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| 發(fā)貨期限： | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
| 所在地： | 直轄市 天津 |
| 有效期至： | 長(zhǎng)期有效 |
| 發(fā)布時(shí)間： | 2023-11-24 01:00 |
| 最后更新： | 2023-11-24 01:00 |
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建立質(zhì)量管理體系
組織應(yīng)按過程方法建立質(zhì)量管理體系，什么是過程方法、怎樣實(shí)施過程方法請(qǐng)見GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)0.3過程方法，4.4質(zhì)量管理體系及其過程，建立質(zhì)量管理體系主要包括以下步驟：
① 確定組織的宗旨，應(yīng)通過分析組織的內(nèi)外部環(huán)境、識(shí)別出的顧客和相關(guān)方的需求和期望，確定組織的經(jīng)營(yíng)宗旨。
② 確定組織的方針和目標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求和相關(guān)方需求，確定組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
③ 確定組織質(zhì)量管理體系中的過程和順序，確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)所需的過程，以及各過程的順序和相互作用。
④ 確定過程內(nèi)與過程之間的活動(dòng)，確定達(dá)到預(yù)期的過程輸出所需的活動(dòng)以及運(yùn)行要求。
⑤ 確定過程績(jī)效，確定過程應(yīng)達(dá)到的結(jié)果(過程目標(biāo))。
⑥ 確定過程的管理者，為每個(gè)過程分配職責(zé)和權(quán)限。
⑦ 確定過程所需資源，確定每個(gè)過程有效運(yùn)行所需的資源，包括人員與能力、設(shè)備設(shè)施、所需的工作環(huán)境等。
⑧ 監(jiān)視、測(cè)量和改進(jìn)要求，確定應(yīng)如何實(shí)施監(jiān)視與測(cè)量、如何根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果實(shí)施應(yīng)有的改進(jìn)。
⑨ 確定文件需求，確定過程及涉及的活動(dòng)哪些需要形成文件，形成什么文件。這九個(gè)步驟有的可進(jìn)行。