成。

Smeta是Sedex Members Ethical Trade Audit的簡稱，是SEDEX會(huì)員道德貿(mào)易審計(jì)，由SEDEX關(guān)聯(lián)審核員群體 (AAG) 開發(fā)。 Smeta驗(yàn)廠英國所有行業(yè)出口型企業(yè)的通行證；認(rèn)證有效期至少一年。 Smeta驗(yàn)廠可以免去眾多英國零售商驗(yàn)廠

如何應(yīng)對Smeta驗(yàn)廠：

第一，工廠本身要重視。無論做什么事，沒有一個(gè)積極認(rèn)真的態(tài)度是不行的，更何況準(zhǔn)備驗(yàn)廠是一個(gè)復(fù)雜，繁瑣，需要謹(jǐn)慎不允許出錯(cuò)的工作。稍微不注意，就有可能導(dǎo)致驗(yàn)廠失敗，一般工廠都是從外貿(mào)公司和國外客戶接到驗(yàn)廠通知，國外客戶還好，工廠會(huì)引起足夠的重視，而外貿(mào)公司的話，很多工廠都不以為然，不把它當(dāng)做一回事，殊不知一旦沒通過驗(yàn)廠，可能導(dǎo)致巨大的損失，包括接不到國外訂單，與外貿(mào)公司終結(jié)合作等，所以，無論是從客戶那里直接得到驗(yàn)廠通知還是外貿(mào)公司那里得到，都要抱著一個(gè)認(rèn)真的心去對待，全廠總動(dòng)員，認(rèn)真做好驗(yàn)廠。

第二，時(shí)間倉促，準(zhǔn)備不足。面對驗(yàn)廠，很多工廠為了不影響平時(shí)生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，采取臨時(shí)抱佛腳的政策，平時(shí)不注意，到了最后急急忙忙，最后丟三落四，基本上也不容易通過。在我以前做的客戶里，也有這樣的情況。驗(yàn)廠，工作量大，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，不是說一個(gè)人可以單獨(dú)完成，光廠里的人事資料，包括員工考勤，工資，工時(shí)就要花很長時(shí)間去策劃，協(xié)調(diào)，而且必須做到萬無一失，要知道一旦工資考勤、人事資料有問題就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。還有工廠的EHS設(shè)施需要改進(jìn)，文件資料需要策劃，員工需要進(jìn)行培訓(xùn)，所以在驗(yàn)廠前沒有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備是很難通過的。

第三，應(yīng)付驗(yàn)廠的人員不夠。很多情況下，工廠的廠長，員工都非常積極的應(yīng)對驗(yàn)廠，但仍然沒有通過驗(yàn)廠，這是為什么呢？這很有可能是由于做事人員不夠引起的，整個(gè)工廠的資料都由幾個(gè)人來整理，導(dǎo)致每個(gè)人的工作量太大，手忙腳亂，工作量一大，難免會(huì)出錯(cuò)，并且這么大的工作量，依靠幾個(gè)人員去檢查，把問題找出來的可能性比較小，萬一是致命錯(cuò)誤便導(dǎo)致直接審核不通過。所以，驗(yàn)廠要全廠總動(dòng)員，而不應(yīng)該是幾個(gè)人或者領(lǐng)導(dǎo)的事情。

第四，工資考勤是驗(yàn)廠的成敗，要引起足夠的重視，做好之后，認(rèn)證檢查，包括離職人員工資，請假工資，年假等等。

第五，所有文件，工資考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉資料，不要等審核當(dāng)天審核員要這個(gè)文件，找不到，那個(gè)也找不到，到時(shí)就手忙腳亂了。

第六，不要對審核員或者咨詢師押寶，做好本身工作才是硬道理。