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        SMETA驗(yàn)廠輔導(dǎo),SMETA認(rèn)證是英國所有行業(yè)出口型企業(yè)的通行證

        檢測周期: 5--7天
        送樣地址: 深圳寶安
        檢測認(rèn)證費(fèi)用: 電話咨詢,根據(jù)產(chǎn)品評估
        單價(jià): 面議
        發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
        所在地: 廣東 深圳
        有效期至: 長期有效
        發(fā)布時(shí)間: 2023-11-24 09:57
        最后更新: 2023-11-24 09:57
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        Sedex是供貨商商業(yè)道德信息交流的縮寫形式(Supplier Ethical Data Exchange)。Sedex是一套網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,用于幫助各公司儲存其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勞動(dòng)準(zhǔn)則信息,而且他們的客戶也可以共享這些信息。SEDEX是一家總部設(shè)在英國倫敦的非贏利組織,世界上任何地點(diǎn)的公司都可以申請會員資格。SEDEX已獲得了許多大型零售商和生產(chǎn)商的青睞,許多零售商、超市、品牌商、供應(yīng)商和其它組織都要求與之合作的農(nóng)場、工廠和制造商參加ETI道德經(jīng)營審核,以確保其經(jīng)營符合相關(guān)道德標(biāo)準(zhǔn)的要求,審核結(jié)果可以得到所有SEDEX會員的認(rèn)可并被他們共享,所以供應(yīng)商接受SEDEX驗(yàn)廠可以省去很多來自客戶的重復(fù)審核。

        ETI(Ethical Trading Initiative) 是英國道德貿(mào)易組織的英文簡稱。 是由UK起草的一個(gè)議案,目的是通過設(shè)立針對在發(fā)展中國家采購公司社會責(zé)任的論壇以改善全球工人的工作條件。 ETI由三方代表組成:公司、工會和非政府組織。ETI的基本守則與SA8000類似,都是基于聯(lián)合國勞工組織基本協(xié)議。ETI是由英國國際發(fā)展部和私人部門出資贊助成立,正實(shí)行的幾個(gè)首例審核促使**運(yùn)作準(zhǔn)則的形成。

        Smeta是Sedex Members Ethical Trade Audit的簡稱,是SEDEX會員道德貿(mào)易審計(jì),由SEDEX關(guān)聯(lián)審核員群體 (AAG) 開發(fā)。 Smeta驗(yàn)廠英國所有行業(yè)出口型企業(yè)的通行證;認(rèn)證有效期至少一年。 Smeta驗(yàn)廠可以免去眾多英國零售商驗(yàn)廠

        如何應(yīng)對Smeta驗(yàn)廠:

        第一,工廠本身要重視。無論做什么事,沒有一個(gè)積極認(rèn)真的態(tài)度是不行的,更何況準(zhǔn)備驗(yàn)廠是一個(gè)復(fù)雜,繁瑣,需要謹(jǐn)慎不允許出錯(cuò)的工作。稍微不注意,就有可能導(dǎo)致驗(yàn)廠失敗,一般工廠都是從外貿(mào)公司和國外客戶接到驗(yàn)廠通知,國外客戶還好,工廠會引起足夠的重視,而外貿(mào)公司的話,很多工廠都不以為然,不把它當(dāng)做一回事,殊不知一旦沒通過驗(yàn)廠,可能導(dǎo)致巨大的損失,包括接不到國外訂單,與外貿(mào)公司終結(jié)合作等,所以,無論是從客戶那里直接得到驗(yàn)廠通知還是外貿(mào)公司那里得到,都要抱著一個(gè)認(rèn)真的心去對待,全廠總動(dòng)員,認(rèn)真做好驗(yàn)廠。

        第二,時(shí)間倉促,準(zhǔn)備不足。面對驗(yàn)廠,很多工廠為了不影響平時(shí)生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),采取臨時(shí)抱佛腳的政策,平時(shí)不注意,到了最后急急忙忙,最后丟三落四,基本上也不容易通過。在我以前做的客戶里,也有這樣的情況。驗(yàn)廠,工作量大,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,不是說一個(gè)人可以單獨(dú)完成,光廠里的人事資料,包括員工考勤,工資,工時(shí)就要花很長時(shí)間去策劃,協(xié)調(diào),而且必須做到萬無一失,要知道一旦工資考勤、人事資料有問題就會導(dǎo)致全盤皆輸。還有工廠的EHS設(shè)施需要改進(jìn),文件資料需要策劃,員工需要進(jìn)行培訓(xùn),所以在驗(yàn)廠前沒有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備是很難通過的。

        第三,應(yīng)付驗(yàn)廠的人員不夠。很多情況下,工廠的廠長,員工都非常積極的應(yīng)對驗(yàn)廠,但仍然沒有通過驗(yàn)廠,這是為什么呢?這很有可能是由于做事人員不夠引起的,整個(gè)工廠的資料都由幾個(gè)人來整理,導(dǎo)致每個(gè)人的工作量太大,手忙腳亂,工作量一大,難免會出錯(cuò),并且這么大的工作量,依靠幾個(gè)人員去檢查,把問題找出來的可能性比較小,萬一是致命錯(cuò)誤便導(dǎo)致直接審核不通過。所以,驗(yàn)廠要全廠總動(dòng)員,而不應(yīng)該是幾個(gè)人或者領(lǐng)導(dǎo)的事情。

        第四,工資考勤是驗(yàn)廠的成敗,要引起足夠的重視,做好之后,認(rèn)證檢查,包括離職人員工資,請假工資,年假等等。

        第五,所有文件,工資考勤做好后,全部梳理一遍,熟悉資料,不要等審核當(dāng)天審核員要這個(gè)文件,找不到,那個(gè)也找不到,到時(shí)就手忙腳亂了。

        第六,不要對審核員或者咨詢師押寶,做好本身工作才是硬道理。 

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