品牌: | A-B |
型號(hào): | 1756-TBNH |
產(chǎn)地: | 美國(guó) |
單價(jià): | 666.00元/件 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 福建 廈門 |
有效期至: | 長(zhǎng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-11-22 13:32 |
最后更新: | 2023-11-22 13:32 |
瀏覽次數(shù): | 88 |
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配置靈活 1756-TBNH 指令功能強(qiáng)大
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配置靈活 1756-TBNH 指令功能強(qiáng)大
智能決策加持,打開(kāi)多工廠分單的優(yōu)化密碼
智能決策是組織或個(gè)人綜合利用多種智能技術(shù)和工具,基于既定目標(biāo),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模、分析并得到?jīng)Q策的過(guò)程。該過(guò)程綜合約束條件、策略、偏好、不確定性等因素,可自動(dòng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)決策,以用于解決新增長(zhǎng)時(shí)代日益復(fù)雜的生產(chǎn)、生活問(wèn)題。
在杉數(shù)科技打造的智能制造決策優(yōu)化平臺(tái)—杉數(shù)數(shù)弈中,需求分配工作臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)多工廠分單的智能化升級(jí)。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特性,對(duì)工廠數(shù)據(jù)、分配規(guī)則和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行算法建模,輸入訂單數(shù)據(jù)后,系統(tǒng)可自動(dòng)綜合考慮訂單交期、成本、收益等情況,以收益大化為目標(biāo),通過(guò)COPT求解器高效求解,將訂單和不同工廠的生產(chǎn)能力進(jìn)行匹配,輸出優(yōu)的分配結(jié)果。
具體分單過(guò)程中,企業(yè)可能有多個(gè)訴求,比如成本低、交期近、工廠數(shù)量少等等,在杉數(shù)數(shù)弈系統(tǒng)中,企業(yè)可以根據(jù)不同的需求靈活調(diào)整模型和參數(shù),輸出不同版本的分單結(jié)果,通過(guò)對(duì)比更好地進(jìn)行分單優(yōu)化。比如:某批訂單的交期是2個(gè)月,企業(yè)可以設(shè)置以兩個(gè)月交期、少于5家工廠為約束,得到成本低的分單計(jì)劃;也可以設(shè)置以一個(gè)半月為交期、少于10家工廠為約束,得到成本低的分單計(jì)劃。通過(guò)對(duì)比不同的分配計(jì)劃,企業(yè)可以根據(jù)具體情況做出更明智的決策。
相較于傳統(tǒng)方式,基于智能決策的的分單模式,在分單效率上突破了人工分單的局限性,可以快速響應(yīng)訂單變化,同時(shí)滿足企業(yè)不同業(yè)務(wù)目標(biāo)下的分單需求。在分單效果上,全局決策更加科學(xué)和經(jīng)濟(jì),為后續(xù)生產(chǎn)執(zhí)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
激發(fā)長(zhǎng)鏈運(yùn)營(yíng)價(jià)值,助力企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
作為制造供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié),分單實(shí)質(zhì)是對(duì)需求計(jì)劃的履行,對(duì)后續(xù)生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)都有較大影響。分單模式的改變,不僅體現(xiàn)在訂單分配環(huán)節(jié),其價(jià)值還會(huì)向生產(chǎn)鏈后端輻射,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的提升。企業(yè)的實(shí)踐也表明,智能決策正在助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變革和效益增長(zhǎng)。
例如某大型制造企業(yè),其旗下有多家工廠遍布全國(guó)各地,過(guò)去企業(yè)接單后需要通過(guò)人工分配的方式將訂單分配至不同工廠進(jìn)行生產(chǎn)和發(fā)貨,需要承擔(dān)高額物流費(fèi)用。隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng),企業(yè)訂單量爆發(fā)式增長(zhǎng),手工分配訂單逐漸跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展。為了降本提效,該企業(yè)基于杉數(shù)數(shù)弈打造了智能分單系統(tǒng),通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同,打通上游物流供應(yīng)商的定價(jià)信息、下游客戶需求信息以及工廠產(chǎn)能信息,指導(dǎo)日均千單的分單決策,并通過(guò)刻畫物流分段定價(jià)成本,為該企業(yè)每年節(jié)省平均10%以上的物流成本,年節(jié)約物流費(fèi)用達(dá)千萬(wàn)以上。
森馬智能排單計(jì)劃概覽圖
再例如森馬,作為本土服裝巨頭,其旗下有十幾個(gè)服裝品牌,主要依靠分布在全國(guó)各地的幾百個(gè)供應(yīng)商工廠進(jìn)行生產(chǎn)。此前在做產(chǎn)能分配和排單(分單)時(shí),主要依靠人工經(jīng)驗(yàn),主觀性高,效率低,很難做到全盤優(yōu)化。引入智能決策技術(shù)后,杉數(shù)協(xié)助森馬對(duì)各工廠數(shù)據(jù)和分配規(guī)則進(jìn)行了重新梳理,基于杉數(shù)數(shù)弈構(gòu)建了智能排單系統(tǒng)。系統(tǒng)可自動(dòng)綜合考慮影響分配和生產(chǎn)的各種因素,通過(guò)智能算法和求解器建模求解優(yōu)化訂單分配,訂單響應(yīng)速度倍增,訂單生產(chǎn)周期降低,通過(guò)更快的交貨時(shí)間和更準(zhǔn)確的訂單執(zhí)行,極強(qiáng)地改善了客戶滿意度。與此同時(shí),公司對(duì)數(shù)百工廠的管理也更加高效,供應(yīng)商黏性全面增強(qiáng),生產(chǎn)成本大幅降低。
總而言之,基于智能決策的分單模式不僅可以拉通訂單和生產(chǎn)資源,提升生產(chǎn)管理柔性,也可以進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),使銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)更協(xié)同,有效縮短訂單交付周期,更適合小批量多批次訂單生產(chǎn)需求。未來(lái),隨著智能制造的推進(jìn),靈活、高效、高質(zhì)的訂單分配將成為制造企業(yè)的必備能力,智能決策將在制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更大作用。
配置靈活 1756-TBNH 指令功能強(qiáng)大