線上流量日趨昂貴，模式創(chuàng)新勢在必行？ 搭建分享購平臺+實體店轉(zhuǎn)型與營銷+微三云科技，微三云鄒鋒興解析 導(dǎo)讀：2022年，無論是資本大鱷還是螞蟻雄兵都在討論，如何建立自己的私域流量池？而私域流量火爆背后zui直接的原因是線上流量日趨昂貴，流量的競爭近乎慘烈。
商家們都希望能夠掌握私域流量運營思維，加強用戶運營，低成本撬動擁有強復(fù)購能力的超級用戶的價值。
IP打造、內(nèi)容輸出、會員體系、社群裂變、用戶自循環(huán).....讓人眼花繚亂。
說的都很對，但檢驗真理的標準只有一個：賺錢！至少是有銷售額！今/天介紹分享購模式的玩法。
小編介紹：公司：微三云集團（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。
資/質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：鄒鋒興（負一層電梯直上506）備注：加：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免費領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設(shè)計商業(yè)模式，有需要進一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！更多干貨內(nèi)容資訊，詳情請看網(wǎng)站：https://zf三云鄒鋒興備注：來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設(shè)計商業(yè)模式 精品超市如何布局+實體店營銷新賽道+分享購模式+系統(tǒng)搭建軟件開/發(fā)聯(lián)系微三云鄒鋒興總監(jiān)當前，許多人都能感受到實體店鋪的生意非常難做，能保本或者小賺都是比較不錯的，那為什么實體店鋪的生意會這么難做呢？有以下幾點原因： 1.競爭大舉個例子，你在某個小區(qū)樓下開了一家生活超市，你會發(fā)現(xiàn)，周圍200米左右就有一家?guī)缀跻荒Ｒ粯拥某?，產(chǎn)品價格也幾乎一樣，內(nèi)卷非常嚴重。
2.租金高經(jīng)營實體店鋪，zui重要的因素就是選址，好的位置往往可以帶來不錯的流量，但是好位置租金可不便宜，在當前經(jīng)濟環(huán)境不太好的情況下，很容易造成虧損。
3.流量低流量低有幾個重要的原因，一是互聯(lián)網(wǎng)沖擊比較大，各種電商購物平臺帶走了很大的流量；二是競爭激烈，內(nèi)卷嚴重，如第/一點分析到的一樣；三是受疫情的影響，很多店鋪無法經(jīng)營，客戶也減少了聚集。
如何解決這些問題，讓店鋪保持競爭力呢？我認為可以轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)店鋪，請看以下內(nèi)容。
互聯(lián)網(wǎng)店鋪的意思是，把線下經(jīng)營的業(yè)務(wù)搬到線上，它的好處是只需要一個小程序即可搞定，0租金，無其他成本，不影響原有的經(jīng)營方式，但是卻能夠?qū)⒌赇伒男б鎧ui大化。
具體的運作方式也非常簡單，有兩點。
1.購物省錢用戶只需要掃碼進入小程序，所有的產(chǎn)品可以享受7-9折的優(yōu)惠，這對原本就是需要在本超市購物的用戶而言，為什么不選擇這樣的優(yōu)惠呢，所以用戶很容易就可以轉(zhuǎn)換到線上。
2.分享掙錢只要完成兩個任務(wù)即可享受店鋪的提成，一是完成5個分享，二是完成每月5筆消費。
完成這兩個任務(wù)，其實幫店鋪起到了裂變引流、鎖定消費的作用。
同時，也幫用戶建立起了自己的圈層流量，如圖所示。
完成第/一個圈層，產(chǎn)生5筆訂單完成第二個圈層，產(chǎn)生25筆訂單完成第三個圈層，產(chǎn)生125筆訂單完成第/一個圈層，產(chǎn)生625筆訂單完成第/一個圈層，產(chǎn)生3125筆訂單假設(shè)每筆訂單平均有2元提成，則分享的用戶可以得到7810的月度提成，對一個普通的用戶來說，這是一個非常不錯的補貼。
總的來說，這種引流的方法非常簡單，用戶只需完成5個分享后正常的消費即可，而且消費時還有折扣優(yōu)惠，不僅自己消費省錢了，還通過這種圈層流量的方式獲得了不錯的補貼。
對店鋪來說，做到了薄利多銷，為店鋪帶來了更多的利潤和附加價值，讓店鋪更強的競爭力，有更大的發(fā)展未來。
