百葆素新零售模式系統開發

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傳統企業的發展遵循邊際效用理論，即隨著產業規模的擴張，其邊際效用是遞減的。互聯網生態系統產生的網絡效應網絡效應具備正向反饋性，如同“馬太效應”般地進行優勢資源積累，比如說某項網絡業務的先發企業締造了成熟的平臺級產品，且發展了龐大基數的用戶社群，后發的競爭者就很難進入。

一、百葆素新零售獎金制度解析

百葆素代理分為三個級別，分別是普通會員，社區店及旗艦店，級別不同拿貨價格也不同。普通會員可以通過購買999元套餐或者4500元套餐加入，即可獲得10%的業績獎勵；社區店需購買16800元的套餐，即可獲得18%及1000元的業績獎勵，且贈送16800元的期權獎勵；旗艦店需購買99000元的套餐，即可獲得23%及5000元的業績獎勵，且贈送100000元的期權獎勵，具體如下圖所示：

成為百葆素社區店除了購買16800元套餐外還可以通過推薦4個999元套餐或者3個4500套餐，社區店還可享受18%的批發利潤獎勵，1%的管理獎，10%的服務獎。

旗艦店除了購買99000元套餐外，還可以通過小市場累計達10萬元成為旗艦店，旗艦店還可享受23%-36%的批發利潤獎勵，1%的管理獎，10%的服務獎，2%的公司分紅，3%的服務中心獎勵，且有汽車等福利獎。小市場業績達到300萬，公司還獎勵50萬紅旗汽車。

短期內并不具備直接盈利能力，但能激發企業在中長期利用既有資源的兼容性，拓展業務種類，增加創新爆發點，終大幅降低成本。例如，阿里巴巴在初期建立起淘寶平臺后，不斷通過并購增加業務種類布局，加大研發投入，后期又充分利用用戶基數，以較低的投入進入支付、互聯網金融等領域，直到依靠“盒馬鮮生”重構了零售行業，而“盒馬鮮生”之能做到平均30分鐘的配送效率，既要歸功于互聯網金融的高效交易途徑，又必須追溯到以算法驅動的核心能力。