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3.消費120%返利用戶消費即送120%的積分，積分通過每日完成平臺10個廣告視頻觀看任務(wù)，即可獲得積分釋放為現(xiàn)金，到手2-3元，直到積分釋放完，每次消費均可增加積分額度，每次完成任務(wù)扣減積分額度，這樣保證每一個用戶都能免費消費還賺錢，還不用平臺出錢，積分釋放補貼均由第三方廣告聯(lián)盟商家的廣告主支付，同分享推廣人還能獲得下級積分釋放的金額的提成補貼，實現(xiàn)平臺、用戶、推廣者、廣告主、廣告聯(lián)盟公司五方獲益分享模式，分享知識，分享系統(tǒng)，分享價值。
如需完整方案，軟件開/發(fā)，模式策劃，需要了解電商軟件等相關(guān)信息或者其他方面的電商問題的讀者，可以留下聯(lián)系方式私信小編做好一個平臺需要有個好的商業(yè)模式設(shè)計方案，這也是平臺運營的關(guān)鍵，社交電商所建立起來的商業(yè)模式，其核心關(guān)鍵就三個，引流，變現(xiàn)，留存。
互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬變，要設(shè)計一套合理合規(guī)，并且合法的商業(yè)模式，是至關(guān)重要的，這套模式就是采用【公排機制】+【五五滑落】+【九層會員】+【滾動收益】①公排機制：由推薦碼或者上級手機號注冊的，自動排入這個手機號的下級，如果無推薦碼、無推薦人，則由系統(tǒng)來統(tǒng)一進行公排。
②五五滑落：每個用戶ID下面，只能擁有5個下級，當?shù)?個下級的時候，自動滑落到，下級的下級下面。
③九層會員：D一層會員只有5個人，第二個就是25個人，累計滑落Z多滑落會員數(shù)量9層會員。
④滾動收益：D一層會員的D一筆傭金是給到你，第二層會員的第二筆傭金是給到你，以此類推，合理合法合規(guī)??！樂分享項目能長久嗎？會不會不被市場接受？看一個項目能不能被市場接受很簡單，就是問一下你自己，如果有這樣的平臺，你會不會去使用？我相信絕大多數(shù)人都是愿意去使用的，那了解樂分享的基本情況以后，是不是覺得的的確確是可以給用戶省錢，創(chuàng)造價值的？樂分享項目特點：用戶可以通過樂分享APP充話費，電費，油卡等，可以享受95折優(yōu)惠，與此同時運營商還會返還傭金給平臺，平臺通過推薦關(guān)系，把傭金按先來后到順序的方式再分配給每一名用戶。
樂分享5項收益：1.個人收益(指的是40%消費收益)2.會員收益(指的是40%共富收益)3.合伙人收益(指的是區(qū)域會員消費，平臺返到的10%)4.招商收益(指的是區(qū)域合伙人支付的系統(tǒng)服務(wù)費的30%)5.區(qū)域推廣收益(指的是推廣區(qū)域服務(wù)中心收益的10%) 樂分享的制度第/一，門檻低，人人可參與第二，一注冊就會有收益第三，上級幫你組建團隊第四，下級幫你組建團隊第五、平臺幫你組建團隊，第六、團隊人數(shù)指數(shù)倍增。
第七，收益每月持續(xù)增加第八，一勞永逸管道收入。
當你注冊樂分享以后將會獲得一個排位，每個排位下面呢只有五個位置，如果你推廣的第六個人以后它會自動排位到你下面五個人的下面位置里，你上面的五個人的位置滿了，他們推廣的人都會自動放到你的下面。
用戶是如何通過樂分享賺錢的？接下來的這一部分內(nèi)容呢是整個項目zui核心的部分，但是因為邏輯性比較強，需要你認真的看，如果一遍沒看懂，那你就多看幾遍，門門會通過八個板塊來徹底讓你了解什么是樂分享以及樂分享的共富核裂變系統(tǒng)。
舉個例子：你通過樂分享去淘寶買了一個100元的電飯鍋，那么這個電飯鍋的返傭我們假設(shè)是10%。
也就是說返給樂分享十元，當樂分享拿到這十塊錢以后，首先會拿出四塊錢直接返給消費者再拿出四塊錢返給這個消費者的上級會員再拿出一塊錢呢返給這個用戶的續(xù)合伙人zui后樂分享自己留一塊錢是不是比較好理解？那么我們的問題就是如何讓每一個人愿意主動去推薦五個人進入樂分享？精妙的設(shè)計就在于此，當用戶注冊的分享以后，他會發(fā)現(xiàn)他的團隊人數(shù)在增加，他的收益在增加，但是當它提現(xiàn)的時候，系統(tǒng)會告訴他你需要成為會員才能夠提現(xiàn) 那么如何成為會員？兩個條件：第/一、推薦五個人第二、每個月消費九筆訂單這兩個條件對大部分人來說很容易完成，第/一個推薦五個人，我相信再普通的人身邊都有五個朋友，而且注冊了分享是完全免費的，還可以立刻幫助朋友省錢，就算沒有利益，很多人都愿意把這么好的平臺分享給身邊的朋友，對嗎？要每個月消費九筆樂分享不是要求用戶強制購買某個產(chǎn)品，而是用戶本來就要消費，本來就要充話費，本來就要點外賣，哪怕是購買一個垃圾袋都算一筆消費，你自己想一想你一個月要通過手機支付多少筆訂單？樂分享幾乎滿足用戶的一切網(wǎng)購需求，你只要通過樂分享跳轉(zhuǎn)消費就可以了。
而且還能省錢。
所以第二個條件對于很多人來講也能完成，加上傭金月底要清零的規(guī)則他就會更有動力去完成會員任務(wù)，把這個傭金提現(xiàn)出來成為樂分享會員后，你可以聯(lián)系推薦人或者群主，讓他拉你進入樂分享會員群。
說完樂享購制度優(yōu)勢再講講樂分享平臺優(yōu)勢第/一、不受趨勢影響，不管時代怎么變遷，科技如何發(fā)展，就算原宇宙變成了現(xiàn)實，網(wǎng)購生活消費永遠不會過時。
第二、市場無限巨大。
2021年我國的網(wǎng)購用戶規(guī)模達到了8億，所有的網(wǎng)購用戶都是樂享購的準用戶。
2021年全年的網(wǎng)上零售額達到了13萬億，同比增長了14.1%。
第三，剛需高頻客戶吃喝玩樂，衣食住行是必須要消費的，樂享購聚合了市面上主流的消費購物平臺，滿足了所有用戶的網(wǎng)購生活開銷需求。
第四，用戶瞬間能接受，不是要求用戶強制購買樂享購買什么產(chǎn)品，而是本來就要充話費，本來就要去淘寶、京東。
更多的購買，只是通過樂享購跳轉(zhuǎn)，該在哪里消費還是在哪里消費，該買什么還是買什么，不僅不改變你的消費習(xí)慣，而且同樣的產(chǎn)品還有一定的優(yōu)惠。
第五、客戶自動改變。
第六、用戶的絕/對忠誠度第七，沒有任何風(fēng)險，一個有限公司無法合規(guī)注冊，依法納稅，不收取任何的會員費傭金，也只分給一個人，制度完美回避了社團的風(fēng)險。
第八，項目能夠長久，只有公司能賺到錢，項目才能長久發(fā)展，因為樂享購制度是正向過渡，沒有任何跑路，用錢一定要注意把這些公司的清理模式成本激勵。
這兩個條件對大部分人來說很容易完成，第/一個推薦五個人，我相信再普通的人身邊都有朋友，而且注冊了分享是完全免費的，還可以立刻幫助朋友省錢，就算沒有利益，很多人都愿意把這么好的平臺分享給身邊的朋友，對嗎？ 樂分享幾乎滿足用戶的一切網(wǎng)購需求你只要通過樂分享跳轉(zhuǎn)消費就可以了。
設(shè)想一下，如果有244萬人的消費都會跟你有關(guān)系，你一個月能掙多少錢？我們來看一下樂分享體的返傭規(guī)則，前面三點已經(jīng)在樂分享的業(yè)務(wù)邏輯中提過第/一，用戶自購獲得返傭的40%可以直接提現(xiàn)，沒有成為會員也可以提。
第二，消費返傭40%作為共富收益這里我來重點說明一下，因為樂分享創(chuàng)造了一個全新的名詞，共富收益，你要理解什么是共富收益，就是消費返傭的40%在樂分享平臺的每次消費都會產(chǎn)生。
第三、返傭10%給區(qū)域合伙人。
然后平臺有10%。
第四、共富收益，依次循環(huán)往上返九層，第五、會員可以提現(xiàn)下面九層的共富收益第四點，第五點接下來我來具體的說明一下，讓你更好的理解你消費產(chǎn)生的共富收益，往上循環(huán)返九級。
比如你每個月第/一筆消費產(chǎn)生的共富收益給你上一級這個人你第二筆消費產(chǎn)生的共富收益給你上兩級這個人你第三筆消費產(chǎn)生的客戶收益給你上三級這個人以此類推、、、、、、你第九筆消費產(chǎn)生的共富收益給你上九級這個人。
個時候有人會想，那你的第十筆消費產(chǎn)生的共富收益給誰呢？是不是給第十級那個人呢？錯，第十筆又給到了你上一級這個人9:1循環(huán)，理解了嗎？當你理解了怎么往上返，相信你就能知道你下面九層的人消費產(chǎn)生的共同收益怎么給到你了。
沒錯，你一層五個人的第/一筆共富收益給你，你二層有25人的第二筆客戶收益給你，你三層有125人的第三筆共富收益給你。
以此類推、、、、、、、、你第九層的第九筆共富收益給你同樣的你第/一層五人的第十筆共富收益給你九比一循環(huán)成為樂分享會員，會有多少收益？因為樂分享的這套制度，你下面九層團隊人數(shù)一共有244萬多人，我們假設(shè)每個人每個月貢獻0.5元的共富收益也就是244萬人乘以0.5元等于122萬每月，我們就算打一折，是不是也有12萬一個月！ 結(jié)語：樂分享制度優(yōu)勢1、無門檻人人可參與2、一注冊就會有收益3、上級幫你組建團隊4、下級幫你組建團隊5、平臺幫你組建團隊6、團隊人數(shù)指數(shù)倍增8、一勞永逸管道收入微三云社交+電商系統(tǒng)請看網(wǎng)站微三云系統(tǒng)了解：https://zfx.wsyguanyun.com
